Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan dan Konseling Jurnal Papatung : Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik
I Dewa Ketut Gede Prabawa
Universitas Pendidikan Nasional Denpasar
Humanities Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS IMPLEMENTASI TALENT MANAGEMENT DALAM MENGEMBANGKAN KINERJA KARYAWAN YANG UNGGUL DAN BERBUDAYA Putu Dharmawan Pradhana; I Made Bima Devrasta Putra Astaki; I Dewa Ketut Gede Prabawa
PAPATUNG: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik Vol 4 No 3 (2021): JURNAL PAPATUNG Volume 4 Nomor 3 Tahun 2021
Publisher : GoAcademica Research dan Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54783/japp.v4i3.483

Abstract

Human Resources (HR) it is a determining factor for the effectiveness of activities within the organization. A person's success and performance in a field of work is largely determined by the level of competence, professional performance and commitment to the field of work he is engaged in. Quality human resources will have a positive effect on the organization/company, both in terms of improving performance, effectiveness and efficiency in a company. Another thing that is no less important and must be a concern for an organization/company is how they develop their human resource potential. One way that can be done is through talent management. This talent management can be applied by various institutions, both government agencies, private sector and local companies. Likewise, employees at the Regional Public Company for Drinking Water Tirta Mangutama, Badung Regency. The approach in this research is qualitative research. The data sources used consist of primary data and secondary data. Data collection techniques in this study by observation, interviews, and documentation. In determining the informants used purposive sampling technique. The technique of checking the validity of the data used the source triangulation technique and the triangulation technique, as well as the data analysis technique using the Miles and Huberman technique, namely interactive model analysis. The expected result in this research is the implementation of Talent Management in the process of developing superior and cultured employee performance at the Regional Public Company for Drinking Water Tirta Mangutama, Badung Regency.
Konsep Tat Twam Asi dalam Membentuk Human Relation dan Komitmen Organisasi pada Pekerja Milenial (Studi Kasus pada PT. Adira Multifinance) I Putu Dharmawan Pradhana; I Dewa Ketut Gede Prabawa; Ni Ketut Arniti; Andika Maulana Putra
Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK) Vol. 4 No. 3 (2022): Jurnal Pendidikan dan Konseling
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (244.409 KB) | DOI: 10.31004/jpdk.v4i3.4969

Abstract

Konsep Tat Twam Asi merupakan salah satu filosofi yang menjadi landasan dan pondasi bagi masyarakat Bali dalam menciptakan harmonisasi hubungan dalam seluruh aspek kehidupan. Konsep ini sangat dibutuhkan di UMKM maupun perusahaan-perusahaan besar dalam membentuk hubungan antar pekerja/karyawan menjadi lebih baik. Disisi lain konsep ini juga dapat membantu pembentukan/penanaman komitmen terhadap diri tiap karyawan dari suatu organisasi. Karyawan membutuhkan hubungan yang baik untuk memberikan nuansa kerja yang nyaman dan aman. Dalam menciptakan nuansa kerja yang nyaman dan aman tersebut salah satu faktor yang memiliki pengaruh kuat adalah hubungan antar pekerja (Human Relation) dan komitmen organisasi yang tumbuh saling beriringan, Namun seiring berjalannya waktu kerap terjadinya Miss Interpretation dan Miss Communication diantara individu yang berinteraksi, baik pekerja dengan pekerja maupun pekerja dengan pimpinan/atasan, hal tersebut dikarenakan perbedaan karakter dan pola pikir yang memberikan dampak negatif terhadap hubungan antara pemimpin perusahaan dengan pekerja maupun antar sesama karyawan. Permasalahan ini sering terjadi terhadap karyawan yang termasuk kedalam golongan milenial. Dimana generasi ini memiliki stigma negatif bagi perusahaan, seperti tingkat emosional yang tinggi dan sering mengabaikan status rekan ataupun atasan. Oleh karna itu konsep Tat Twam Asi ini sangat efektif dalam meningkatkan hubungan antar pekerja dan menciptakan komitmen organisasi pada diri tiap karyawan, dimana hal ini sangat diharapkan disetiap perusahaan. Penelitian ini dilaksanakan PT. Adira Multifinance, dimana terdapat fenomena yaitu pekerja milenial yang banyak memiliki permasalahan dengan atasan maupun karyawan yang disebabkan oleh berbagai factor. Penelitian ini menunjukkan Konsep Tat Twam Asi dapat membentuk human relation dan komitmen organisasi pada karyawan khususnya karyawan yang tergolong generasi milenial.
Co-Authors Andika Maulana Putra I Made Bima Devrasta Putra Astaki I Putu Dharmawan Pradhana Ni Ketut Arniti