Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

STRATEGI KEUANGAN MATRIKS SEBAGAI ALAT BANTU KEPUTUSAN INVESTASI DAN PEMBIAYAAN Purnamasari, Raeny; Suci, Rahayu Puji; Handini, Dharmayanti Pri
JURNAL MANAJEMEN DAN AKUNTANSI Vol 2, No 2 (2013)
Publisher : JURNAL MANAJEMEN DAN AKUNTANSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: This study aims to determine the financial strategy matrix on Myoh Technology Tbk. which consists of Return on Invested Capital (ROIC), Cost of Capital (WACC), and Economic Value Added (EVA). And provide suggestions for aligning corporate strategy in the companys growth with investment and financing decisions, and to determine the appropriate strategies to quadrants where companies are grouped in the context of investment and financing decisions. Determination is the subject of research in 2006 to 2011 Myoh Technology Tbk. Ranking frequent bottom of the five companies went public in the same field in terms of total assets, shareholders equity, total liabilities and net profit. The results of this study are derived after calculating EVA and cash surplus or defist then grouped into four quadrants according to the financial strategy matrix. In Table quadrant matrix known that. Myoh Technology Tbk. the period 2007-2011, in the year 2007 until the year 2009 entered the fourth quadrant, due to the cash deficit and EVA <0. Whereas in 2010 entered as cash deficit quadrants one and EVA> 0. As well as in 2011 entered the quadrant two, because of a cash surplus and EVA> 0 Keywords: finance strategy matrix, ROE, EVA
PENGASAH PISAU SEMI OTOMATIS ROTARY BERMATA GERINDA MAMPU MEMPERCEPAT PROSES POTONG AYAM USAHA UMKM NOVI KARANGPLOSO KABUPATEN MALANG Wulandari, Wahju; Sodik, Sodik; Handini, Dharmayanti Pri
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2021 "Kesiapan Indonesia Dalam Menghadapi Krisis Energi Global"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ayam potong sebagai bahan pangan lauk sangat digemari dan dibutuhkan oleh masyarakat secara umum. Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) milik ibu Novi Tarani dari kecamatan Karangploso kabupaten Malang, merupakan usaha dagang ayam potong yang sudah beroperasi selama tujuh tahun. Usaha ayam potong ini terus berjalan sampai dengan saat ini. Ayam potong dalam satu hari mampu dijual sebanyak 50 kg. Proses pelayanan kepada setiap pembeli untuk ayam yang di potong-potong memerlukan waktu kurang lebih 7 menit, hal ini terjadi karena setiap 4 kg ayam selalu melakukan proses pengasahan pisau. Persoalan terjadi pada proses pelayanan kepada pelanggan terkadang agak lama karena sering melakukan pengasahan pisau sehingga memerlukan waktu cukup lama. Tujuan pengabdian kepada masyarakat tidak lain untuk memecahkan persoalan UMKM ini agar usaha ibu Novi Tarani dapat terus berkembang dan tidak ditinggalkan oleh pelanggannya hanya karena lamanya dalam pelayanan. Dengan membuatkan mesin semi otomatis rotary bermata gerinda yang dioperasikan dengan dynamo listrik membuat pisau lebih tajam dan tidak sering melakukan pengasahan. Metode pelaksanaannya adalah: (1) melakukan kerjasama sebagai mitra; berdiskusi, dan mencari solusi bersama; (2) mendesain mesin pengasah pisau; (3) membuatkan; (4) melakukan uji coba dengan mitra pengabdian; (5) melakukan evaluasi terhadap pemanfaatan mesin pengasah pisau rotary bermata gerinda. Hasil yang diperoleh bahwa dengan melakukan pengasahan pisau sebagai alat utama dalam berdagang ayam potong mampu memanfaatkan proses pelayanan menjadi rata-rata 4 menit, sehingga terjadi efisiensi waktu sebesar 57%, jumlah ayam yang dijual per hari naik menjadi 57kg atau 87,7%, dan keuntungan naik menjadi Rp. 12.060.000 per bulan atau setara dengan 80,8%. 
ORIENTASI BELAJAR DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA UKM MELALUI HUMAN CAPITAL SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA UKM KERAJINAN DI MALANG RAYA Wahju Wulandari; Sodik Sodik; Dharmayanti Pri Handini
Equilibrium : Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol 9, No 2 (2020)
Publisher : Lembaga Penerbitan dan Publikasi Ilmiah (LPPI) Universitas Muhammadiyah Palopo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35906/je001.v9i2.573

Abstract

AbstrakTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui model hubungan antara orientasi belajar, komitmen memiliki hubungan dengan kinerja UKM melalui human capital sebagai variabel intervening. Metode penelitian deskriptif dan kuantitatif ini akan memberikan gambaran untuk menguji hipotesis penelitian dengan populasi UMKM kerajinan di Malang Raya dengan sampel sebanyak 100 UMKM melalui teknik purposive sampling. Data tersebut diuji dengan alat analisis Smart Pls. Hasil penelitian menunjukkan bahwa orientasi belajar tidak memiliki hubungan yang kuat dengan kinerja UKM, dapat dipahami bahwa orientasi belajar sebagian besar karyawan UKM masih belum maksimal untuk diperhatikan. Sedangkan komitmen dalam melakukan peningkatan kinerja melalui beberapa faktor seperti keinginan, kemauan dan keterikatan emosional memiliki pengaruh yang positif sehingga dapat mempengaruhi sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja UKM.Kata kunci: orientasi pembelajaran, komitmen, human capital, kinerja UKMAbstractThe purpose of this research is to find a model of the relationship between learning orientation, commitment has a relationship to the performance of SMEs through human capital as an intervening variable. This descriptive and quantitative research method will provide a picture to test the research hypothesis with a population of handicraft SMEs in Malang Raya with a sample of 100 SMEs through a purposive sampling technique. The data is tested with the Smart Pls analysis tool. The results showed that learning orientation is not a strong relationship to SME performance, it can be understood that learning orientation for most SME employees is still not maximized to be noticed. Whereas commitment in carrying out performance improvement through several factors such as desire, willingness and emotional ties has a positive impact so that it can influence human capital in improving the performance of SMEs.Keywords: learning orientation, commitment, human capital, SME performance
Mesin Eluk Bulu Bagi Pengrajin Shuttlecock Desa Pulesari Tirtomoyo, Kecamatan Pakis Kabupaten Malang Wahju Wulandari; Sodik .; Dharmayanti Pri Handini
JURNAL APLIKASI DAN INOVASI IPTEKS "SOLIDITAS" (J-SOLID) Vol 1, No 1 (2018): Jurnal Aplikasi Dan Inovasi Ipteks SOLIDITAS
Publisher : Badan Penerbitan Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (2996.68 KB) | DOI: 10.31328/js.v1i1.571

Abstract

Kegiatan pengabdian masyarakat dilakukan di sentra industri shuttlecock desa Pulesari Tirtomoyo kecamatan PakisKabupaten Malang. Pemilik usaha masih menggunakan alat sederhana, sehingga proses produksi lambat, tidak standart,produk masih banyak cacat, dan shuttlecock di pukul masih oleng. Tujuan pengabdian masyarakat, memberikanpemahaman tentang pentingnya memanfaatkan teknologi dengan membuatkan desain dan mesin eluk bulu angsa agarproses menjadi lebih efisien, cepat, akurasi pukulan sudah sesuai dengan standart. Metode pelaksanaan dengan memilihmitra dan sekaligus dilakukan kesepakatan mesin yang akan dibuat, membuatkan disain mesin eluk bulu angsa, mencaribengkel mesin, uji coba mesin dan praktek di tempat mitra, revisi mesin jika masih belum sempurna, dilakukan uji cobakembali dan penyerahan mesin ke mitra untuk dimanfaatkan sepenuhnya. Karya utama berupa desain mesin eluk buluangsa, 1 unit mesin eluk bulu angsa yang digerakkan dengan dinamo listrik 1 pk, daya listrik 250 watt, voltase 220. Hasileluk bulu angsa lebih efisien dan efektif baik dari sis waktu , biaya tenaga kerja, dan hasil produksi lebih banyak danstrandart. Dampak bagi mitra sangat bermanfaat, karena proses pembuatan shuttle cock dimulai dari bulu angsa yangsudah dikukus dan dikeringkan kemudian dieluk satu per satu agar lurus masih dijalankan secara manual denganberbekal tang saja dan perlu waktu yang cukup lama yaitu : 1 shuttle cock terdiri dari 16 bulu angsa diperlukan waktu ½menit atau dalam 1 menit menghasilkan 32 bulu angsa lurus. Mesin eluk bulu angsa sebagai teknologi tepat guna dalam 1menit menghasilkan sebanyak 100 bulu atau ± 8 slop shuttle cock, dan masih ada kelebihan 3 cock. 1 slop 12 shuttle cockdengan harga Rp. 54.000,- dan sisa 3 shuttle cock x Rp. 4.500 = Rp 13.500,- oleh karena itu pemanfaatan teknologimampu memberikan kemudahan bagi usaha kecil dalam meningkatkan usaha. Inovasi mesin eluk bulu angsa dapatmemberikan efisiensi waktu dan biaya, sedangkan kenaikan hasil produksi shuttle cock dalam 1 menit sebesar 312,5%.
Pembuatan Pupuk Organik dengan Mesin Pencacah dalam Meningkatkan Ketrampilan Pelatihan Siswa dan Guru SDN Tunjungsekar I Kota Malang Sodik Sodik; Dharmayanti Pri Handini; Wahju Wulandari
Jurnal ABM Mengabdi Vol 7 No 1 (2020): Juli
Publisher : STIE Malangkucecwara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

SDN Tunjungsekar I Kota Malang sebagai sekolah Adiwiyata mempunyai suasana sejuk karena banyak tumbuhan. Konsekuensi dari sekolah yang rimbun, banyak tanaman akan memunculkan sampah daun, sampah bungkus jajan menjadi banyak. Setiap hari petugas kebersihan menyapu sampah daun terus di buang padahal untuk menyuburkan tanaman perlu pupuk, selama ini pupuk dilakukan SD dengan cara membeli. Oleh karena itu untuk memberikan pelajaran tentang lingkungan hidup bagi siswa SD di buatlah pelatihan untuk membuat pupuk organik dengan pemanfaatan mesin semi otomatis pencacah sampah. Target capaian yang dapat diperoleh dari pengabdian ini: (1) Peningkatan kemampuan guru dan siswa dalam memelihara lingkungan sekolah (2) Siswa bersama guru dapat membuat pupuk organik sendiri dengan menggunakan mesin pencacah sampah. Tahap pelaksanaan pengabdian meliputi: (a) Analisis situasi dan observasi pendahuluan. (b) Mendesain mesin pencacah sampah. (c) Membuat mesin pencacah sampah, penggunaan mesin pencacah sampah. (d) Pembimbingan dan pendampingan, terkait penentuan ketercapaian indikator kegiatan, dan permasalahan yang timbul. Hasil pelatihan diperoleh bahwa guru dan siswa berhasil membuat pupuk organik dari kumpulan sampah organik dan sudah di packing. Nilai ekonomis penjualan pupuk didapatkan berasal dari wali murid yang digunakan sebagai pupuk tanaman di rumahnya dengan harga Rp. 5.000 setiap 5 kg pupuk.
PENGARUH KEBIJAKAN DIVIDEN TERHADAP VOLATILITAS HARGA SAHAM PADA SAHAM BLUE CHIP DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2014-2018 Arga Rizki Setiyanto; Dharmayanti Pri Handini; Mulyono Mulyono
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2020 "Peranan Strategis Teknologi Dalam Kehidupan di Era New Normal"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel kebijakan dividen terhadap variabel volatilitas harga saham pada saham blue chip di tahun 2014 – 2018. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif dengan jenis data kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah saham blue chip pada BEI tahun 2014 - 2018. Pemilihan sampel berdasarkan metode pusposive sampling dan diperoleh 18 saham blue chip sebagai sampel pada penelitian ini. Teknik documenting digunakan sebagai metode teknik pengumpulan data pada penelitian ini. Model regresi ditentukan menggunakan metode pemilihan model regresi berdasarkan uji chow dan uji hausman sehingga diperoleh model regresi berbentuk fixed effext. Penelitian ini memiliki hasil penelitian berupa pembuktian bahwa kebijakan dividen tidak berpengaruh signifikan terhadap volatilitas harga saham pada saham blue chip tahun 2014 – 2018. Penelitian ini juga membuktikan bahwa variabel independen hanya mampu menjelaskan variabel dependen sebesar 37,12% sedangkan sebesar 62,88% dipengaruhi oleh variabel di luar pada model penelitian ini.
PENDAMPINGAN PENYUSUNAN ANGGARAN DAN PENGELOLAAN KEUANGAN PADA UMK DI WILAYAH DUSUN KRAJAN DESA RANDUAGUNG KECAMATAN SINGOSARI - KABUPATEN MALANG Dharmayanti Pri Handini; M. Sodik
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2020 "Peranan Strategis Teknologi Dalam Kehidupan di Era New Normal"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UMK  merupakan perusahaan yang dimiliki perorangan yang skope usahanya merupakan Usaha kecil yang operasinya relatif kecil dan Perusahaan ini umumnya dikelola oleh pemilik sendiri, pemilik secara aktif terlibat dalam menjalankan urusan-urusan perusahaan, jarang terjadi pemindahan hak kepemilikan, dan memiliki struktur modal yang sederhana  dan masih banyak pelaku UMK yang bahkan tidak memisahkan antara harta pribadi dan usaha. Hal itu membuat usahanya tak berjalan dengan mulus. Selain itu, banyak pula yang tidak melakukan pencatatan transaksi secara rutin karena kurangnya sumber daya. Beberapa pelaku usaha masih menggunakan cara-cara tradisional dalam hal pencatatan keuangan mereka. Adapun kegiatan pengabdian kepada masyarakat kali ini adalah tidak lain dan tidak bukan untuk membantu UMKM Khususnya yang berskala  kecil  ( ibu2 Rumah Tangga) yang saat ini tidaklah asing jika wanita memiliki hobi memasak atau merambah bisnis kuliner. sosok ibu rumah tangga tidak menutup peluangnya untuk bisa sukses menjadi seorang pengusaha Jika selama ini, bisnis rumahan lebih kental dianggap sebagai jenis usaha sampingan dengan hasil sekedar cukup menambah keuangan keluarga, dan juga bisa memperkerjakan beberapa karyawan. memanfaatkan media sosial untuk memamerkan hasil masakannya,agar bisa bertahan dan lebih banyak meraih pendapatan dari hasil produksi yang mereka buat agar bisa menggerakan roda perekonomiannya dengan pencapaian yang lebih maksimal sesuai dengan problem atau masalah yang mereka lakukan. Agar bisa menaikan taraf kehidupannya dalam menjalani kehidupannya. Tujuan program kegiatan Propenmas yang dilakukan saat ini adalah untuk mengatasi permasalahan dalam manajemen keuangan sedangkan target khusus luaran dalam bentuk capaian menghasilkan pendampingan dalam pengelolaan keuangan usaha atau manajemen keuangan khususnya  menyusun perencanaan keuangan dan menyusun laporan keuangan sederha serta menghitung menentukan Harga Pokok Produk dengan tepat.
PENINGKATAN DAYA SAING UKM KERAJINAN MEMASUKI PASAR GLOBAL . Sodik; Wahju Wulandari; Dharmayanti Pri Handini
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2018 "Inovasi IPTEKS untuk mendukung Pembangunan Berkelanjutan"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1137.382 KB)

Abstract

UKM Malang Raya mampu menyerap tenaga kerja sebanyak 1.013.758 orang atau 9,12%, sedangkan jumlah UKM di Malang Raya tahun 2015 sebesar 516.213 unit atau 7,56% dari seluruh total UKM di Propinsi Jawa Timur. Tujuan penelitian : untuk mendapatkan gambaran tentang kondisi UKM kelompok kerajinan di Malang Raya dari tantangan, hambatan, peluang dan kelemahannya dan menggali permasalahan terkait modal insani dan modal sosial. Purposive random sampling untuk menentukan kelompok UKM, dan Proporsional random sampling untuk sampel yang terwakili di Malang Raya. Kuesioner yang dipakai sebagai alat pengumpul data dan jumlah sampel yang diambil 100 responden berdasarkan Roscue. Alat analisis SWOT untuk mencapai pengukuran kinerja yang berdaya saing di pasar global. Hasil penelitian memperlihatkan daya saing UKM kelompok kerajinan di Malang Raya pada posisi pertumbuhan, hal ini akan mempengaruhi dari sisi manajerial usaha baik dari segi keuanganM dan organisasi, serta model pemasaran yang dilakukan.
PENDAMPINGAN MENGHITUNG LABA BERSIH BAGI USAHA LAUNDRY NAFIA Wahju Wulandari; Dharmayanti Pri Handini; M Sodik
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2020 "Peranan Strategis Teknologi Dalam Kehidupan di Era New Normal"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

usaha Laundry Nafia sudah berjalan delapan tahun, namun usaha ini masih dikelola secara rumahan, belum menjadi bisnis yang profesional. Terutama dalam pengelolaan keuangan, sehingga tidak jelas keuntungan yang diperoleh apakah benar-benar dari bisnis atau tercampur dengan uang pribadi. Hal ini terlihat bahwa setiap ada pengeluaran untuk kepentingan pribadi langsung diambilkan dari hasil jasa Laundry tersebut tanpa melakukan pencatatan. Tujuan pengabdian ini tidak lain adalah untuk memberikan pemahaman kepada pemilik usaha agar melakukan tertib administrasi keuangan dengan baik, Metode yang dilakukan adalah dengan pendampingan untuk bisa melakukan menghitung laba bersih dan memilah-milah biaya yang dikeluarkan untuk bisnis laundry dan tidak tercampur dengan kebutuhan pribadi. Hasil dari pendampingan ini memang belum sepenuhnya berhasil dilakukan, masih perlu pendampingan sampai benar-benar bisa dilakukan sendiri. Hasil pemahama menghitung laba bersih dan memilah biaya oleh pemilik usaha sudah mencapai 75%.
PENGARUH HUMAN CAPITAL DAN PEOPLE EQUITY TERHADAP KINERJA UKM KERAJINAN DI MALANG RAYA MELALUI STRATEGI INOVASI Wahju Wulandari; Sodik Sodik; Dharmayanti Pri Handini
Conference on Innovation and Application of Science and Technology (CIASTECH) CIASTECH 2020 "Peranan Strategis Teknologi Dalam Kehidupan di Era New Normal"
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

UKM kerajinan di Malang Raya termasuk dalam industri kreatif yang saat ini mengalami kemerosotan dalam penjualan produknya. Pandemi covid-19 membuat UKM banyak yang mengalami penurunan omzet. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung dari kinerja UKM kerajinan. Metode penelitian ekploratif dengan obyek pada UKM kerajinan di Malang Raya melalui teknik purposive sampling. Sampel diambil dari sebagian populasi UKM kerajinan dengan menggunakan pendapat Rosque yaitu sebanyak 100 UKM kerajinan. Hipotesis penelitian diuji dengan menggunakan Smart Pls versi 3.0. Hasil hipotesis human capital, people equity, strategi inovasi secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja UKM kerajinan terutama pada faktor laba. Sejalan dengan penelitian [4]. Tetapi berbeda dengan hasil penelitian ini bahwa secara tidak langsung atau melalui mediasi strategi inovasi tidak mempunyai pengaruh signifikan. Human capital dan people equity dalam manajemen merupakan karakteristik berbeda dari suatu model strategi inovasi.