Garuda - Garba Rujukan Digital

Pola Pikir Dan Kepemimpinan Mahasiswa Pada Ketua Bem Fakultas Di Universitas Wiraraja Sumenep Arfiyanto, Dedy; Susandini, Aprilina
Performance Vol 4, No 2 (2014): Performance
Publisher : Fakultas Ekonomi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Mahasiswa sebagai calon pemimpin masa depan tentunya melalui sebuah proses berkader dan berkiprah baik didalam organisasi intra maupun ekstra kampus. Bagian dari proses menuju kepemimpinan yang sebenarnya tidak terlepas dari lingkungan dimana mereka berkiprah sehingga membentuk pola pikir dan tindakan dalam kepemimpinan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Dengan menggunakan metode kualitatif, peneliti terlibat langsung dan terus berinteraksi dengan sumber data sehingga pola pikir mahasiswa dapat di ketahui secara jelas. Dalam hal mahasiswa karena yang terpenting adalah pola pikir,maka pola pikir disini menjadi penentu dalam hal perjalanan hidup. Dan perjalanan hidup mahasiswa baruÂ bisa dikatakan benar- benar hidup ketika mahasiswa memiliki passionnya masing - masing. Passion bagi mahasiswa itu sangatlah penting karena untuk menentukan tujuan kita ingin kemana kedepannya passion lah yang sangat menentukan.Passion itu berasal dari diri sendiri ketika seorang itu sudah memiliki visi dan misi dalam hidupnya. Visi dan misi itu tidak muncul dengan sendirinya, akan tetapi itu berasal dariÂ kesadaran seorang mahasiswa untuk merubah hidupnya Rata-rata ketua Bem memiliki warna Kuning yang mengindikasikan bahwa pemilik warna kuning biasa bekerja sistematis, kurang mampu berfikir paradok dan terperangkap dari cara kerja stabil dan tradisi sehingga dalam beberapa hal dia dipandang orang lain sebagai orang yang rigid dan kurang fleksibel. Mereka juga percaya bahwa orang yang bagus dan hebat adalah mereka yang bekerja sistematis, prosedur, detail, terorganisasi dan bertanggung jawab. Hal ini juga dibuktikan dengan program kerja mereka yang mengikuti pendahulunya tanpa ada inovasi lain untuk mencoba program kerja baru sehingga iklim organisasi akan lebih nampak.Â Kata Kunci: Pola Pikir, Kepemimpinan, Ketua Bem Fakultas

EVALUASI PENERAPAN KEBIJAKAN KEPALA DESA DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN DESA KARANG CEMPAKA Isnani Yuli Andini; Dedy Arfiyanto Dedy Arfiyanto
Eco-Entrepreneur Vol 2, No 2 (2016): DESEMBER
Publisher : Eco-Entrepreneur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21107/ee.v2i2.4361

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pelaksanaan penerapan kebijakan Kepala Desa dalam pengelolaan keuangan Desa Karang Cempaka Kecamatan Bluto Kabupaten Sumenep melalui kegiatan yang meliputi: Tahap Perencanaan Penganggaran, Tahap Pelaksanaan APBDes, Tahap Pelaporan APBDes, dan Tahap Pertanggungjawaban APBDes dilihat dari Azas Umum Pengelolaan Keuangan Desa (Azas Transparan, Azas Akuntabel dan Azas Partisipatif). Metode Penelitian yang digunakan adalah Kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengelolaan APBDes dalam Perencanaan Penganggaran belum dilibatkan masyarakat melalui kegiatan Musyawarah Desa untuk menentukan Program kerja yang akan dilaksanakan dari dana APBDes. Pelaksanaannya pada Pembangunan infrastruktur desa sudah ada, hasilnya belum memuaskan, karena ada fasilitas yang rusak setelah dibangun, misalnya pembangunan jalan, dll. Pelaporan secara Akuntabel sudah dilaksanakan walaupun masih dilakukan dan dibantu oleh pihak Kecamatan. Transparan Belum adanya pemberitahuan yang dilakukan secara fisik melalui papan Pengumuman pada Kantor Desa kepada Masyarakat. Pertanggungjawaban hanya di laporkan ke Pemerintah Sedangkan ke Masyarakat Belum terlaksana buktinya tidak ada penyampaian Penggunaan Dana APBDes Melalui Musyawarah Kepada Masyarakat.ABSTRACTThis Research aim to know Execution of applying of policy of Head Countryside in monetary management of Countryside Karang Cempaka District Of Bluto Sub-Province of Sumenep through activity covering: Phase Planning Of Budgeting, Phase Execution Of APBDES, Phase Reporting of APBDES, and Phase Responsibility of APBDES seen from Public Principality of Management Of Finance Countryside (Transparent Principality, Principality of Akuntabel and Partisipative Principality). Research Method the used is Qualitative. Result of research indicate that Management of APBDES in the plan Budgeting not yet been entangled by society through activity of Deliberation Countryside to determine Workplan to be executed from fund of APBDES. Its Execution at Development of countryside infrastructure there are, its result not yet gratified, caused by damage facility after woke up, for example road-works, etc. Reporting by Akuntabel have been executed although still conducted and assisted by District. Transparent There is no conducted notification him physically through pasteboard at Office Countryside to Society. Responsibility only reporting to Government While to Society Uncommitt its proof there no forwarding of Usage Of Fund of APBDES Through Deliberation To Society.

STRATEGI EVENT ORGANIZER (EO) PT. SAFIS KARYA SENTOSA PAMEKASAN DALAM MENGGERAKKAN BISNIS INDUSTRI KREATIF DI MADURA Dedy Arfiyanto; RB. Imam Faris
Eco-Entrepreneur Vol 2, No 2 (2016): DESEMBER
Publisher : Eco-Entrepreneur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21107/ee.v2i2.4362

ABSTRAKPenelitian ini dilakukan di PT. Safis Karya Sentosa Pamekasan yang bertujuan untukmengetahui dan menggambarkan strategi pemasaran Event Organizer (EO) PT. Safis Karya Sentosa Pamekasan dalam menggerakkan bisnis industri kreatif di Madura melalui Analisis SWOT untuk menemukan strategi-strategi alternatif yang dapat digunakan perusahaan sebagai referensi dalam membangun kondisi yang diharapkan.Penelitian dilakukan menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan analisis SWOT menggunakan data kuantitatif dan kualitatif. Data Kuantitatif dianalisis dengan IFAS dan EFAS untuk kemudian dimasukkan pada matrik IE, sedangkan data kualitatif dianalisis dengan Matrik Analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Safis Karya Sentosa Pamekasan masih memimpin pasar dengan memusatkan strategi pada kualitas pelayanan yang baik. Analisis SWOT menunjukkan posisi EO PT. Safis Karya Sentosa Pamekasan berada di kuadran I yang berarti Event Organizer PT. Safis Karya Sentosa Pamekasan memiliki kekuatan internal perusahaan dan peluang lingkungan yang besar, maka strategi yang sesuai untuk digunakan adalah strategi growth (bertumbuh) untuk memaksimalkan kekuatan internal dan peluang perusahaan. Dari beberapa jenis strategi growth, untuk mendapatkan strategi yang cocok, maka dianalisis lebih lanjut dengan menggunakan Internal-Eksternal Matriks, dan hasilnya posisi EO PT. Safis Karya Sentosa Pamekasan berada di daerah sel I yaitu dengan strategi intensif melalui penetrasi pasar, pengembangan produk/layanan atau integratif. ABSTRACTThis research was conducted at PT. Safis Karya Sentosa Pamekasan that aims to identify and describe the marketing strategy Event Organizer (EO) PT. Safis Karya Sentosa Pamekasan in moving the creative industry in Madura through a SWOT analysis to find alternative strategies that can be used by companies as a reference in establishing the expected conditions. The study was conducted using a descriptive method using a SWOT analysis of quantitative and qualitative data. The quantitative data were analyzed with IFAS and EFAS to then put on IE matrix, whereas qualitative data were analyzed using SWOT Matrix Analysis. The results showed that PT. Safis Karya Sentosa Pamekasan still leads the market with a strategy focusing on good service quality. SWOT analysis shows the position of EO PT. Safis Karya Sentosa Pamekasan is in quadrant I, which means the event organizer PT. Safis Karya Sentosa Pamekasan have the internal strength of companies and environmental opportunities is large, then the appropriate strategy to use is the growth strategy (growing) to maximize internal strengths and opportunities of the company. Of the several types of growth strategies, to obtain a suitable strategy, then further analyzed using the Internal-External Matrix, and the result is the position of EO PT. Safis Karya Sentosa Pamekasan located in the cell area of I that the intensive strategy through market penetration, product / service development or integrative.

Pola Pikir Dan Kepemimpinan Mahasiswa Pada Ketua Bem Fakultas Di Universitas Wiraraja Sumenep Dedy Arfiyanto; Aprilina Susandini
PERFORMANCE: Jurnal Bisnis & Akuntansi Vol 4 No 2 (2014): Performance : Jurnal Bisnis & Akuntansi
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (382.686 KB)

Mahasiswa sebagai calon pemimpin masa depan tentunya melalui sebuah proses berkader dan berkiprah baik didalam organisasi intra maupun ekstra kampus. Bagian dari proses menuju kepemimpinan yang sebenarnya tidak terlepas dari lingkungan dimana mereka berkiprah sehingga membentuk pola pikir dan tindakan dalam kepemimpinan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Dengan menggunakan metode kualitatif, peneliti terlibat langsung dan terus berinteraksi dengan sumber data sehingga pola pikir mahasiswa dapat di ketahui secara jelas. Dalam hal mahasiswa karena yang terpenting adalah pola pikir,maka pola pikir disini menjadi penentu dalam hal perjalanan hidup. Dan perjalanan hidup mahasiswa baru bisa dikatakan benar- benar hidup ketika mahasiswa memiliki passionnya masing - masing. Passion bagi mahasiswa itu sangatlah penting karena untuk menentukan tujuan kita ingin kemana kedepannya passion lah yang sangat menentukan.Passion itu berasal dari diri sendiri ketika seorang itu sudah memiliki visi dan misi dalam hidupnya. Visi dan misi itu tidak muncul dengan sendirinya, akan tetapi itu berasal dari kesadaran seorang mahasiswa untuk merubah hidupnya Rata-rata ketua Bem memiliki warna Kuning yang mengindikasikan bahwa pemilik warna kuning biasa bekerja sistematis, kurang mampu berfikir paradok dan terperangkap dari cara kerja stabil dan tradisi sehingga dalam beberapa hal dia dipandang orang lain sebagai orang yang rigid dan kurang fleksibel. Mereka juga percaya bahwa orang yang bagus dan hebat adalah mereka yang bekerja sistematis, prosedur, detail, terorganisasi dan bertanggung jawab. Hal ini juga dibuktikan dengan program kerja mereka yang mengikuti pendahulunya tanpa ada inovasi lain untuk mencoba program kerja baru sehingga iklim organisasi akan lebih nampak. Kata Kunci: Pola Pikir, Kepemimpinan, Ketua Bem Fakultas

ANALISIS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MISKIN DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MELALUI PROGRAM TRANSMIGRASI UMUM Dedy Arfiyanto
PERFORMANCE: Jurnal Bisnis & Akuntansi Vol 2 No 1 (2012): Performance : Jurnal Bisnis & Akuntansi
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (131.012 KB)

Pembangunan masyarakat dan pemberdayaan rakyat tidak mungkin dapat dipisahkan dari arena dan kontek dimana ia beroperasi. Pemberdayaan masyarakat merupakan bagian dari strategi dan program pembangunan kesejahteraan sosial. Salah satu solusi untuk yang ditawarkan pemerintah dalam menanggulangi kemiskinan dengan programnya yaitu melalui program transmigrasi, dengan tujuan untuk memberdayakan masyarakat membuka lahan baru untuk meningkatkan taraf hidupnya dan menetap di wilayah pengembangan transmigrasi, dengan mewujudkan pusat pertumbuhan wilayah baru sesuai dengan rencana tata ruang wilayah.Dalam penelitian menggunakan penelitian yang bersifat kualitatif. Dalam hal ini, yang menjadi fokus penelitian a. Peran Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi, b. Pemberdayaan masyarakat miskin di daerah transmigran. dengan populasi 46 informan dan sampel 46 informn. Sesuai dengan masalah tersebut, data yang digunakan berupa indept interview, observasi, dokumen selanjutnya dianalisa dengan menggunakan diskriptif kualitatif.Hasil analisa menunjukkan peran Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi sangat berperan aktif dan dapat memberdayakan masyarakat miskin di daerah transmigran. Kata Kunci : Pemberdayaan Masyarakat, Kesejahteraan, Transmigrasi.

PENGENDALIAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA KARYAWAN UNIVERSITAS WIRARAJA BAGIAN STRUKTURAL DALAM PENCAPAIAN PRESTASI KERJA Dedy Arfiyanto; Isnani Yuli Andini
PERFORMANCE: Jurnal Bisnis & Akuntansi Vol 6 No 2 (2016): Performance : Jurnal Bisnis & Akuntansi
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (315.557 KB)

Human being as human resource represent labour if only evaluated from its just physical. With all ability of his physical try to fulfill requirement of his life by taking benefit around its environment. Human resource in an organization represent top-drawer determinant to effectiveness of labour capacity and organization. The succes in work area in organization determined by interest storey, professionalism and his work which is Wiraraja. University of Wiraraja as organization is non profit need ability to accept and adapt to various friction and change of environment/climate, passing management of SDM capable to esteem human being standing and prestige. In approach of SDM mean all and every organization have to can create satisfaction and security in working (Quality of Work Life) brief of QWL, so that his environmental SDM become competitif.Research Type is used in this research is qualitative research. By using qualitative method, researcher involve direct and continue to have interaction with source of data so that operation of Human Resource data at Employees University of Wiraraja Structural Shares can know clearly.Result of research can be concluded that recruitment of officer candidate in University of Wiraraja at order officer of Year 2015 with conditions of public and conditions of administration which consist in officer order section 12 article 1 and 2. Training and development of officer have been budgeted by Foam Proffering of Budget (direct guarded DIPA) by Bureau Financial Administration ( BAKU) but training amount still minim and officer in evaluation by each head of satker, but follow-up result of evaluation still discipline, but position/occupation promotion even increase of officer salary still conducted at a time per annum non seeing from performance, dedication, its officer achievement and also loyalities. Keyword : Operation of Human Resource, Labour Capacity

PERANAN AKUNTAN DALAM PELAKSANAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PADA RUMAH SAKIT DI WILAYAH KABUPATEN SUMENEP Syahril Syahril; Dedy Arfiyanto
PERFORMANCE: Jurnal Bisnis & Akuntansi Vol 7 No 1 (2017): Performance : Jurnal Bisnis & Akuntansi
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Accountants have a very big role to encourage companies to get involved in activities that show concern for environmental issues Social or Corporate Social ResponsibilityThe purpose of this study is to determine the role of accountants, especially internal accountants in the implementation of Corporate Social Responsibility Hospital in the District Sumenep. This research is descriptive research with qualitative approach. By using this qualitative Descriptive research, writer use to describe, interpret and describe data that writer get from observation, interview and documentation. The analysis uses an interactive model with three procedures: Data Reduction, Presentation of Data and Drawing Conclusions.The role of internal accountants in the implementation of social activities is needed for corporate social responsibility (Hospital in Sumenep District). Because the involvement of internal accountants is very big influence on the decision-making process related to social problems or Corporate Social Responsibility (Corporate Social Responsibility) Keywords : Internal Accountant, Corporate Social Responsibility, Hospital

PILIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA GILI LABAK KECAMATAN TALANGO KABUPATEN SUMENEP Dedy Arfiyanto; Isnani Yuli Andini
PERFORMANCE: Jurnal Bisnis & Akuntansi Vol 7 No 1 (2017): Performance : Jurnal Bisnis & Akuntansi
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

The presence of the Suramadu bridge has a direct impact on the economic side, this can be demonstrated by the increase in gross domestic income which increases from year to year. Efforts to maximize the potential of the region other than agriculture, plantation, and mining and marine industries, Pertingnya is to maximize the potential of the beauty of the natural panorama, the condition of the panorama of nature is quite a lot of scattered in various regions both inland and in the archipelago so far, still constrained by the existing infrastructure, the infrastructure is the lack of proper transport and safe to connect between the island, , Island water supply and other supporting facilities. The limited infarasturcure problem led to the development of island tourism only a planning document without realization.Data collected in this study include primary data and secondary data. The results of the study indicate a strategy is needed to increase the growth rate of tourist visits with faster time (second year is greater than the first year and beyond), quality improvement becomes the strength factor to maximize the utilization of all opportunities. Keywords : Strategy, Tourism Development

PENGUNGKAPAN PERTANGGUNGJAWABAN KEUANGAN PARTAI POLITIK Isnani Yuli Andini; Dedy Arfiyanto; M. Munir Syam AR
PERFORMANCE: Jurnal Bisnis & Akuntansi Vol 10 No 1 (2020): Performance : Jurnal Bisnis & Akuntansi
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/feb.v10i1.972

Political parties are required to make improvements in building transparency and accountability. Developing political ethics in financial management that stands on the values of accountability and transparency. The purpose of this study is to determine the party's financial governance including disclosure of financial accountability. Research results obtained regarding the accountability and financial transparency of the Gerindra party began to apply according to standards. Gerindra party financial management has also begun to be accessed by all parties through the party's official website, so that in 2014 the Gerindra party was named the Public Information Category for Political Parties by the Central Information Commission (KIP) as well as the results of the Indonesia Survey Center (ISC) survey which states that Gerindra is a party which is perceived as clean of corruption cases. With this title the Gerindra Party became the political party that won the third most national votes in the 2019 general election.

RELAKSASI PAJAK : DAMPAK NEGATIF VIRUS CORONA PADA SEKTOR EKONOMI Isnani Yuli Andini; Dedy Arfiyanto
PERFORMANCE: Jurnal Bisnis & Akuntansi Vol 12 No 1 (2022): Performance:Jurnal Bisnis & Akuntansi
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/feb.v12i1.1941

Covid-19 or what we are more familiar with as the corona virus whose spread is increasingly global has an impact on the economic sector. World economic growth is projected to contract further. For this reason, the government pays attention to issues that require special policies. These issues are, among others, related to the availability of food stocks and supplies that will affect food price stability; restrictions on travel and worker mobility affecting the tourism and transport sectors; production, distribution, and supply chain disruptions that affect the performance of the manufacturing sector and its derivatives. In Sumenep Regency, which is a Regency in the East End of the island of Madura, which is also affected by the Covid-19 Virus

Title

Found 11 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 11 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 11 Documents
Search