Hardman Budiardjo
Unknown Affiliation

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Optimalisasi Implementasi Identitas Visual Melalui Desain Media Promosi Siswo Martono; Hardman Budiardjo; Henry Bambang Setyawan; A.B. Tjandrarini; Yohanes Anggoro Adi
Ekobis Abdimas Vol 2 No 2 (2021): Desember
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas PGRI Adi Buana Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36456/ekobisabdimas.2.2.4850

Abstract

Destinasi wisata desa pujiharjo memiliki potensi alam yang menarik, baik untuk wisata baik keluarga, pelajar, mahasiswa dan karyawan yang setiap hari sibuk dengan suasana perkotaan. Dari sisi sosial budaya masyarakat desa Pujiharjo hidup berdampingan secara damai antara aliran kepercayaan satu dengan yang lain. Tujuan pengabdian ini adalah untuk menyelesaikan permasalahan pengelola destinasi wisata yang berkaitan dengan implementasi identitas visual pada media promosi. Metode yang diterapkan adalah forum discussion group dan observasi untuk mengidentifikasi permasalahan dengan mitra. Luaran pada pengabdian ini adalah desain brosur, X-banner, T-Shirt, tote bag dan gantungan kunci. Dampak yang implementasi media promosi blm bisa dirasakan, mengingat media promosi ini diciptakan untuk menyambut antusiasme masyarakat pasca pandemi covid-19. Desain media promosi sebagai sarana pengelola destinasi wisata desa wisata Pujiharjo untuk mempromosikan ke masyarakat luar wilayah.
Pelatihan Penggunaan Aplikasi Website Company Profile Pada BARA 82 Resto Surabaya Sulistiowati Sulistiowati; Hardman Budiardjo; Mario Angelo Kevin B.L.; Aldo Julianto; Aditya Nurbiyantoro
Ekobis Abdimas Vol 3 No 1 (2022): Juni
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas PGRI Adi Buana Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

BARA 82 Resto Surabaya adalah salah satu restoran yang ada di Surabaya. Selama ini BARA 82 Resto Surabaya menjual makanan dan minuman secara offline. Pada saat ini BARA 82 Resto Surabaya ingin mengembangkan usahanya dengan penjualan secara online melalui website company profile sebagai media promosi. Oleh sebab itu diberikan penyelesaian dengan pembuatan aplikasi website company profile pada BARA 82 Resto Surabaya. Permasalahannya pemilik dan pegawai belum dapat menggunakan aplikasi tersebut, sehingga diberikan solusi Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) berupa pelatihan penggunaan Aplikasi website company profile pada BARA 82 Resto Surabaya. Ada tiga tahap dalam pelatihan yaitu tahap persiapan meliputi observasi serta instalasi aplikasi website company profile, tahap pelaksanaan meliputi pelatihan penggunaan aplikasi website company profile, dan tahap evaluasi meliputi penyebaran kuesioner kepada pemilik dan pegawai untuk mengetahui kebermanfaatan dari pelatihan. Materi pelatihan meliputi dashboard untuk visualisasi informasi, Halaman untuk mengelola menu, menu tambah post untuk menambah menu promo, menu upload gambar, dan menu inbox untuk memantau pesanan dari pelanggan. Hasil evaluasi diperoleh bahwa pelatihan sangat bermanfaat untuk pemilik dan pegawai Bara 82 Resto Surabaya.
PELATIHAN PENGGUNAAN APLIKASI PENGGALANGAN DANA SECARA ONLINE PADA YAYASAN ASSALAFIYAH SURABAYA Julianto Lemantara; Sulistiowati Sulistiowati; Hardman Budiardjo; Henry Bambang; A.B. Tjandrarini; Siswo Martono
Ekobis Abdimas Vol 3 No 2 (2022): Desember
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas PGRI Adi Buana Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36456/ekobisabdimas.3.2.6226

Abstract

Assalafiyah Foundation Surabaya is an orphanage foundation for orphans and the poor in Rungkut District, Surabaya City. Around 60% of the orphans fostered by this foundation come from outside Surabaya, so the payment of school fees is not from BOS funds. Therefore, the Assalafiyah foundation must find large enough funds to finance the schooling of these less fortunate children. In meeting school needs and other expenses, the foundation only receives regular monthly donors from the local community and not many non-permanent donors. With these limited funds, the Assalafiyah foundation must obtain funds from the wider community. Because the PkM implementing lecturer made a fundraising application for the Assalafiyah foundation. The problem is that the foundation does not yet know how to use the fundraising application, so the PkM implementing lecturers conduct training on the use of fundraising applications at the Assalafiyah foundation. The training materials include: maintenance of foundation activities, maintenance of donors, maintenance of foundation account data, maintenance of foster children's data, confirmation of donors, and donor history. Evaluation of the training by distributing questionnaires to 14 respondents from the Assalafiyah foundation. After being processed and analyzed, the results showed that the overall application was good.