Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
3.816
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ilmu Administrasi Publik Jurnal Pengabdian Dharma Laksana JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Abdi Laksana Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif DEDIKASI PKM Jurnal Disrupsi Bisnis Jurnal Ekonomi Efektif Jurnal Arastirma EJOIN : Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen
Agrasadya, Agrasadya
Universitas Pamulang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 26 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 26 Documents
Search

 1   2   3 
Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Tekanan Pekerjaan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Menara Hutama Cibitung -, Agrasadya -
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 1 (2017): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (484.257 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i1.660

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Variabel kepemimpinan, lingkungan kerja dan tekanan pekerjaan   secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Menara Hutama Cibitung. Data yang dikumpulkan berasal dari 88  karyawan perusahaan tersebut. Jumlah tersebut sampel yang diambil secara jenuh.Data tersebut kemudian dianalisis dengan menggunakan regresi dan pengujian statistik dengan uji F dan uji t. Berdasarkan pada analisis data diketahui bahwa (1) variabel kepemimpinan  berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 0,340. Artinya variabel kepemimpinan  secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 34%. (2) Variabel lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan  sebesar 0,838. Artinya variabel lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 83,8%. (3) Variabel tekanan pekerjaan berpengaruh  terhadap kinerja karyawan  sebesar 0,842. Artinya variabel tekanan pekerjaan  berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 84,2%. (4) Variabel kepemimpinan, lingkungan dan tekanan pekerjaan secara simultan  berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 0,882. Artinya bahwa kepemimpinan, lingkungan dan tekanan pekerjaan berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Menara Hutama Cibitung sebesar 88,2% sedangkan sisanya 12,8% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak termasuk dalam lingkup penelitian ini.Dari hasil analisis data dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan, lingkungan kerja dan tekanan pekerjaan secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja.  Kata Kunci: Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Tekanan Pekerjaan,  Kinerja Karyawan
Effect of Work Discipline and Training on Employee Performance of PT Federal International Finance Depok Branch Agrasadya, Agrasadya
Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Publik Vol 10, No 1 (2020)
Publisher : Program Pascasarjana Universitas Negeri Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (226.322 KB) | DOI: 10.26858/jiap.v10i1.13565

Abstract

This study aims to determine the effect of work discipline and training on employee performance at PT. Federal International Finance Depok Branch. The method used is descriptive method with an associative approach, while to get the data done by distributing questionnaires to 90 respondents. The results of work discipline research have a positive and significant effect on employee performance by 33.10%. Hypothesis testing obtained tcount> ttable (6.205> 1.991), this is also strengthened by a probability of significance of 0,000 <0.05. Thus H0 is rejected and H1 is accepted meaning that there is an influence of work discipline on employee performance. Training has a positive and significant effect on employee performance by 44.7%. Hypothesis testing obtained tcount> ttable (7.939> 1.991), this is also strengthened with a significance probability of 0,000 <0.05. Thus H0 is rejected and H1 is accepted meaning that there is an influence of training on employee performance. Work discipline and training have a positive and significant effect on employee performance with a regression equation Y = 10.884 + 0.247X1 + 0.495X2. These results indicate the coefficient of work discipline variables of 0.247 and training of 0.495, all variables are positive meaning that the better discipline and training, the better the performance of employees. The contribution of the influence of work discipline and training was 50.3% while the remaining 49.7% was influenced by other factors. Hypothesis testing obtained Fcount> Ftable (46,364> 3,100) this is reinforced by the F-Probability significance of 0,000 <0.05, thus H0 is rejected and H3 is accepted meaning that there is a positive and significant influence between work discipline and training simultaneously on the performance of employees of PT. Federal International Finance Depok Branch.
MEMBANGUN AFTER SALES YANG BAIK UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PADA BENGKEL NAWILIS CABANG PARUNG BOGOR Agrasadya Agrasadya; Sunarto Sunarto; Putri Nilam Kencana; Muger Apriansyah; Laila Irawati
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol 3, No 1 (2021): ABDIMAS
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v3i1.p50-56.y2021

Abstract

Tujuan dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat di Bengkel Nawilis CabangParung Bogor ini untuk memberikan pengetahuan dan wawasan tentang bagaimanamelaksanakan pelatihan terhadap karyawan dan bagaimana meningkatkan pemberian reward danpunishment bagi karyawan serta meningkatkan motivasi karyawan dalam belerja.Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu tahapsurvei yaitu sosialisasi dilakukan dengan menyusun berbagai hal yang akan disampaikan padasaat kegiatan pengabdian yang akan dilakukan yang meliputi: penyusunan materi yang akandiberikan, penyusunan jadwal pemberian materi, pembagian tugas tim pengabdian dan survei kelokasi pengabdian. Tahap sosialisasi yaitu sebelum kegiatan pengabdian dilaksanakan terlebihdahulu dilakukan tahap sosialisasi yaitu melakukan silaturahmi dengan kepala sekolah,menyampaikan maksud dan tujuan pengabdian ini. Pada tahap ini juga dilakukan jalinankerjasama dan menentukan jadwal kegiatan pengabdian. Tim pelaksana kegiatan pengabdianpada masyarakat adalah dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis jurusan manajemen sebanyak 5orang. Tim pengabdian memberikan pelatihan dalam bentuk materi dan praktek dalammenghadapi permasalahan yang ada.Hasil pengabdian masyarakat yang diperoleh adalah bertambahnya pengetahuan bagiPara Peserta (karyawan) di Bengkel Nawilis Cabang Parung Bogor agar mereka terlatihmeningkatkan kualitas pelayanannya serta motivasinya semakin meningkat dalam upayamemperbaiki skill mereka. Ilmu yang diperoleh pada Pengabdian Masyarakat kali ini diharapkanmampu memberikan semangat baru bagi kita dalam menyampaikan materi dan motivasi sertaberkontribusi bagi generasi muda, baik dilingkungan dunia usaha, kampus dan keluarga.Kata Kunci: Pelatihan, Pelayanan, After Sales
BAGAIMANA MENINGKATKAN MOTIVASI BELAJAR PADA DIRI PESERTA DIDIK DI ERA PANDEMI COVID-19 PADA YPMS DARUSSALAM KEDAUNG PAMULANG Agrasadya Agrasadya; Muger Apriansyah; Putri Nilam Kencana; Ading Sunarto; Laila Irawati
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol 2, No 3 (2021): ABDIMAS
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v2i3.p40-45.y2021

Abstract

Kegiatan pegabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mensosialisasikanbagaimana meningkatkan motivasi belajar pada diri peserta didik di era pandemi covid-19 pada YPMS Darussalam agar menjadi siswa/i yang kreatif dalam menghadapitantangan di masa pandemic covid-19.Metode yang digunakan dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM)ini adalah memberikan sosialisasi serta role play dalam konteks mensosialisasikanbagaimana cara meningkatkan motivasi belajar pada diri peserta didik agar menjadisiswa/i yang kreatif dalam menghadapi pembelajaran di era pandemi covid-19. Adapuntahapan-tahapan yang dilakukan dalam kegiatan ini yaitu: Tahapan PersiapanMengunjungi YPMS Darussalam Kedaung Pamulang untuk mengajukan proposalPengabdian Kepada Masyarakat (PKM), Pembagian kerja (jobdesk) anggota kelompokPKM, Penyusunan bahan/materi yang akan dibawakan saat kegiatan PKM berlangsung,Tahapan Pelatihan, Membawakan materi pelatihan (training) tentang bagaimana carameningkatkan motivasi belajar pada diri peserta didik, Role Play, bagaimana mekanismenpembelajaran yang tepat agar menjadi siswa/i yang kreatif dalam menghadapi pandemicovid-19, Ice Breaking (games), agar peserta pelatihan (siswa/i YPMS Darussalam) tidakmengantuk dan tidak bosan dalam mendengarkan paparan materi.Hasil pengabdian masyarakat yaitu kami mengunjungi YPMS Darussalam danmengusulkan proposal yang telah kami buat agar kegiatan PKM dapat direalisasikan. Atasberbagai pertimbangan, akhirnya pimpinan YPMS Darussalam Kedaung Pamulangmemutuskan untuk memberikan izin kepada kami, Dosen Program Studi SarjanaManajemen Universitas Pamulang, untuk dapat mengadakan sosialisasi dan pelatihankepada peserta didik di YPMS Darussalam Kedaung Pamulang. Judul ini kami anggappenting karena dalam menghadapi era pandemi covid-19 dibutuhkan peningkatanmotivasi belajar siswa/i yang kreatif dan kompeten di bidangnya sehingga mampumelaksanakan tugas dan kewajibannya dengan baik dan maksimal. Dengan adanyasosialisasi dan pelatihan ini diharapkan dapat membawa dampak yang positif kepadaYPMS Darussalam pada umumnya dan para peserta didik pada khususnya agar semakintermotivasi dan mengembangkan motivasi belajarnya.Kata Kunci: Motivasi, Pandemi, Covid-19
MENINGKATKAN STANDAR LAYANAN ACCOUNT OFICER KEPADA NASABAH BPR INTI DANA Agrasadya Agrasadya; Syahnego Syahnego; Hastu Nugroho Warasto
Jurnal Pengabdian Dharma Laksana Vol 2, No 1 (2019): JPDL (Jurnal Pengabdian Dharma Laksana)
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (418.365 KB) | DOI: 10.32493/j.pdl.v2i1.3615

Abstract

ABSTRAK Adapun sasaran dan tujuan yang ingin dicapai dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalah memberikan pengetahuan dan keterampilan bagi para account officer agar dapat meningkatkan standar layanan kepada para nasabahnya.Metode pengabdian dengan membawakan materi tentang bagaimana meningkatkan standar layanan account officer kepada para nasabah BPR Inti dana serta Role Play, Bagaimana cara berkomunikasi yang baik agar nasabah loyal terhadap account officerHasil kegiatan pengabdian masyarakat yang kami lakukan bahwa program ini berjalan dengan baik dan terukur, sehingga pesan yang disampaikan dapat tersalurkan kepada para account officer, sehingga kedepan diharapkan dapat menerapkan hal-hal yang telah disampaikan dalam pengabdian masyarakat ini. Dan ini merupakan salah satu cara yang efektif disamping mereka telah mendapatkan training dan seminar yang diadakan oleh perusahaan
MEMBANGUN KARAKTERISTIK PESERTA DIDIK DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0 YANG DILANDASI DENGAN IMTAQ Agrasadya Agrasadya; Ading Sunarto; Putri Nilam Kencana; Baliyah Munadjat; Mita Sicillia
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol 1, No 2 (2020)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v1i2.p56-61.6375

Abstract

Tujuan dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat di Yayasan Pembangunan Masyarakat Sejahtera (YPMS) Cabang Kedaung Pamulang Tangerang Selatan ini untuk memberikan pengetahuan dan wawasan tentang makna dan pemahaman tentang pembangunan karakteristik peserta didik di era revolusi industry 4.0 yang dilandasi dengan imtaq. Metode pelaksanaan pengabdian ini dilakukan dalam beberapa kegiatan yaitu tahap survei yaitu sosialisasi dilakukan dengan menyusun berbagai hal yang akan disampaikan pada saat kegiatan pengabdian yang akan dilakukan yang meliputi: penyusunan materi yang akan diberikan, penyusunan jadwal pemberian materi, pembagian tugas tim pengabdian dan survei ke lokasi pengabdian. Tahap sosialisasi yaitu sebelum kegiatan pengabdian dilaksanakan terlebih dahulu dilakukan tahap sosialisasi yaitu melakukan silaturahmi dengan kepala sekolah, menyampaikan maksud dan tujuan pengabdian ini. Pada tahap ini juga dilakukan jalinan kerjasama dan menentukan jadwal kegiatan pengabdian. Tim pelaksana kegiatan pengabdian pada masyarakat adalah dosen Fakultas Ekonomi jurusan manajemen sebanyak 5 orang. Tim pengabdian memberikan materi penyuluhan membangun karakteristik peserta didik di era revolusi industry 4.0 yang dilandasi dengan imtaq, di Yayasan Pembangunan Masyarakat Sejahtera (YPMS) Kedaung. Hasil pengabdian masyarakat yang diperoleh adalah bertambahnya keilmuan bagi Para Peserta (Siswa/siswi) Yayasan Pembangunan Masyarakat Sejahtera (YPMS) Kedaung agar mereka memiliki karakteristik yang dapat meningkatkan keilmuan dan ketakwaan di era revolusi industry 4.0 yang dilandasi dengan imtaq. Ilmu yang diperoleh pada Pengabdian Masyarakat kali ini diharapkan mampu memberikan semangat baru bagi kita dalam menyampaikan materi dan motivasi serta berkontribusi bagi generasi muda, baik dilingkungan sekolah, kampus dan keluarga. Kata Kunci: Hiasan, Perca, Usaha
PERAN AKUNTANSI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL DALAM RANGKA MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI Andri Priadi; Styo Budi Utomo; Agrasadya Agrasadya; Deni Diana
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol 1, No 1 (2020)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v1i1.p96-99.5602

Abstract

Peran akuntasi dalam pengambilan keputusan manajerial dalam rangka mencapai tujuan organisasi adalah judul dari kegiatan PKM di SMK Darussalam Ciputat Kota Tangerang Selatan Banten.Adapun tujuan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini adalah membekali siwa-siswi terkait pentingnya keahlian dalam dunia kerja yang serba digital.Dalam kegiatan ini siswa-siswi kelas XI jurusan akuntansi SMK Darussalam Ciputat sebagai objek/tujuan kegiatan ini. Kegiatan ini memberikan pengarahan dan penjelasan tentang peran pentingnya akuntansi dalam mencapai tujuan organisasi. selain teori, dalam kegiatan ini juga praktik agar siswa-siswi mengetahui penggunaan akuntansi dan pentingnya akuntasi dalam sebuah perusahaan/organisasi.Kata Kunci: Akuntasi, Pengambilan keputusan, tujuan organisasi
Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Macdonals Sunburst Serpong Tangerang Agrasadya Agrasadya; Indriyani Indriyani
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 3, No 1 (2020): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v3i1.4286

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pelatihan dan kinerja karyawan serta untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada Mcdonald’s Sunburst Serpong Tangerang.                         Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan teknik kuesioner, data yang diperoleh dari kuesioner yang berjumlah 60 responden kemudian di analisis dan diberikan pembobotan nilai dengan menggunakan skala likert dan menggunakan bantuan Microsoft Office dan rumus-rumus statistik dengan metode uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi sederhana, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil analisis diatas dengan menggunakan regresi linear sederhana Y= 10,91 + 0,7590 X, dengan nilai a = 10,91 dan b = 0,7590, korelasi product moment didapat nilai  sebesar 0,2197, hal ini menunjukan bahwa nilai korelasi antara pelatihan dan kinerja karyawan McDonald’s Sunburst Serpong Tangerang adalah rendah. Dan dari hasil pengujian hipotesis didapatkan nilai thitung  lebih besar dari ttabel  (2,024>2,002), maka Ho ditolak dan Ha diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan pelatihan dan kinerja karyawan pada McDonald’s Serpong Tangerang. Dan dari perhitungan koefisien derteminasi diatas diperoleh nilai 48,26%. Hal ini menunjukan bahwa pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada McDonalds’s sunburst serpong tangerang yakni sebesar 48,26%, sedangkan sisanya 51,74% dipengaruhi oleh faktor lainnya
Analisis Nilai-Nilai Kepemimpinan Pada Yayasan Trikarsa Bina Bangsa Tangerang Selatan Agrasadya Agrasadya; Halimahtun Sa&#039;diyah; Teguh Yuwono
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 4, No 6 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v4i6.13261

Abstract

Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk menganalisis Nilai-Nilai kepemimpinan pada Yayasan Trikarsa Bina Bangsa.  Sedangkan metode penelitian yang digunakan oleh penulis metode Kualitatif. Teknik-teknik yang di gunakan pengumpulan data yaitu dengan cara wawancara, Fokus Grup Diskusi (FGD), tinjauan pustaka. Dari analisa peneliti didapatkan peran pemimpin sangat dominan membentuk karakter pengurus dan anggota sehingga dapat menempatkan diri sebagai panutan yang dapat memberikan teladan. Disisi lain pemimpin di Yayasan Trikarsa Bina Bangsa masih menggunakan cara memaksakan keinginanya untuk mencapai target yang diinginkan. Namun pemimpin tidak melihat dari sisi kemampuan anggotanya hal ini di khawatirkan berdampak kurang baik bagi pengembangan organisasi. Kata Kunci: Kepemimpinan
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN PADA PT. GELORA MUATAN PERKASA JAKARTA BARAT Agrasadya Agrasadya; Malakhim Malakhim
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 2, No 2 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v2i2.4154

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Kepuasan Pekanggan terhadap Loyalitas Pelanggan pada PT Gelora Muatan Perkasa. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kuantitatif. Salah satu metode yang digunakan untuk menentukan jumlah sampel adalah menggunakan rumus slovin dalam juliansyah (2012:158) dengan populasi sebanyak 750 responden Adapun tingkat kesalahan yang akan digunakan sampel 10% maka dapat diperoleh besarnya sampel menjadi 75 Responden. Alat analisis menggunakan pengujian instrument, pengujian regresi, pengujian koefisien korelasi dan determinasi serta pengujian hipotesis. Hasil Penelitian menunjukan bahwa Berdasarkan persamaan regresinya Y = 8,843 + 0,351X1 + 0,440 X2. Kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap loyalitas pelanggan PT Gelora Muatan Perkasa. Sedangkan nilai koefisien korelasi menunjukan  0,628, bahwa kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan memiliki hubungan yang kuat terhadap loyalitas pelanggan ". dan uji determinasi  sebesar 0,394 maka dapat disimpulkan bahwa kontribusi pengaruh antara variable kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan  terhadap variabel loyalitas pelanggan sebesar 39,4% sedangkan sisanya 60,6% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain.
Co-Authors Ading Sunarto Ading Sunarto Andri Priadi Apriansyah, Muger Baliyah Munadjat Deni Diana Faisal Reza Halimahtun Sa&#039;diyah Hastu Nugroho Warasto Indriyani Indriyani Krisnaldy Krisnaldy Laila Irawati Malakhim Malakhim Mayang Sari Mei Kurnia Jernih Daeli Mita Sicillia Muhammad Luffi Muhammad Musyfiq Salami Nina Shabrina Putri Nilam Kencana Styo Budi Utomo Sunarto Sunarto Syahnego Syahnego Teguh Yuwono Veta Lidya Delimah Pasaribu