Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

MEMBANGUN MOTIVASI PENINGKATAN EKONOMI MASYARAKAT DESA SUKAMULYA KECAMATAN RUMPIN Erlita Kurniawaty; N. Lilis Suryani; Eni Puji Astuti
Jurnal Pengabdian Dharma Laksana Vol 1, No 1 (2018): JPDL (Jurnal Pengabdian Dharma Laksana)
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/j.pdl.v1i1.4538

Abstract

ABSTRAK Tulisan ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana keberhasilan penyuluhan membangun motivasi peningkatan ekonomi masyarakat Desa Sukamulya Kecamatan Rumpin.Teknik pendekatan dilakukan dengan metode penyuluhan, seminar dan simulasi secara oral serta tanya jawab.Hasil kegiatan diharapkan dapat meningkatkan kemampuan peserta untuk meningkatkan motivasi dan mampu berwirausaha untuk meningkatkan ekonomi keluarga. Kata Kunci : Motivasi, Peningkatan Ekonomi 
Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Produksi PT. Zillion Tech Indonesia N. Lilis Suryani; Asep Sulaeman; Patmawati Putri
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 4, No 1 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v4i1.9118

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin dan motivasi terhadap kinerja karyawan divisi produksi PT. Zillion Tech Indonesia baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah random sampling menggunakan dengan sampel sebanyak 55 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian secara parsial disiplin dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan disiplin dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 8,319 + 0,432X1 + 0,364X2. Nilai korelasi sebesar 0,792 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 62,7% sedangkan sisanya sebesar 37,3% dipengaruhi faktor lain. Hasil uji F  diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (43,705 > 2,780). Kata Kunci : Disiplin, Motivasi, Kinerja Karyawan.
PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KPPP TEKNOLOGI APLIKASI PRODUK PPPTMGB LEMIGAS JAKARTA SELATAN N. Lilis Suryani
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 6, No 2 (2018): KREATIF
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (248.279 KB) | DOI: 10.32493/jk.v6i2.y2018.p1-17

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui disiplin kerja yang ada maupun yang diterapkan, untuk mengetahui serta kinerja pegawai KPPP Teknologi Aplikasi Produk PPPTMGB LEMIGAS Jakarta Selatan.            Penelitian bersifat assosiatif kuantitatif. Metode penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh sebanyak 50 pegawai. Metode pengumpulan data dengan angket kuesioner. Kemudian data dianalisis dengan uji validitas, uji reliabilitas, analisis korelasi product moment, koefisien determinasi, uji regresi linear sederhana dan uji signifikansi.            Dari hasil penelitian didapatkan korelasi yang kuat disiplin kerja terhadap kinerja pegawai KPPP Teknologi Aplikasi Produk PPPTMGB LEMIGAS Jakarta Selatan dengan korelasi sebesar 0,6816. Dan diperoleh Koefisien Determinasi sebesar KD = 46,46% ini menunjukkan bahwa kontribusi variabel disiplin (X) berpengaruh dengan variabel kinerja pegawai (Y) sebesar 46,46%, sedangkan selebihnya yaitu 53,54%  dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti penulis. Uji regresi linear sederhana diperoleh persamaan Y = 8,067 + 0,7704X, artinya tanpa disiplin kerja, maka kinerja pegawai (Y) akan terbentuk sebesar 8,067 satuan, jika didiplin kerja (X) naik 1 satuan maka akan meningkatkan kinerja pegawai sebesar 0,7704 satuan. Hasil Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel yaitu 6,454 > 2,011 yang artinya Hoditolak dan Ha diterima, artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara  disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada KPPP Teknologi Aplikasi Produk PPPTMGB LEMIGAS Jakarta Selatan Kata kunci: Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai.
Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Indo Tekhnoplus N. Lilis Suryani
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (485.842 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i2.2232

Abstract

ABSTRAK             Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan serta pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indo TekhnoPlus.            Metode penelitian yang digunakan asosiatif pendekatan kuantitatif. Dengan metode sampel jenuh diperoleh jumlah sampel sebanyak 60 responden. Pengumpulan data menggunakan angket kuesioner. Analisis data menggunakan SPSS 16.0 terdiri dari uji validitas, uji reliabilitas, analisis deskriptif, persamaan regresi linier berganda, analisis korelasi berganda, koefisien penentu, uji t dan uji F.Berdasarkan hasil penelitian diperoleh persamaan regresi linier berganda Y = 9,919 + 0,236X1 + 0,548X2,hal ini membuktikan bahwa kompensasi terhadap kinerja karyawan berpengaruh positif dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan berpengaruh positif. Nilai korelasi berganda diperoleh angka R sebesar 0,745. Berarti terdapat pengaruh yang kuat antara kompensasi, lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Dilihat dari hasil koefisien penentu variabel independen yaitu kompensasi dan lingkungan kerja mampu menjelaskan bahwa variabel dependennya yaitu kinerja karyawan sebesar 53,9% sedangkan sisanya 46,1% dijelaskan oleh faktor-faktor lain. Uji signifikansi secara simultan Fhitung > Ftabel atau 35,455 > 3,16 artinya H0 ditolak dan Ha diterima atau kompensasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Indo TekhnoPlus.  Kata Kunci    : Kompensasi, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan
Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Negara Indonesia Di BSD Tangerang N. Lilis Suryani; Kiki Zakiah
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 3, No 1 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (235.291 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v3i1.3369

Abstract

ABSTRAK Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia (BNI).Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah proporsional random sampling menggunakan metode teknik sampling jenuh dengan sampel sebanyak 50 responden. Analisis data menggunakan analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesisHasil penelitian ini adalah pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 44,1%. Uji hipotesis secara parsial  diperoleh t hitung > t tabel atau (6,152 > 2,011), sehingga H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia (BNI). Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 47,0%. Uji hipotesis secara parsial diperoleh t hitung > t tabel atau (6,520 > 2,011) sehingga H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia (BNI). Uji hipotesis simultan pelatihan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien determinasi sebesar 57,7%, sedangkan sisanya sebesar 42,3% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (32,019 > 2,800), dengan demikian Ho ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Negara Indonesia.  Kata Kunci : Pelatihan, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan.
Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bangkit Maju Bersama Di Jakarta N. Lilis Suryani
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2, No 3 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (454.153 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i3.3017

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja non fisik dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bangkit Maju Bersama di Jakarta. Metode yang digunakan adalah explanatory research, dan pengujian hipotesis. Dengan teknik survey, menyebar kuesioner dengan skala Likert. Teknik penentuan memakai sampling jenuh dengan 60 responden. Teknik analisis data yang digunakan analisis deskriptif dan analisis verifikatif yaitu: Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Berganda, Analisis Koefisien Korelasi, Analisis Koefisien Determinasi (R2) dan Pengujian Hipotesis dengan Uji Parsial (uji t) dan Uji Simultan (uji F). Hasil Pengujian dan analisisnya adalah sebagai berikut: 1. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan, dengan korelasi positif 0,652 dengan tingkat hubungan yang kuat dan kontribusi pengaruh sebesar 42,5%. Uji hipotesis ρ value 0,000 < 0,05. 2. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara komunikasi terhadap kinerja karyawan, dengan korelasi positif 0,637 dengan tingkat hubungan yang kuat dan kontribusi pengaruh sebesar 40,5%. Uji hipotesis diperoleh ρ value 0,000 < 0,05. 3. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara lingkungan kerja non fisik dan komunikasi secara simultan terhadap kinerja karyawan dengan korelasi positif 0,723 dengan tingkat hubungan yang kuat dan kontribusi pengaruh sebesar 52,3%. Uji hipotesis diperoleh ρ value 0,000 < 0,05. Kata Kunci : Lingkungan kerja non fisik, Komunikasi dan Kinerja karyawan
Pengaruh Motivasi Terhadap Prestasi Pegawai Pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama RI Ciputat-Tangerang N. Lilis Suryani
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 1, No 3 (2018): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (792.009 KB) | DOI: 10.32493/JJSDM.v1i3.1293

Abstract

ABSTRAK Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja pegawai pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementrian Agama RI Ciputat-Tangerang.Penelitian ini bersifat kuantitatif untuk penelitian yang bertujuan sebagai penelitian terapan mengunakan eksperimen atau survey yaitu dengan menggunakan questioner, populasi yang dijadikan obyek dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja pada Pusdiklat Kementerian Agama yang berjumlah 53 orang, sampel yang diambil dalam penelitian ini ialah sampel jenuh, yamg artinya semua populasi dijadikan sebagai sampel penelitian yakni 53 orang pegawai Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama Ciputat – Tangerang.Pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja pegawai pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama RI Ciputat berdasarkan hasil analisa data menunjukan bahwa dari hasil korelasi dapat disimpulkan terdapat pengaruh yang sedang antara motivasi terhadap prestasi kerja pegawai Pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama RI Ciputat. Hasil determinasi (KD) menunjukan bahwa motivasi memberikan kontribusi atau sumbangan sebesar 8.841% terhadap prestasi kerja pegawai Pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementerian Agama RI Ciputat. Sementara, dari hasil perhitungan analisis regresi linier sederhana, dapat dinilai Y = 34,36 + 0,114 (X) hal ini berarti jika nilai variable Motivasi (Y) naik 1 (Satuan), maka dapat meningkatkan variable Prestasi Kerja (X) sebesar 0,779 hasil perhitungan uji hipotesis maka dapat dilihat bahwa,  8,841% > 1,675% maka menunjukan Ha diterima Ho ditolak, yang berarti bahwa terdapat pengaruh yang sangat signifikan antara motivasi terhadap prestasi kerja pegawai pada Pusdiklat Tenaga Administrasi Kementrian Agama RI Ciputat.  Kata Kunci : Motivasi, Prestasi Kerja.
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Primacipta Graha Sentosa Di Jakarta Asep Sulaeman; N. Lilis Suryani; Lili Sularmi; Muhammad Guruh
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 4, No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v4i2.9082

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Primacipta Graha Sentosa di Jakarta. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 61 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel kompensasi diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,710 dengan kriteria baik. Variabel kinerja karyawan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,838 dengan kriteria baik. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 15,490 + 0,617X, dan nilai koefisien korelasi 0,729 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 53,1%. Uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05
Pengaruh Pengembangan Karir Dan Disiplin Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Qeon Interactive - Jakarta Pusat N. Lilis Suryani
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 3, No 2 (2020): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v3i2.3939

Abstract

ABSTRAK Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir dan disiplin terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. QEON INTERACTIVE.Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah proporsional random sampling menggunakan dengan sampel sebanyak 70 responden. Analisis data menggunakan analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesisHasil penelitian ini adalah pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan          kerja karyawan sebesar 35,7%. Uji hipotesis secara parsial  diperoleh t hitung > t tabel atau (6,151 > 1,995), sehingga H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pengembangan karir terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. QEON INTERACTIVE. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 39,9%. Uji hipotesis secara parsial diperoleh t hitung > t tabel atau (6,714 > 1,995) sehingga H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. QEON INTERACTIVE. Uji hipotesis simultan pengembangan karir dan disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan koefisien determinasi sebesar 46,7%, sedangkan sisanya sebesar 53,5% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (29,386 > 2,740), dengan demikian Ho ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara pengembangan karir dan disiplin terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. QEON INTERACTIVE. Kata Kunci : Pengembangan Karir, Disiplin, Kepuasan Kerja Karyawan
Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pratama Abadi Industri di Tangerang Guruh Dwi Pratama; N. Lilis Suryani; Reni Hindriari
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 4, No 3 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v4i3.20133

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Pratama Abadi Industri di Tangerang. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 47,6%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,317 > 1,992). Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 50,2%, uji  hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,755 > 1,992). Pelatihan dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 8,834 + 0,354X1 + 0,432X2 dan kontribusi pengaruh sebesar 58,6%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (53,022 > 2,730).