Garuda - Garba Rujukan Digital

PELAKSANAAN DAN DAMPAK PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN PT PELABUHAN INDONESIA III (PERSERO) DALAM PENGEMBANGAN UMKM (Studi Kasus pada Kampung Lawas Maspati Surabaya) Fitri Kurniawati; Mochamad Djudi Mukzam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This research describes implementation and impact of Partnership and Community Development Program (PKBL) PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) in deveopment of Micro Small and Medium Enterprises (UMKM) case study at Kampung Lawas Maspati Surabaya. Research used qualitative research with case study method. Data collection techniques used interviews, observation and documetation. Data analysis use three stages of data reduction, data organizing, and data interpretation. Results PKBL PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) conducted on basis profit cost after tax company is maximum 20%. Various PKBL activities that have been implemented since 2003, have positive impact, especially for citizens to assist goverment in implementing various program that can improve people’s welfare. There are several things that are considered to deviate from implementation PKBL, such as the monitoring process with field visits are not conducted periodically and intensively. This is due lack PKBL staff who have to monitor all partners. There are some entrepreneurs who do not feel any change in terms of financial management because they feel not too important to do financial bookkeeping. Most entrepreneurs only focus on increasing amount of production, while willingness to develop marketing area of their products its still small because they feel quickly satisfied with current results. Keywords: PKBL, UMKM ABSTRAK Penelitian ini menjelaskan tentang pelaksanaan dan dampak Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) dalam pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) studi kasus pada Kampung Lawas Maspati Surabaya. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan metode studi kasus. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan ada tiga tahapan yaitu reduksi data, menggabungkan data dan menjelaskan data. Hasil penelitian yaitu keuntungan setelah pajak perusahaan digunakan sebagai biaya penyaluran dana PKBL sebesar 20%. Banyak aktivitas PKBL telah dibuat sejak tahun 2003, telah memberikan dampak positif khususnya bagi warga untuk membantu pemerintah dalam melaksanakan berbagai program yang dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Ada beberapa hal yang dinilai menyimpang dari pelaksanaan PKBL, seperti proses monitoring dengan kunjungan lapangan yang tidak dilakukan secara berkala dan intensif. Hal ini terjadi karena kurangnya staf PKBL yang harus melakukan monitoring pada seluruh mitra binaan. Serta ada beberapa pengusaha yang tidak merasakan adanya perubahan dalam hal pengelolaan keuangan karena merasa tidak terlalu penting melakukan pembukuan keuangan. Kebanyakan pengusaha hanya terfokus pada penambahan jumlah produksi, sementara kemauan untuk mengembangkan area pemasaran hasil produksinya masih kecil karena merasa cepat puas dengan hasil saat ini. Kata Kunci: PKBL, UMKM

PENGARUH PELATIHAN DAN KEMAMPUAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. PLN (Persero) Area Pelayanan dan Jaringan Malang) Jiantoro Subekti; Djamhur Hamid; Mochamad Djudi Mukzam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This study aims to identify and explain the significance of the effect of training and ability on job performance. Based on the results of inferential analysis using multiple linear regression analysis that indicates the significance of F is 0.000 <0.050 (alpha) coefficient value of 0.370 obtained for training (X1) on work performance (Y) and the coefficient of 0.280 for the ability (X2) on the performance (Y ). Similarly, the R Square value obtained is equal to 0.399 of the Job Performance (Y). This suggests that the training and ability variables have a significant influence on the Job Performance of employees either directly or indirectly at PT. PLN (Persero) service area and Malang network. Keyword : Training, Ability, Job Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan signfikansi pengaruh pelatihan dan kemampuan terhadap pretasi kerja. Berdasarkan hasil analisis inferensial dengan menggunakan analisis rgresi linear berganda yang menunjukkan signfikansi F yaitu 0,000 < 0,050 (alpha) didapatkan nilai koefisien 0,370 untuk pelatihan (X1) terhadap pretasi kerja (Y) dan nilai koefisien 0,280 untuk kemampuan (X2) terhadap pretasi kerja (Y). Demikian pula didapatkan nilai R Square yaitu sebesar 0,399 terhadap Pretasi Kerja (Y). Hal ini menunjukkan bahwa variabel pelatihan dan kemampuan memberikan pengaruh yang signfikan terhadap Pretasi Kerja karawan baik secara langsung maupun tidak langsung pada karawan PT. PLN (Persero) Area Pelayanan dan Jaringan Malang. Kata kunci : Pelatihan, Kemampuan, Pretasi Kerja

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Pabrik Gula Kremboong) Farras Abiddiaz Lanjar; Djamhur Hamid; Mochamad Djudi Mukzam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (612.107 KB)

The pupose of this research is to test the influences of organization culture on employee performance through orgаnizаtionаl commitment аs аn intervening vаriable. The use of these vаriаbles bаsed on the results of previous studies which found а direct influence of orgаnizаtionаl culture on employee performаnce. This reseаrch used explаnatory quantitative method. The sаmple of this reseаrch is 103 respondents. Dаtа collection technique used аre questionnаire аnd documentаtion. Аnаlysis of the dаtа in this reseаrch using descriptive stаtistic, pаth аnаlysis, аnd coefficient of determinаtion. This reseаrch wаs conducted in PG. Kremboong Sidoаrjo. Results from this reseаrch showed thаt orgаnizаtion culture, orgаnizаtionаl commitment, аnd employee performаnce PG. Kremboong be in either cаtegory. The results аlso showed thаt orgаnizаtionаl culture influence on orgаnisаionаl commitment, orgаnizаtionаl culture influence on employee’s performаnce, аnd orgаnizаtionаl commitment influence on employee performаnce Keywords: Organizatin Culture, Organizational Commitment, Employee Performаnce ABSTRАK Penelitian ini ditujukan untuk menguji pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasional sebagai variabel intervening. Vаriаbel-vаriаbel tersebut digunаkаn berdаsаrkаn hаsil penelitiаn terdаhulu yаng menemukаn pengаruh lаngsung budаyа orgаnisаsi terhаdаp kinerjа kаryаwan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif.Sаmpel dаlаm penelitiаn ini berjumlаh 103 responden. Teknik pengumpulаn dаtа yаng digunаkаn аdаlаh kuesioner dаn dokumentаsi. Аnаlisis dаtа dаlаm penelitiаn ini menggunаkаn stаtistik deskriptif, аnаlisis jаlur, dаn koefisien determinаsi. Penelitiаn ini dilаkukаn di PG. Kremboong Sidoаrjo. Hаsil dаri penelitiаn ini menunjukаn bаhwа budаyа orgаnisаsi, komitmen orgаnisаsioаl, dаn kinerjа kаryаwаn PG. Kremboong berаdа dаlаm kаtegori bаik. Hаsil penelitiаn jugа menunjukаn bаhwа budаyа orgаnisаsi berpengаruh terhаdаp komitemen orgаnisаionаl, budаyа orgаnisаsi berpengаruh terhаdаp kinerjа kаryаwаn, dаn komitmen orgаnisаsionаl berpengаruh terhаdаp kinerjа kаryаwаn. Kata Kunci: Budaya Organisasi, Komitmen Organisasional, Kinerja Karyawаn

PERAN DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA DALAM PENGEMBANGAN OBJEK WISATA (Studi pada Pengembangan Objek Wisata Kayangan Api oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bojonegoro) Pradipta Wiraloka; Mochamad Djudi Mukzam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

The development of tourism industry in an area is very dependent on the increasing number and utilization of the Tourism Destination (DTW), so that with the number of tourists the tourist location will develop well, and it happens in Bojonegoro Regency which has tourism potential. One of the leading tourist attraction is Kayangan Api. Kayangan Api is an icon of Bojonegoro Regency that needs to be developed. Therefore, it is necessary efforts in the development of attractions Kayangan Api in order to increase the interest of tourists to visit. The research method used in this research is descriptive qualitative research method. Data was collected by observation, interview, and documentation. Research instruments used include interview guides, documentation guides, recorder and camera. The validity of data used in this research is data triangulation method. Data analysis technique used is an interactive analysis technique consisting of four components of data collection, data condensation, data presentation and drawing conclusions. Kеywords: Tourism Development, Kayangan Api, Departement of Culture and Tourism АBSTRАK Majunya industri pariwisata dalam suatu daerah sangat bergantung terhadap jumlah peningkatan dan pemanfaatan Daerah Tujuan Wisata (DTW), sehingga dengan banyaknya wisatawan maka lokasi wisata akan berkembang dengan baik, dan hal tersebut terjadi di Kabupaten Bojonegoro yang memiliki potensi wisata. Salah satu objek wisata unggulan adalah Kayangan Api. Kayangan Api merupakan ikon Kabupaten Bojonegoro yang perlu dikembangkan.Mаkа dаri itu, dipеrlukаn upаyа-upаyа dаlаm pеngеmbаngаn objеk wisаtа Kаyаngаn Аpi аgаr dаpаt mеningkаtkаn minаt wisаtаwаn untuk bеrkunjung.Mеtodе pеnеlitiаn yаng digunаkаn dаlаm pеnеlitiаn ini аdаlаh mеtodе pеnеlitiаn dеskriptif kuаlitаtif. Pеngumpulаn dаtа dilаkukаn dеngаn obsеrvаsi, wаwаncаrа, dаn dokumеntаsi. Instrumеn pеnеlitiаn yаng digunаkаn mеliputi pеdomаn wаwаncаrа, pеdomаn dokumеntаsi, аlаt rеkаm dаn kаmеrа.Vаliditаs dаtа yаng digunаkаn dаlаm pеnеlitiаn ini аdаlаh mеtodе triаngulаsi dаtа. Tеknik аnаlisis dаtа yаng digunаkаn аdаlаh tеknik аnаlisis intеrаktif yаng tеrdiri аtаs еmpаt komponеn yаitu pеngumpulаn dаtа, kondеnsаsi dаtа, pеnyаjiаn dаtа dаn pеnаrikаn kеsimpulаn. Kаtа Kunci: Pеngеmbаngаn Pаriwisаtа, Kаyаngаn Аpi, Dinаs Kеbudаyааn dаnPаriwisаtа

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Tetap Giant Ekstra Gajayana Malang) Muhammad Mahdi Dewantoro; Mochamad Djudi Mukzam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (600.388 KB)

Based on the results of tcount < ttable (0.502 < 2.012) and the value of Sig. > α (0.618 > 0.05), the influence of the work environment toward work performance is not supported. Unsupported work environment can be caused by the average age of the respondent. There are studies that say that the average age of 32 years is more concerned with the need for security for their work, so employees are more concerned with motivation at work than their work environment. Based on the results of tcount > ttable (5.679 > 2.012) with the value of Sig. < α (0.00 < 0.05), work motivation has an influence toward employee performance based on t test. The results of the F test show that the R Square value is 0.461 or equal to 46.1%, which means that the two independent variables have the same effect toward the dependent variable. Another 53.9% did not include the variables examined in this study. Keywords : Work Environment, Work Motivation, Work Performance ABSTRAK Berdasarkan hasil thitung < ttabel (0,502 < 2,012) dan nilai Sig. > α (0,618 > 0,05), pengaruh lingkungan kerja terhadap prestasi kerja tidak didukung. Tidak didukungnya lingkungan kerja dapat disebabkan karena rata-rata umur responden. Terdapat penelitian yang menyebutkan bahwa rata-rata umur 32 tahun lebih mementingkan kebutuhan akan rasa aman terhadap pekerjaannya, sehingga karyawan lebih mementingkan motivasi dalam bekerja dibandingkan lingkungan kerjanya. Berdasarkan hasil thitung > ttabel (5,679 > 2,012) dengan nilai Sig. < α (0,00 < 0,05), motivasi kerja memiliki pengaruh terhadap prestasi kerja karyawan berdasarkan uji t. Hasil uji F menunjukkan nilai R Square sebesar 0,461 atau sebesar 46,1% yang berarti kedua variabel bebas memiliki pengaruh bersama-sama terhadap variabel terikat. 53,9% lainnya tidak termasuk variabel yang diteliti pada penelitian ini. Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Prestasi Kerja.

PENGARUH KEBUTUHAN PRESTASI, KEKUASAAN, DAN AFILIASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT PLN [PERSERO] Area Kediri Distribusi Jawa Timur) Dhimas Hernanda; Mochamad Djudi Mukzam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (745.49 KB)

The purpose of this study was to describe the influence simultaneously and partially the need of achievement, power and affiliation on the employee performance research on employee of PT PLN (Persero) at Kediri Services area, East Java Distribution. The Research type is explanatory research method with quantitative approach. The population are employee of PT PLN (Persero) at Kediri Service Area, East Java Distribution. Sixty employee has picked as research sample. Technique for collecting data in this study is questionnaires and documentation with multiple regression analysis. The result of research indicates that the need of achievement, power and affiliation are simultaneously and significantly influence on employee performance as shown by F-significance rate < α (0.000 < 0.05) and Adjusted R-square of 0,502. It means that the contribution of the need of achievement, power and affiliation to employee performance is 50,2%. Whereas the remaining 49,8% are explained by other variables beyond this research. Partially, the need of achievement is significantly influential to employee performance of 0,047. the need of power is significantly influential to employee performance of 0,005. the need of affiliation is significantly influential to employee performance of 0,020. Kеywords: Achievement, Power, Affiliation, Performance АBSTRАK Penelitian ini memiliki tujuan untuk menjelaskan pengaruh secara simultan dan parsial kebutuhan prestasi (X1), kekuasaan (X2) dan afiliasi (X3) terhadap kinerja karyawan (Y) pada karyawan PT PLN (Persero) Area Kediri Distribusi Jawa Timur. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT PLN (Persero) Area Kediri Distribusi Jawa Timur, dengan jumlah sampel sebesar 60 (enam puluh) orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner dan dokumentasi dengan menggunakan analisis regresi bergand. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kebutuhan prestasi, kekuasaan dan afiliasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan yang dapat dilihat dari nilai signifikansi F < α yaitu 0,000 < 0,05 dan nilai Adjusted R square sebesar 0,502. Hal ini menunjukkan bahwa kontribusi variabel kebutuhan prestasi, kekuasaan dan afiliasi terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 50,2% sedangkan sisanya sebesar 49,8% dijelaskan oleh variabel-variabel lain yang tidak dijelaskan pada penelitian ini. Secara parsial variabel kebutuhan prestasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,047. Sedangkan variabel kekuasaan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,005. Sedangkan variabel afiliasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,020. Kаtа Kunci: Penghargaan, Kekuasaan, Afiliasi, Kinerja

PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL (Studi Pada Karyawan PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang) Dede Kurnia Ilahi; Mochamad Djudi Mukzam; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 44, No 1 (2017): MARET
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (413.544 KB)

The purpose of this research to illustrate and explain : job satisfaction, job discipline and organizational commitment. Kind research used is explanatory research with quantitative approach. Population and sample in this study were all employees of PT. PLN (Persero) Distribution of East Java Malang area amount 70 people. Data collection methods used in this study was a questionnaire. The analysis used in this research is descriptive analysis and path analysis. The results of path analysis indicate: job satisfaction variables have a significant influence and positive impact on job discipline with beta coefficient of 0.653 and a probability of 0.000; job satisfaction variables have a significant influence and positive impact on organizational commitment with a beta coefficient of 0.265 and a probability equal to 0.019; variable job discipline has a positive and significant effect on organizational commitment with a beta coefficient of 0.531 and a probability of 0.000; and the effect of indirect job satisfaction to organizational commitment through job discipline with beta coefficient of 0.347 with a total effect of 0.611. Keywords : Job satisfaction, Job Discipline, Organizational Commitment ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan dan menjelaskan : kepuasan kerja, disiplin kerja dan komitmen organisasional. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang yang berjumlah 70 orang. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuisioner. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan analisis jalur. Dari hasil analisis jalur menunjukkan: variabel kepuasan kerja mempunyai pengaruh secara signifikan dan positif terhadap disiplin kerja dengan koefisien beta sebesar 0,653 dan probabilitas sebesar 0,000; variabel kepuasan kerja memiliki pengaruh secara signifikan dan positif terhadap komitmen organisasional dengan koefisien beta sebesar 0,265 dan probabilitas sebesar 0,019; variabel disiplin kerja memiliki pengaruh secara signifikan dan positif terhadap komitmen organisasional dengan koefisien beta sebesar 0,531 dan probabilitas sebesar 0,000; dan pengaruh kepuasan kerja secara tidak langsung terhadap komitmen organisasional melalui disiplin kerja dengan nilai koefisien beta sebesar 0,347 dengan total efek 0,611. Kata Kunci : Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja, Komitmen Organisasional

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Unit SDM dan Keuangan PG Krebet Baru – Kantor Malang) Andri Hidayat; Mochamad Djudi Mukzam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (661.179 KB)

Work environment variable, employee compensation variable has significant influence simultaneously toward employee performance. It is proven by Fcalculate > Ftable with result 19,211 > 3,20 and significant result F 0,000 < 0,05. Partially work environmet has tcalculate < ttabel with result 3,780 > 2,012 and significant result 0,000 < 0,05 wich means work environment partially has significant effect toward employee. Otherwise, employee compensation has significant effect toward employees performance. It is proven by tcalculate > ttable with result 2,508 > 2,012 and significant result 0,016 < 0,05. In this research also found R Square result of 0,450 or 45% that mean, work environmet and employee compensation has an effect of 45% toward employee performance and 55% influenced by others variable that which is not researched. Keywords : Work Environment, Employee Compensation, Employee Performance ABSTRAK Variabel lingkungan kerja dan kompensasi karyawan memiliki pengaruh yang signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut dapat dibuktikan dengan Fhitung > Ftabel dengan nilai 19,211 > 3,20 dan nilai signifikansi F 0,000 < 0,05. Secara parsial lingkungan kerja memiliki nilai t hitung > ttabel dengan nilai 3,780 > 2,012 dan nilai signifikansinya 0,000 < 0,05 yang berarti lingkungan kerja secara parsial memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Kompensasi Karyawan berpengaruh secara siginifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Hal tersebut ditandai dengan thitung > ttabel yaitu 2,508 > 2,012 dan nilai signifikansinya 0,016 < 0,05. Pada penelitian ini juga didapati hasil R Square sebesar 0,450 atau 45% yang berarti lingkungan kerja dan Kompensasi Karyawan memiliki pengaruh sebesar 45% terhadap kinerja karyawan dan 55% dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak diteliti. Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Kompensasi Karyawan, Kinerja Karyawan

PENGARUH METODE PELATIHAN DAN MATERI PELATIHAN TERHADAP KEMAMPUAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan tetap PT Perkebunan Nusantara X Pabrik Gula Pesantren Baru Kediri) Rizaldi Aga Pratama; Mochamad Djudi Mukzam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

The type of research used is explanatory research with quantitative approach. The population in this research is PT Perkebunan Nusantara X Pabrik Gula Pesantren Baru Kediri employees of 348 people. The sample in this study was 78 people based on Slovin formula calculation. The sampling technique used in this study is proportional random sampling by taking samples from each part in PT Perkebunan Nusantara X Pabrik Gula Pesantren Baru Kediri. The data collection method used is by distributing questionnaires and documentation. Data analysis used is descriptive statistical analysis and inferential statistical analysis by using path path analysis with t test as hypothesis testing. The conclusion from the result of the research that has been done shows that the training methods significantly influence work ability with significance value of 0,000, training materials significantly influence work ability with significance value 0,000, the training methods significantly influence employee performance with significance value of 0.013, and training materials significantly influence employee performance with significance value of 0.020, work ability significantly influence employee performance with significance value 0.007. Kеywords: Training Methods, Training Materials, Work Ability, and Employee Performance АBSTRАK Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap PT Perkebunan Nusantara X Pabrik Gula Pesantren Baru Kediri sebesar 348 orang. Sampel dalam penelitian ini berjumah 78 orang yang berdasarkan pada perhitungan rumus Slovin. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah proportional random sampling dengan mengambil sampel dari setiap bagian yang ada di PT Perkebunan Nusantara X Pabrik Gula Pesantren Baru Kediri. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menyebarkan kuisioner dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan yaitu analisis statistik deskriptif dan analisis statistik inferensial dengan menggunakan analisis jalur path (path analysis) dengan uji t sebagai pengujian hipotesis. Kesimpulan dari hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukkan metode pelatihan berpengaruh secara signifikan terhadap kemampuan kerja dengan nilai signifikansi sebesar 0,000, materi pelatihan berpengaruh secara signifikan terhadap kemampuan kerja dengan nilai signifikansi sebesar 0,000, metode pelatihan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,013, dan materi pelatihan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,020, kemampuan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,007. Kаtа Kunci: Metode Pelatihan, Materi Pelatihan, Kemampuan Kerja, dan Kinerja Karyawan

Title

Found 9 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 9 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 9 Documents
Search