Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal Arastirma

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BBTA3-BPPT KAWASAN PUSPIPTEK SETU TANGERANG SELATAN Didi Sunardi
Jurnal Arastirma Vol 1, No 1 (2021): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (797.026 KB) | DOI: 10.32493/arastirma.v1i1.10069

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja pegawai BBTA3-BPPT Kawasan Puspiptek Setu Tangerang Selatan.Metode. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah data yang bersifat Metode penelitian yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah metode  asosiatif dan pengumpulan data dengan teknik kuesioner. Penelitian ini menggunakan sampel jenuh dengan responden sebanyak 76. Metode analisis data dengan uji validitas, uji reliabilitas, persamaan regresi linier berganda, koefisien kolerasi, koefisien determinasi, dan uji signifikansi.Hasil. Hasil penelitian menunjukkan korelasi kepemimpinan sebesar 0,730 dan Motivasi sebesar 0,646 yang artinya kepemimpinan dan motivasi mempunyai tingkat pengaruh yang sangat kuat terhadap kinerja pegawai karyawan. Dalam persamaan regresi linier berganda di dapat Y = 4,339 + 0,561 + 0,253X2    yang artinya apabila variabel X1 dinaikan 1 satuan, maka variabel Y naik sebesar 0,561 satuan pada konstanta 4,339, dan apabila variabel X2 dinaikan 1 satuan , maka variabel Y naik sebesar 0,253 satuan pada konstanta 4,339. Nilai koefisien determinasi  56,8% menunjukan bahwa besarnya konstribusi dari variabel bebas  (Kepemimpinan dan Motivasi) dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai, sedangkan sisanya 43,2 % dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Setelah dilakukan uji hipotetsis, secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja pegawai BBTA3-BPPT, hal ini terlihat pada F hitung>F tabel atau 51,649 > 3,18.Implikasi. Pimpinan di BBTA3 hendaknya selalu memperhatikan dan memberikan motivasi  untuk pegawainya supay tetap semangat, tepat waktu dan produktif dalam bekerja sehingga dapat menunjang kinerja pegawai dalam pencapaian tujuan dengan kualitas dan tepat waktu dalam penyelesaian pekerjaan.
Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada Pt. Satria Piranti Perkasa Di Kota Tangerang Lipia Kosdianti; Didi Sunardi
Jurnal Arastirma Vol 1, No 1 (2021): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (833.128 KB) | DOI: 10.32493/arastirma.v1i1.10070

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. Satria Piranti Perkasa di Kota Tangerang.Metode. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif dengan menggunakan teknik SPSS. Sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah teknik sampel jenuh, dimana seluruh populasi dijadikan sampel, yaitu berjumlah 110 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode angket/kuesioner. Analisis data yang digunakan yaitu uji validitas, uji reliabilitas, regresi linier sederhana, koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji hipotesis.Hasil. Penelitian ini adalah pengaruh yang kuat antara pelatihan (X) terhadap kinerja karyawan (Y) dengan regresi Y = 7,352 + 0,815X, angka koefisien regresi sebesar  0,815 yang berarti pelatihan berpengaruh positif sebesar 0,815. Nilai koefisien determinasi sebesar 41,5% sedangkan sisanya sebesar 58,5% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh t-hitung > t-tabel atau (8,746 > 1,980), hal ini diperkuat dengan probability significary 0,000 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan Ha diterima artinya terdapat pengaruh signifikan antara Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Satria Piranti Perkasa.Implikasi. Perusahaan hendaknya selalu memperhatikan dan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti pelatihan, sehingga kompetensi karyawan dapat dipertahankan atau ditingkatkan dan akan menunjang kepada kinerja karyawan.
Pengaruh Salesmanship terhadap Penjualan Mobil Toyota pada Tunas Toyota Ciputat Amirudin Amirudin; Dede Hendra; Didi Sunardi
Jurnal Arastirma Vol 2, No 1 (2022): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v2i1.16864

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Salesmanship Terhadap Penjualan pada Tunas Toyota Ciputat. Metode. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu Observasi, Kuesioner, Dokumentasi dan Studi Kepustakaan. Metode analisis data menggunakan analisis statistik yaitu Uji Deskriptif, Uji Regresi Linear sederhana, Uji Hipotesis yaitu Uji t dan Uji Koefisien Determinasi dengan menggunakan aplikasi SPSS adalah Statistical Product and Service Solutions (SPSS) versi 24.Hasil. Hasil Uji Regresi Linear Sederhana Y = 11,546 + 0,722X artinya bahwa setiap penambahan 1% Salesmanship (X) maka Penjualan (Y) akan meningkat sebesar 0,722. Nilai thitung dari variabel Salesmanship (X) adalah 7,673 dan ttabel 1,99834 (thitung > ttabel) artinya hipotesis H₁ diterima dan H₀ ditolak, artinya terdapat pengaruh antara Salesmanship (X) terhadap Penjualan (Y). Hasil Uji Koefisien Determinasi pada penelitian ini yaitu 0,483 yang artinya pengaruh Salesmanship (X) terhadap Penjualan (Y) sebesar 48,3%. Sedangkan sisanya (100% - 48,3% = 51,7%) dipengaruh oleh variabel lain diluar persamaan regresi ini atau variabel yang tidak diteliti.