Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

INTERNALISASI BUDAYA SIPAKATAU, SIPAKAINGE, SIPAKALEBBI DAN PAMMALI DALAM KEPATUHAN PAJAK UMKM KOTA MAKASSAR Syahriana Ramadani; Bahar Sinring; Tenriwaru Tenriwaru
SIMAK Vol 19 No 01 (2021): Sistem Informasi, Manajemen, dan Akuntansi (SIMAK)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Atma Jaya Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35129/simak.v19i01.176

Abstract

This study aims to determine the role of the philosophy of sipakatau, sipakainge, sipakalebbi and pammali in improving SMEs tax compliance in Makassar City. This study uses a qualitative method with an ethnographic approach with interpretive paradigm by Max Weber and the informants used in this study are SMEs and tax officials in Makassar City. Data methods used are data reduction, triangulation, data presentation, data verification, conclusions, and the final meaning of the study. The results of this study stated that internalizing the culture of sipakatau, sipakainge, sipakalebbi and pammali would be able to improve the SMEs tax compliance of in Makassar City.
Pengaruh Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Hastuti Hastuti; Bahar Sinring; Amiruddin Husein
Tata Kelola Vol. 7 No. 1 (2020): Tata Kelola (Januari - Juni)
Publisher : Magister Manajemen Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (288.07 KB) | DOI: 10.52103/tatakelola.v7i1.118

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sejauh mana pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan, kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Wae manurung di Kabupaten Bone . Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan dilaksanakan pada 67 pegawai PDAM Wae Manurung di Kabupaten Bone. Analisis data pada penelitian ini menggunakan bantuan program SPSS versi 24. Teknik sampling yang dipakai adalah teknik sampel acak sederhana dan teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi Uji asumsi klasik dan analisis regresi linier berganda, untuk menguji dan membuktikan hipotesis penelitian. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara simultan budaya organisasi, gaya kepemimpinan, kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai dan secara parsial yang berpengaruh dominan terhadap kinerja pegawai adalah budaya organisasi Kata Kunci: Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai. ABSTRACT This study aims to analyze the extent of the influence of Organizational Culture, Leadership Style, Job Satisfaction on Employee Performance in the Regional Water Supply Company (PDAM) Wae Manurung in Bone Regency. out through questionnaires and carried out on 67 employees of PDAM Wae Manurung in Bone Regency. Data analysis in this study used SPSS version 24. The sampling technique used was simple random sampling technique and data testing techniques used in this study include the classic assumption test and multiple linear regression analysis, to test and prove the research hypothesis. The analysis shows that simultaneous clarity of Organizational Culture, Leadership Style, Job Satisfaction influences employee performance and partially the dominant effect on employee performance is the organizational culture. Keywords: Organizational Culture, Leadership Style, Job Satisfaction and Employee Performance.
Pengaruh Kepemimpinan Islami, Perilaku Organisasi, Job Embeddedness Terhadap Komitmen Organisasi Dan Kinerja Pegawai Pada PT.Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Baubau Rahmat Ferdyansyah; Salim Basalamah; Achmad Gani; Bahar Sinring
Journal of Management Science (JMS) Vol. 3 No. 1 (2022): Januari - Juni
Publisher : Doktor Ilmu Manajemen, Universitas Muslim Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (750.93 KB) | DOI: 10.52103/jms.v3i1.847

Abstract

Adapun temuan peneliti dalam penelitian ini yang berdasarkan hasil penelitian dan pengujian hipotesis yang berjumlah sepuluh hubungan, baik hubungan secara langsung maupun hubungan tidak langsung dari hasil pengumpulan data empiris antara data primer yaitu dalam hal ini hasil kuesioner dan data sekunder sebagai data pendukung telah diolah menggunakan analisis SEM yang menunjukkan hasil bahwa dari sepuluh hubungan antar variabel, terdapat satu hubungan langsung yang berpengaruh positif tapi tidak sigifikan. Keseluruhan hubungan tersebut antara lain: Membuktikan secara empiris bahwa Kepemimpinan islami memiliki pengaruh yang nyata untuk meningkatkan komitmen organisasi, hal ini menunjukkan bahwa kepemimpinan islami yang diterapkan di BNI Kantor Cabang Baubau telah berjalan dengan baik. Hal ini dikarenakan fungsi kepemimpinan yang dijalankan adalah kepemimpinan islami dengan mengedepankan sifat tabligh (menyatakan kebenaran), fatahanah (cerdas), siddiq (jujur) dan amanah (bertanggungjawab) sehingga mampu meningkatkan komitmen organisasi pegawai dalam bekerja. Membuktikan secara empiris bahwa Kepemimpinan Islami tidak nyata perngaruhnya terhadap peningkatan kinerja pegawai, Ini menunjukkan bahwa fungsi kepemimpinan islami yang diterapkan di BNI Kantor Cabang Baubau masih berproses karena perubahan dilakukan secara mendasar dan bertahap (evolution) dan tidak menggunakan kekerasan sehingga dengan penerapan kepemimpinan islami yang menjalankan tabligh (menyampaikan kebenaran), fathanah (cerdas), siddiq (jujur) dan amanah (bertanggungjawab) kepada pegawai maka terbentuk komitmen organisasi yang kuat dari pegawai sehingga memberikan dampak untuk peningkatan kinerja. Membuktikan secara empiris bahwa Kepemimpinan islami memilki pengaruh terhadap kinerja pegawai melalui komitmen organisasi. Hal ini berarti bahwa fungsi kepemimpinan islami yang diterapkan di BNI Kantor Cabang Baubau mampu meningkatkan komitmen organisasi pegawai yang berdampak pada kinerja pegawai yang semakin baik. fungsi kepemimpinan islami meningkatkan komitmen organisasi, dengan meningkatnya komitmen organisasi maka kinerja pegawai akan meningkat.
THE INFLUENCE OF MORAL OBLIGATIONS, SERVICE QUALITY, TAX AUDIT AND TAX SANCTIONS ON PERSONAL TAXPAYER COMPLIANCE Yasril Ananta Mawardi; Tenriwaru Tenriwaru; Bahar Sinring
SIMAK Vol 21 No 01 (2023): Jurnal Sistem Informasi, Manajemen, dan Akuntansi (SIMAK)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Atma Jaya Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35129/simak.v21i01.425

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of moral obligations, service quality, tax audits and tax sanctions on personal taxpayer compliance at North Makassar Pratama Tax Service Office. The population of this research is taxpayers who are registered at KPP Pratama North Makassar, the sample is determined based on purposive sampling which is calculated using the slovin formula of 100 respondents. The data used in this research is primary data. The data collection technique uses a questionnaire which is distributed to taxpayers registered at North Makassar Pratama Tax Service Office. The results of the study show that moral obligation, service quality, tax sanctions affect taxpayer compliance.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten Gowa Nurliah. R; Bahar Sinring; Muhammad Syafii A. Basalamah
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 3 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i3.2291

Abstract

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Gaya Kepemimpinan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja; dan (2) budaya organisasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Gowa. Hal ini berarti bahwa dimensi : kemampuan pengambilan keputusan, kemampuan memotivasi, kemampuan komunikasi, kemampuan mengendalikan bawahan, tanggung jawab dan kemampuan mengendalikan emosional. Kemudian dimensi inovatif; perhatian detil kerja; Orientasi hasil (Outcome orientation); Orientasi manusia (People orientation); Orientasi Tim (Team Orientation); Agresifitas (Aggressiveness); Stabilisitas kerja (Stability). Demikian pula dimensi kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, efektivitas, kemandirian, komitmen kerja dan tanggung jawab terhadap organisasi. Dimensi-dimensi tersebut dapat mendorong pencapaian peningkatan kinerja pegawai yang berguna bagi pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Gowa.