Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Virtual Warehouse for Merchandise Inventory, Small And Medium Entrepreneurs (SMEs) in The E-Commerce Sector Yusup Rachmat Hidayat; I Nyoman Purnaya; Fino Wahyudi Abdul
Majalah Ilmiah Bijak Vol 19, No 1: March 2022
Publisher : Institut Ilmu Sosial dan Manajemen STIAMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31334/bijak.v19i1.1888

Abstract

The advancement of e-commerce marketplace applications has made small and medium entrepreneurs (SMEs) in the e-commerce sector, grow rapidly in the current Era Industrial Revolution 4.0 Era. With limited capital, SMEs businesses must compete by increasing the inventory of various merchandise and large stocks, thus requiring an increase in warehouse capacity to become larger. There is a phenomenon related to the need for large warehouses and inventory for merchandise products of SMEs in the e-commerce sector, to e-commerce marketplace applications that have a virtual warehouse concept.The purpose of this study was to determine the concept of virtual warehouses, inventory management in virtual warehouses and the advantages of virtual warehouses, for SMEs in the E-commerce sector in the Industrial Revolution Era 4.0. This research method is descriptive qualitative. Informants in this study were determined purposively.The Virtual Warehouse is a virtual storage place to accommodate and store inventory data, it’s a product of a digital application system program that functions to accommodate, storage, and record inventory data stock. In the e-commerce marketplace application, the warehouse facility feature is provided virtually by the application system. It’s implementation greatly reduces costs and is very efficient compared to conventional physical warehouses. With mobile device or computer that can operating online and within internet signal range, operating of virtual warehouse can be carried out anytime and anywhere
Dedicated Storage pada Gudang Penyimpanan PT. ATS Inti Sampoerna Yusup Rachmat Hidayat; Andre Juli Yanto
Jurnal Logistik Indonesia Vol 6, No 2: Oktober 2022
Publisher : Institut Ilmu Sosial dan Manajemen Stiami

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31334/logistik.v6i2.2745

Abstract

Pengelolaan gudang terkait layout, penentuan lokasi penyimpanan dan cara penempatan barang menjadi sangat penting bagi perusahaan dalam memgoptimalkan kapasitas gudang untuk mencapai operasional yang efektif dan efisien. Dalam penelitian ini didasari dari fenomena masalah gudang penyimpanan pada PT. ATS Inti Sampoerna. Dimana dalam melakukan penyimpanan dan penempatan barang belum maksimal. Penempatan dilakukan secara acak, tercampur bahkan barang bertumpuk satu dengan yang lainnya. Penelitian ini mengkaji penerapan metode pengelolaan gudang dalam hal peningkatan kapasitas gudang dengan cara kombinasi beberapa metode pengelolaan gudang, yaitu: (1) Perubahan Layout Gudang menjadi Model U-Flow); (2)penentuan lokasi penyimanan dengan Metode Dedicated Storage; (3) penempatan barang dengan mengelompokkan barang berdasarkan karakteristik kecepatan perputaran barang persediaan serta, (4) bedasarkan karakteristik ukuran dimensi barang.Penelitain ini bertujuan sebagai usulan bagi PT. ATS Inti Sampoerna dan pihak lainnya dalam pengelolaan gudang. Data yang dikumpulkan dilakukan secara observasi. Hasil penelitian akan dijadiakn evaluasi dan usulan dalam melakukan pengelolaan gudang. Hasil penelitian menunjukkan layout yang ada saat ini dapat dilakukan perubahan dan sekaligus diterapkan beberapa metode pengelolaan gudan secara kombinasi bersama. Perbandingan hasil perhitungan menunjukkan terjadi peningkatan kapasitas penyimpanan sebesar 32%. Selain itu terdapat perluasan area sebagai mobilitas kegiatan, yang sebelumnya hanya untuk mobilitas orang, dengan usulan perubahan terdapat perluasan area hingga dapat dijadikan area mobilitas forklift sampai lokasi penyimpanan gudang paling belakang.