Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Forum Manajemen

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Iklim Organisasi terhadap Kinerja Pegawai: Sebuah Studi Kasus Artha, I Nyoman Suasnawa; Sucandrawati, Ni Luh Ketut Ayu Sudha; Yusmini, Ni Made
Forum Manajemen Vol 22 No 1 (2024): Jurnal Forum Manajemen April 2024
Publisher : STIMI Handayani Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61938/fm.v22i1.588

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan iklim organisasi terhadap kinerja pegawai di Balai Penjaminan Mutu Pendidikan Provinsi Bali. Dengan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan melalui survei kuesioner yang disebar kepada 57 responden, dan dianalisis menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan dampak positif yang signifikan dari gaya kepemimpinan transformasional (t = 5,943, p = 0,000) terhadap kinerja pegawai, sementara iklim organisasi, meskipun berkaitan positif, tidak menunjukkan signifikansi individual (t = 1,200, p = 0,235). Secara simultan, kedua variabel secara signifikan berkontribusi terhadap kinerja pegawai (F = 20,183, p = 0,000). Penelitian ini memberikan pemahaman tentang pentingnya gaya kepemimpinan transformasional dan iklim organisasi dalam meningkatkan kinerja pegawai, serta memberikan wawasan bagi praktik manajemen kepemimpinan dan organisasi.   This study aims to examine the influence of transformational leadership style and organizational climate on the performance of employees at the Bali Province Education Quality Assurance Institute. Using a quantitative approach, data was collected through questionnaire surveys distributed to 57 respondents, and analyzed using SPSS. The results reveal a significant positive impact of transformational leadership style (t = 5.943, p = 0.000) on employee performance, while organizational climate, though positively related, does not exhibit individual significance (t = 1.200, p = 0.235). Simultaneously, both variables significantly contribute to employee performance (F = 20.183, p = 0.000). This study sheds light on the importance of transformational leadership and organizational climate in enhancing employee performance, offering insights for leadership and organizational management practices.
Analisis Hubungan Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Kinerja Karyawan: Studi pada Lembaga Keuangan Desa Yasa, I Ketut Nadi; Sucandrawati, Ni Luh Ketut Ayu Sudha; Yusmini, Ni Made
Forum Manajemen Vol 22 No 1 (2024): Jurnal Forum Manajemen April 2024
Publisher : STIMI Handayani Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61938/fm.v22i1.589

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendalami hubungan antara kepemimpinan, motivasi kerja, dan kinerja karyawan di LPD Desa Adat Iseh Karangasem. Metode kuantitatif digunakan dengan mengumpulkan data dari 20 responden menggunakan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan yang efektif, terutama dalam memotivasi karyawan, memiliki dampak positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Begitu pula dengan motivasi kerja yang tinggi, yang juga berkontribusi positif terhadap kinerja karyawan. Analisis regresi menegaskan hubungan positif antara kedua variabel tersebut dan kinerja karyawan, dengan koefisien determinasi menunjukkan bahwa sekitar 32,3% variasi dalam kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kepemimpinan dan motivasi kerja. Implikasi dari temuan ini adalah pentingnya peran pemimpin dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, yang dapat memotivasi karyawan untuk mencapai kinerja terbaik mereka.   This study aims to explore the relationship between leadership, work motivation, and employee performance at the LPD Desa Adat Iseh Karangasem. A quantitative method was employed, collecting data from 20 respondents using questionnaires. The results indicate that effective leadership, particularly in motivating employees, has a significant positive impact on employee performance. Similarly, high work motivation also contributes positively to employee performance. Regression analysis confirms the positive relationship between these variables and employee performance, with the coefficient of determination indicating that approximately 32.3% of the variance in employee performance can be explained by leadership and work motivation. The implications of these findings underscore the importance of a leader's role in creating a supportive work environment that motivates employees to achieve their best performance.