Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
6.048
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Jurnal Promosi Pendidikan Ekonomi Jurnal Pengabdian UntukMu NegeRI Jurnal Akuntansi dan Ekonomika Jurnal Inovasi Bisnis (Inovbiz) JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat MEMBANGUN NEGERI Accounting and Management Journal Bilancia : Jurnal Ilmiah Akuntansi Jurnal Edukasi (Ekonomi, Pendidikan dan Akuntansi) Muhammadiyah Riau Accounting and Business Journal ABSYARA: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi Akuntansi'45 : Jurnal Ilmiah Akuntansi Jurnal Ekonomika: Manajemen, Akuntansi & Perbankan Syari'ah Accountia Journal (Accounting, Trusted, Inspiring and Authentic Journal) Jurnal IAKP: Jurnal Inovasi Akuntansi Keuangan & Perpajakan Innovative: Journal Of Social Science Research Inisiatif : Jurnal Dedikasi Pengabdian Masyaraka Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Ekonomi, Pendidikan, dan Sosial Humaniora International Journal of Trends in Accounting Research JUDIKAT: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Putri, Annie Mustika
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Riau
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 50 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 50 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Pengaruh Penerapan Standar Akuntansi Pemerintah Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Putri, Annie Mustika; Suriyanti, Linda Hetri; Binangkit, Intan Diane
Akuntansi & Ekonomika Vol 8 No 2 (2018): Jurnal Akuntansi dan Ekonomika
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (623.146 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk melihat pengaruh hubungan langsung variable independen penerapan standar akuntansi pemerintah, kompetensi sumber daya manusia, variable dependen yaitu kualitas laporan keuangan pemerintah daerah. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang berasal dari penyebaran kuesioner kepada pejabat penatausahaan keuangan di satuan kerja perangkat daerah di Kota Pekanbaru, Kabupaten Kampar, dan Kabupaten Rokan Hilir. Analisis data penelitian adalah analisis regresi linier berganda menggunakan SPSS v.17. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, Penerapan Standar Akuntansi Pemerintah dan Kompetensi Sumber Daya Manusia berpengaruh positif dan signifikan secara langsung terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah.
Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Menghadapi Kompetitor di Masa Pandemi pada Perusahaan Indofood Aulia, Fezi Waldeseska; Aprialinita, Dhea; Putra, Satria Edi; Putri, Annie Mustika
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 5 No. 2 (2021): 2021
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (256.61 KB)

Abstract

Analisis ini bertujuan untuk mengetahui 1) lingkungan internal dari perusahaan, 2) lingkungan eksternal dari perusahaan, dan 3) strategi alternatif apa yang bisa diambil dalam menghadapi kompetitor di masa pandemi pada PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. Penelitian ini menggunakan rancangan penelitian deskriptif kualitatif. Data yang dikumpulkan dengan menggunakan metode observasi, dan dokumentasi di analisis menggunakan analisis faktor internal (Internal Factor Analysis Summary), analisis faktor eksternal (External Factor Analysis Summary) dan analisis SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan internal perusahaan memiliki posisi yang kuat dimana kekuatan memilki nilai total sebesar 1.86 berbanding kelemahan sebesar 1.41. Posisi perusahaaan terhadap lingkungan di luar juga memilki posisi yang kuat dimana peluang perusahaan memiliki nilai total sebesar 2.29 berbanding ancaman sebesar 0.46. Dilihat dari nilai total dimana kekuatan sebesar 1.86 lebih kecil dari peluang 2.29 berdasarkan kuadaran SWOT maka pilihan alternatif strategi yang bisa diambil adalah strategi Stable Growth
Strategi Pemasaran PT. Ultrajaya Milik Industry & Trading Company Tbk. Dengan Analisis Swot Tika, Desy Ria Sansi; Nurhasanah, Fitri; Nurliyana, Nurliyana; Andisfa, Rio; Putri, Annie Mustika
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 5 No. 2 (2021): 2021
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (422.005 KB)

Abstract

Dalam mendirikan suatu bisnis tentu harus memiliki strategi pemasaran yang matang dan tepat. Karena dengan memiliki sistem pemasaran yang tepat dan terencana dengan baik akan membantu perusahaan dalam meningkatkan dana atau laba untuk kelancaran usaha dimasa yang akan datang dan juga untuk mengatasi ancaman eksternal guna memanfaatkan peluang yang ada menjadi sebuah keuntungan. Proses analisis, perumusan dan evaluasi strategi pemasaran merupakah hal-hal yang menyangkut perencanaan strategi pemasaran. Tujuan dari perencanaan strategi adalah untuk mengetahui dan memperbanyak informasi perubahan dari target pasar dan kompetitor agar perusahaan dapat mengetahui tentang kondisi internal maupun eksternal perusahaan. Untuk melihat keadaan lingkungan perusahaan, dapat digunakan Analisis SWOT. Metode pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah pendekatan konsep manajemen strategis. Analisis data dilakukan secara kualitatif dan disajikan dalam bentuk tabel, bagan dan uraian. Proses pengumpulan data dilakukan dengan metode Focus Group Discussion (FGD) yang selanjutnya dimasukkan ke dalam matriks SWOT untuk melihat strategi yang mana tepat untuk diterapkan oleh perusahaan yang memiliki unit-unit bisnis. Teknik pengumpulan dengan tri-anggulasi (gabungan), analisis data bersifat induktif atau kualitatif dan hasil penelitian kualitatif lebih menekankan arti dari pada generalisasi.
Penerapan Analisis Swot Terhadap Penentuan Strategi Pemasaran (Studi Kasus Seblak dan Baso Aci Wak Acan Pekanbaru) Andriani, Friska; Tasa, Nurul Nadia; Nurhasanah, Siti; Oktaviani, Sylvia; Putri, Annie Mustika
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 5 No. 2 (2021): 2021
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (336.461 KB)

Abstract

Seblak dan Baso Aci Wak Acan merupakan salah satu usaha yang ada di Kota Pekanbaru. Usaha ini didirikan pada tahun 2018 dengan menu utama yang disajikan seblak dan baso Aci. Makanan yang berasal dari Jawa Barat ini, memberanikan diri untuk hadir di kuliner daerah Pekanbaru dengan dominan penduduk dari pulau Sumatera. Sukses menghadirkan cita rasa baru untuk lidah masyarakat Kota Pekanbaru. Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan analisis SWOT terhadap strategi pemasaran pada usaha Seblak dan Baso Aci Wak Acan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif. Hasil dari penelitian ini sendiri dapat disimpulkan bahwa usaha ini mempunyai peluang bagus dalam hal nama (branding) yang dikelola sendiri oleh pemiliknya, selain itu kedepannya harus lebih berinovasi dan lebih kreatif lagi dalam pengenalan menu-menu baru serta harus selalu menjaga kualitas dari bahan-bahan baku yang digunakan.
Strategi Rekrutmen Terhadap Sumber Daya Manusia Pada PT Pertamina Putri, Nurul Hikmah; Auliandari, Tasya; Rahmawati, Novia; Ramadani, Amelia; Putri, Annie Mustika
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 5 No. 2 (2021): 2021
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (159.37 KB)

Abstract

Dengan seiring berjalannya waktu setiap perusahaan atau organisasi memerlukan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas. Hal ini karena SDM yang berkualitas mampu memberikan kinerja optimal bagi perusahaan. Untuk itu, perusahaan memerlukan perumusan strategi rekrutmen yang tepat untuk dijalankan. Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui apa saja tahapan - tahapan yang ada pada proses rekrutmen PT Pertamina. Jenis penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan mengambil data yang telah ada. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa PT Pertamina melakukan perekrutan melaui beberapa tahap yaitu sourcing, selection dan offering. Dimana tahapan selection merupakan tahapan yang terpenting. Dalam PT. Pertamina pengembangan karyawan juga diperhatikan karena akan diberikan edukasi dan pelatihan.
Analisis Strategic Management Pada Restoran Cepat Saji McDonald’s Sari, Arnes Nofita; Pangestu, Sari; Erisya, Yulia; Putri, Annie Mustika
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 5 No. 2 (2021): 2021
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (594.774 KB)

Abstract

Strategi merupakan suatu taktik perusahaan untuk mencapai target dalam waktu yang telah ditentukan berdasarkan visi dan misi perusahaan. Strategi yang ditentukan haruslah yang bisa membuat perusahaan tersebut berkembang menjadi sangat pesat. Tujuan diadakannya penelitian analisis ini yaitu untuk mengetahui strategi manajemen seperti apa yang merujuk pada sebuah restoran cepat saji atau yang biasa di sebut franchise. Metode penelitian ini adalah studi kasus dengan menggunakan analisis SWOT. Data yang digunakan yaitu data sekunder. Sedangkan jenis penelitian yang dilakukan yaitu penelitian kualititaif. Teknik ini menggali informasi dengan menggunakan sumber data lebih dari satu sudut pandang. Seperti jurnal, arsip, artikel dan lain-lain. Sedangkan untuk analisis internal dan eksternal perusahaan, kami menggunakan matriks IFAS dan EFAS. Dimana perbandingan kekuatan perusahaan yaitu sebesar 1.45 dengan kelemahan sebesar 0.50. Untuk peluang sebesar 2.12 dibandingkan dengan ancaman sebesar 1.8. Ini menandakan bahwa perusahaan mampu bersaing dalam hal yang menguntungkan. Pada bagian keuangan, pendapatan tahun 2019 sebesar 5.349 triliun. Sedangkan tahun 2020 mengalami penurunan sebesar 3.762 triliun. Namun tahun 2021 perusahaan mengalami kenaikan signifikan sebesar 5.125 triliun. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa usaha restoran cepat saji ini menerapkan strategi manajemen secara tepat dan dapat mempertahankan posisi nya meskipun diluar sana masih banyak pesaing dengan jenis usaha yang sama.
Analisis Manajemen Strategik Perusahaan Waralaba pada Masa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus Pada KFC) Ardiansyah, Sukma Sopiyan; Salsabilla, Della; Arini, Vinni Qisthi; Triwidyatmoko, Yogi; Putri, Annie Mustika
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 5 No. 2 (2021): 2021
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (319.964 KB)

Abstract

Penelitian yang peneliti lakukan ini bertujuan untuk mengetahui penerapan manajemen strategi perusahaan waralaba pada KFC (Kentucky Fried Chicken). Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif dengan metode yang peneliti gunakan dalam penelitian ini yaitu adalah content analysis atau yang merupakan analisis isi. Teknik pengumpulan data Yang peneliti gunakan dalam penelitian ini yaitu adalah metode simak dan catat Hasil dari perhitungan IFAS dan EFAS yang menunjukkan bahwasannya kekuatan dan juga peluang yang dimiliki oleh perusahaan waralaba KFC lebih besar daripada kelemahan dan ancaman perusahaan tersebut. Hal ini menunjukkan bahwa manajemen perusahaan waralaba KFC menerapkan manajemen strategi dengan baik. Hal tersebut perlu dipertahankan serta disarankan agar dapat meningkatkan strategi manajemen agar dapat terus bersaing di bidang waralaba.
Penerapan Strategi Pemasaran Makanan Siap Saji Pizza Hut Untuk Mencapai Keunggulan Di Tengah Pandemi Covid-19 Permatasari, Vina Putri; Novriyani, Yola; Audina, Bening; Fahrin4, Sry Mulyani; Putri, Annie Mustika
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 5 No. 2 (2021): 2021
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (226.273 KB)

Abstract

Pizza Hut merupakan salah satu restoran Amerika dan waralaba internasional yang didirikan pada tahun 1958 di Wichita, Kansas oleh Dan dan Frank Carney. Perusahaan ini dikenal dengan menun masakan Italia-Amerika, termasuk pizza dan pasta serta lauk dan makanan penutup. Penelitian ini bertujuian untuk menerapkan strategi pemasaran guna untuk mencapai keunggulan di tengah pandemi ini. Hasil penelitian menunjukkan strategi pemasaran yang digunakan Pizza Hut dapat meningkatkan volume penjualan dengan tetap, walaupun berjualan dipinggir jalan. Serta kehadiran teknologi informasi memberikan banyak manfaat bagi Pizza HUT, seperti mampu meringankan aktivitas bisnis yang kompleks serta menghasilkan informasi yang dapat dipercaya, relevan tepat waktu, lengkap, dapat dipahami dan teruji dalam rangka perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan manajemen
Analisis SWOT Untuk Meningkatkan Manajemen Strategi Pada UMKM (Studi Usaha Jahit Pani di Pekanbaru) Luthfiyah, Azura; Djamhur, Fitria; Melinda, Restia; Rasyid, Yolanda; Putri, Annie Mustika
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 5 No. 2 (2021): 2021
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (255.753 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang diperlukan dalam membantu perekonomiaan UMKM di era pandemi . Penelitian ini dilakukan di Usaha Jahit Pani tepatnya di Pekanbaru, Riau. Dalam mengelola UMKM seperti Usaha Jahit Pani dapat membantu masyarakat dengan memberikan pekerjaan. Penelitian ini akan menjelaskan strategi mana yang di gunakan sehingga dapat bertahan di era pandemi dan menganalisis faktor internal dan eksternal. Jenis penelitian ini Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Dimana peneliti akan mencari data yang bersangkutan dan berhubungan dengan penelitian. Observasi dilakukan secara langsung ke lokasi. Hasil wawancara dan observasi dikelompokkan dengan analisis faktor internal dan eksternal, kemudian di hubungkan kedalam matriks SWOT, matriks IFAS dan matriks EFAS. Dimana hasil dari penelitian ini dalam analisis faktor internal dan eksternal lebih condong kepada strength dan opportunity (SO) dan dapat disimpulkan bahwa Usaha Jahit Pani dapat membuka lapangan pekerjaan bagi warga sekitar sehingga bisa memperthankaan ekonomi selama pandemi
Analisis Lingkungan Eksternal dalam Menghadapi Persaingan Bisnis pada PT. Telkom Indonesia Tbk Sari, Kuspita; Nurliza, Nurliza; Fatimah, Mari Fahtul Nur; Melvia, Vera; Putri, Annie Mustika
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 5 No. 2 (2021): 2021
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (554.519 KB)

Abstract

PT. Telkom Indonesia Tbk menjadi salah satu perusahaan yang terkena dampak pandemi covid-19. Untuk beradaptasi di tengah pandemi covid-19, perusahaan bertransformasi menjadi perusahaan telekomunikasi digital (digital telco) yang berfokus pada digital services, digital platform, dan digital connectivity. Analisis ini bertujuan untuk mengetahui lingkungan eksternal perusahaan dan strategi yang dapat diambil dalam menghadapi persaingan pada PT. Telkom Indonesia Tbk. Penelitian ini menggunakan model penelitian analisis kualitatif deskriptif karena menggunakan tabel dan grafik untuk menjelaskan untuk menjelaskan hasil penelitian dan di analisis menggunakan analisis lingkungan eksternal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa posisi perusahaan terhadap llingkungan eksternal memiliki posisi yang kuat dengan mendapatkan persentase laba bersih teratas setiap tahunnya dibandingkan perusahaan telekomunikasi sejenis. Berdasarkan analisis lingkungan eksternal, perusahaan menerapkan strategi konsep Build, Borrow, dan Buy dalam menghadapi pesaing.
Co-Authors Abdi, Muhamad Aditya Gunadarma Agustiawan Agustiawan Agustiawan Agustiawan Ahyaruddin, Muhammad Ambarita, Yuli Marta Andisfa, Rio Anriva, Della Hilia Aprialinita, Dhea Arahmah, Wina Ardiansyah, Sukma Sopiyan Arini, Vinni Qisthi ASDE RAHMAMULYATI Audina, Bening Aulia Indah Juita Aulia, Fezi Waldeseska Auliandari, Tasya Cindy Fatika Suci Della Hilia Anriva Della Hilia Anriva Dian Hafiza Triana Dian Puji Puspita Sari Dian Sukma Dini Maharani Putri Djamhur, Fitria Dodi Putra Dwi Fionasari Dwi Yuli Astuti Erisya, Yulia Evi Marlina F, Joana Sarah Fahrin4, Sry Mulyani Faradiba Salsabila Fatimah, Mari Fahtul nur Feby Yolanda Friska Andriani Gunawan Gunawan Hammam Zaki Handika Surya Dinata Ilham Hudi Aim Abdulkarim Kokom Komalasari, Ilham Hudi Aim Abdulkarim Intan Diane Binangkit Jeslyn Faiza Khansa Kirmizi Kirmizi Kurniadi, Rahmat Luthfiyah, Azura Megawati, Putri Melinda, Restia MELISA WATI VERONIKA Melvia, Vera Mentari Dwi Aristi Mohd Erdiansyah Putra MUTIA HARDIKA Nadia Amanda Putri Nadya Berlianti Natan, Thoriq Nirma Hersa Norra Isnasia Rahayu Novia Rahmawati Novriyani, Yola Nur Fitriana Nurhasanah, Fitri Nurlina, Sherly Nurliyana Nurliyana, Nurliyana Nurliza Nurliza Oktaviani, Sylvia Pangestu, Sari Permatasari, Vina Putri Pitri, Pitri Putra, Satria Edi Putri, Nurdiana Putri, Nurul Hikmah Rahmat Kurniadi Rama Gita Suci Rama Gita Suci Ramadani, Amelia Rana Oktiviana Pramililia Rasyid, Yolanda Rayusman Abdullah Retri Wiyarni Rio Andisfa Rismadani Haryanti Salsabila Salsabila Salsabilla, Della Saragih, Hanna Bella Pesta Sari, Arnes Nofita Sari, Kuspita Sasmita, Anggi Selvias, Maya Cherly Simanjuntak, Helkia Yohana Siska Maydiyanti Siti Nurhasanah Siti Rodiah Siti Samsiah Sonia Elsyahpitri Sri Mulyani Fahrin Suriyanti, Linda Hetri Tasa, Nurul Nadia Tauhid Abdul Ghani Setyo Wibowo Tika, Desy Ria Sansi Triwidyatmoko, Yogi Utari, Septia Tri Wati, Rafasia Widya Winarni Winarni Windy Lestari; Siti Nuriana Windy Rizky Kurnia Yaumul Fazri Yesi Mutia Basri Yola Oktaliza Yolanda Rasyid Yolanda, Dean Fanny Yoni Saputra