Claim Missing Document
Check
Articles

Found 29 Documents
Search

LEADERSHIP’S CULTURE SEBAGAI JAWABAN ATAS TANTANGAN KEPEMIMPINAN DI ERA KOMPETISI GLOBAL -, Triyono
VALUE ADDED | MAJALAH EKONOMI DAN BISNIS Vol 8, No 1 (2011): Vallue Added - Manajemen Unimus
Publisher : VALUE ADDED | MAJALAH EKONOMI DAN BISNIS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (299.985 KB)

Abstract

Seorang pemimpin hadir untuk mewujudkan visi organisasi. Untuk itu, ia mempunyiai values yang diperlukan untuk mewujud-nyatakan visi tersebut. Menurut sejarah, tidak dapat dipungkiri bahwa kita sebagai negara bangsa telah pernah mempunyai long-list dari nilai-nilai kepemimpinan yang unggul, namun nilai-nilai ini tidak mampu bertahan karena terkikis atau karena dihancurkan oleh penjajah. Fakta yang banyak terlihat adalah, bahwa banyak pemimpin di Indonesia yang “membunyikan” keunggulannya kepada bawahannya, karena takut bawahannya menjadi “lebih pandai” daripada dia. Hingga di sini, tantangan bagi setiap pemimpin yang unggul adalah bersediakah mereka menjadikan values-nya menjadi culture? Artinya menjadi milik organisasi. Sehingga, setiap orang di dalam organisasi menjadi pemimpin-pemimpin (minimal calon-calon pemimpin) yang unggul, syukur-syukur seunggul atau lebih unggul dari pemimpinnya.
BUDAYA ORGANISASI (STUDI EKSPLORASI PADA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SEMARANG) -, Triyono
VALUE ADDED | MAJALAH EKONOMI DAN BISNIS Vol 9, No 1 (2012): Vallue Added - Manajemen Unimus
Publisher : VALUE ADDED | MAJALAH EKONOMI DAN BISNIS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (748.537 KB)

Abstract

This research is aimed to explore the organization behavior of Universitas Muhammadiyah Semarang. It includes the observation and opinion of the lecturers, employees and alumni of Universitas Muhammadiyah Semarang about the leadership, the norm and management practices, the story and legend, the tradition and the symbols which are exist on the organization. This research used qualitative method. The method of collecting the data was done by interview, observation, and literature study. Those methods were done to get more specific data about the organization behavior of Unimus. The objects of this research were supporting documents (decree, photonovela), interview with the employees who have been working at Unimus for 10 years, and other documents which support the organization behavior. The result shows that some of the organization behavior elements, the norms of leadership and management practices, the story and legend, the tradition and ritual, and the symbols are appropriate with the organization behavior expected by Universitas Muhammadiyah Semarang. The respondents’ opinions are expected to give the characteristics of the organization behavior of that institution. The advantage of implementation of the organization behavior is to strengthen construction value of the organization behavior at Universitas Muhammadiyah Semarang.
DAMPAK PERIKLANAN TERHADAP MINAT BELI PADA HP SAMSUNG GALAXY ( STUDI EKSPLORASI PENGGUNA HP SAMSUNG GALAXY DI SEMARANG ) Mufarihah, Hanik; -, Triyono
VALUE ADDED | MAJALAH EKONOMI DAN BISNIS Vol 9, No 2 (2013): Vallue Added - Manajemen Unimus
Publisher : VALUE ADDED | MAJALAH EKONOMI DAN BISNIS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (102.147 KB)

Abstract

The purpose of this research is to determine the influence of advertising on buyer interest of Samsung Galaxy cell phone user in Semarang. Knowing and analyzing what factor of the message in the advertisement, the model of the advertisement, and the frequency of the advertisement broadcast on the television can influence the buying interest of Samsung Galaxy cell phone users. This research also determines which factor that has big influence on buying interest of Samsung Galaxy cell phone user. The populations of the research are the user of Samsung Galaxy cell phone in Semarang city. The data for the research are taken by interviews with the respondents. There are 15 respondents whose the background of education are Junior high, Senior high, Diploma/ Scholar degree. There 5 persons from junior high background, 5 persons from senior high background, and the last are 5 persons from the Diploma/ Scholar degree background. Besides that, there are also some addition data from observations and documentations. The analysis of the data is using data reduction technique, data serving, and concluding. The result of the research is based on the respondent’s responses on questions of the interview. the conclusion of the interview are messages, model, and frequency of the advertisement have the influence on buying interest of Samsung Galaxy cell phone user in Semarang city. Based on the analysis result which can be seen from the education background, message in the advertisement had influence the buying interest from the background education of junior high, Senior high, and Diploma/ Scholar. The model factor of the advertisement which can be seen from the education background had the influence the buying interest of junior high and senior high users. And the factor of broadcast frequency on television had dominant influenced the buying interest among students. From those three factors, the message in the advertisement was the most factor which has great influence of the buying interest of Samsung Galaxy cell phone users on the entire of respondents from education background of Junior high, Senior high, and Diploma/ Scholar degree users.
GAYA KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF DALAM UPAYA MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS ANGGOTA POLRESTA BANDAR LAMPUNG -, Triyono
Jurnal Manajemen Magister Darmajaya Vol 2, No 02 (2016): Jurnal Manajemen Magister Darmajaya
Publisher : Jurnal Manajemen Magister Darmajaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this research is to know and analyze the effective leadership style in order to increase the productivity of Bandar Lampung Police member. The method used in this study is the method is a qualitative method, with data collection techniques through observation, interview, and documentation while data analysis techniques using data triangulation way. Based on the results of the research, the conclusions are as follows: (1) The leadership style of Kapolresta in improving the productivity of members of Bandar Lampung Police is good and running optimally, it can be seen from several things, among others: (a) Intelligence, the character or the nature of the leadership of Kapolresta Bandar Lampung has the advantage of intelligence, both intellectually and emotionally, (b) Maturity and flexibility of social relationships, in the style of leadership has emotional stability, has extensive social activities, direct supervisors supervise, giving direction directly, appreciating his subordinates and leaders giving freedom to convey his aspirations, (c) Self-motivation and encouragement of achievement, increasing motivation of achievement shown by Kapolresta Bandar Lampung impact on increasing productivity of Bandar Lampung Police (d) relationships, leadership behaviors oriented to relationships are effective enough to improve work productivity. (2) Leadership style factors that inhibit increasing productivity of Bandar Lampung Police members, including (a) expectations and behavior of superiors, (b) characteristics, expectations and subordinate behavior, (c) task requirements, (d) culture and policy organization and (d) expectations and behavior of co-workers. Keywords: Leadership Style, Increased Productivity
IPTEKS BAGI KELOMPOK USAHA TEPUNG MOCAF DI KELURAHAN KANDRI KECAMATAN GUNUNGPATI SEMARANG Fatmasari Sukesti; Triyono -; M. Amin -
PROSIDING SEMINAR NASIONAL & INTERNASIONAL 2014: PROSIDING SEMINAR NASIONAL HASIL - HASIL PENELITIAN & PENGABDIAN
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (149.725 KB)

Abstract

Abstrak. Singkong (ketela pohon) adalah salah satu jenis umbi umbian yang tumbuh subur diIndonesia khususnya di pulau Jawa. Singkong (ketela pohon) atau dalam bahasa latinnyadisebut Manihot esculenta  merupakan tanaman pangan berupa perdu dengan nama lain ubikayu, atau kasape. Di Indonesia, sejak jaman dahulu ketela pohon menjadi makanan bahan pangan pokok setelah beras dan jagung. Dengan perkembangan teknologi, ketela pohon dapatdiolah menjadi tepung dan dijadikan bahan dasar pada industri makanan. Program diversifikasipangan yang dicanangkan oleh Pemerintah melalui Kementerian Pertanian direalisasikan dengan berbagai macam program pengolahan dan pemasaran hasil pertanian dimulai denganpengembangan industri tepung yang berbahan baku cassava dan sagu. Maksud dari programtersebut adalah untuk mensubstitusi kebutuhan tepung yang berasal tepung impor sebesar 20%.Selain itu, tujuan dari diversifikasi pangan adalah tercapainya pola konsumsi pangan yangaman, bermutu, dan bergizi seimbang. Kegiatan yang dilakukan dalam IbM ini adalah memberikan pelatihan, penyuluhan dan pendampingan untuk meningkatkan budidaya tanaman singkong sebagai bahan baku pembuatan tepung mocaf serta pengembangan dan pengolahantepung mocaf menjadi aneka makanan olahan. Metode yang dilakukan melalui penyuluhan,pelatihan dan praktek pembuatan makanan, praktek pengemasan dan pemasaran melaluipembuatan website, dan pendampingan kegiatan. Hasil dari IbM adalah meningkatnya kualitas hasil panen singkong dan produksi makanan olahan berbahan baku tepung mocaf sertapemasaran melalui Blog di internet.
MANAJER DAN PENGELOLAAN PADA ERA MILENIUM Triyono ,-
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 6, No 2 (2010): Vallue Added - Manajemen UNIMUS
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (374.852 KB) | DOI: 10.26714/vameb.v6i2.704

Abstract

Manajer adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan usaha yang bertujuan membantu organisasi dalam mencapai sasarannya. Mengelola pekerjaan manajer berarti kita berbicara tentang empat fungsi spesifik dari manajer, yaitu merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan. Walaupun kerangka kerja ini masih terus diteliti, pada umumnya masih diterima. Setidaknya ada tiga tingkat manajemen yaitu Manajer Lini Pertama atau Tingkat Pertama, Manajer Menengah dan Manajer Puncak. Bidang-bidang dalam manajemen cukup banyak seperti manajer sumber daya manusia, manajer operasi, manajer pemasaran, dan manajer keuangan. Kata Kunci : Manajer, Manajemen, Era Milenium, Etika Bisnis, Kepemimpinan
PENGEMBANGAN PERUSAHAAN PADA ERA KRISIS EKONOMI BERKEPANJANGAN Triyono -
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 2, No 1 (2005): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (87.787 KB) | DOI: 10.26714/vameb.v2i1.650

Abstract

Situasi krisis berkepanjangan yang terjadi saat ini jelas menimbulkan masalah internal dari perusahaan maupun grup bisnis lainnya, didalam merubah kekuatan atau kemampuan bisnisnya dilihat dari pengelola keuangannya. Untuk mengatasi kondisi ini dan mempertahankan kemampuan perusahaan tetap survive diperlukan strategi baik jangka panjang maupun pendek didalam mengolah manajemen perusahaan. Faktor yang menjadi perhatian manajemen perusahaan didalam menyikapi dan menghadapai krisis diantaranya, bagaimana perusahaan memanfaatkan modal (dana) secara tepat. Tanpa didasarkan pada penggunaan dana baik jangka panjang atau jangka pendek secara tepat akan berbahaya bagi perkembangan perusahaan itu sendiri didalam meng hadapi masa krisis yang berkepanjangan.
VISIONARY LEADERSHIP: GAYA KEPEMlMPINAN UNTUK ORGANISASI MASA DEPAN Triyono ,-
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 8, No 2 (2012): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (401.684 KB) | DOI: 10.26714/vameb.v8i2.715

Abstract

Lingkungan Bisnis Masa Depan adalah lingkungan yang penuh ketidakpastian: Hal ini menyebabkan tingkat ketidakpastian dan ketidak-efektifan rencana strategis perusahaan meningkat. Dalam kaitan inilah visionary leadership diperlukan guna mengendalikan perusahaan di tengah-tengah gejolak lingkungan bisnis yang tak pasti. Kata kunci : Visionary, Kepemimpinan, Organisasi Masa Depan
LEADERSHIP’S CULTURE SEBAGAI JAWABAN ATAS TANTANGAN KEPEMIMPINAN DI ERA KOMPETISI GLOBAL Triyono -
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 8, No 1 (2011): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (299.985 KB) | DOI: 10.26714/vameb.v8i1.720

Abstract

Seorang pemimpin hadir untuk mewujudkan visi organisasi. Untuk itu, ia mempunyiai values yang diperlukan untuk mewujud-nyatakan visi tersebut. Menurut sejarah, tidak dapat dipungkiri bahwa kita sebagai negara bangsa telah pernah mempunyai long-list dari nilai-nilai kepemimpinan yang unggul, namun nilai-nilai ini tidak mampu bertahan karena terkikis atau karena dihancurkan oleh penjajah. Fakta yang banyak terlihat adalah, bahwa banyak pemimpin di Indonesia yang “membunyikan” keunggulannya kepada bawahannya, karena takut bawahannya menjadi “lebih pandai” daripada dia. Hingga di sini, tantangan bagi setiap pemimpin yang unggul adalah bersediakah mereka menjadikan values-nya menjadi culture? Artinya menjadi milik organisasi. Sehingga, setiap orang di dalam organisasi menjadi pemimpin-pemimpin (minimal calon-calon pemimpin) yang unggul, syukur-syukur seunggul atau lebih unggul dari pemimpinnya.
STRATEGI MENGHADAPI RESIKO, EFISIENSI, DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN KEUANGAN DALAM MENGHADAPI PEREKONOMIAN GLOBAL Triyono ,-
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 3, No 2 (2007): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (89.913 KB) | DOI: 10.26714/vameb.v3i2.670

Abstract

Regulasi ekonomi dunia sangat berpengaruh terhadap factor-faktor pengelolaan bisnis pada beberapa perusahaan, sehingga beberapa usahanya mengalami kesulitan untuk berkembang, bahkan tidak sedikit  mengalami kebangkrutan diantara mereka. Mereka yang masih bertahan harus dengan meningkatkan kinerja perusahaan dengan berbagai cara. Meningkatnya kompetisi, adanya perubahan teknologi, perubahan harga, tingkat bunga, ketidakpastian situasi ekonomi dunia, fluktuasi nilai tukar, perubahan hukum pajak dan etika. Etika sehubungan dengan perjanjian keuangan merupakan factor-faktor eksternal yang harus dihadapi. Untuk itu diperlukan strategi menghadapi resiko, efisiensi, juga melaksanakan kebijakan manajemen keuangan secara tepat. Kata Kunci: resiko, efisiensi, kebijakan manajemen keuangan dan perekonomian global