Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal e-Komunikasi Jurnal Studi Komunikasi dan Media
Titi Nur Vidyarini
Unknown Affiliation
Languange, Linguistic, Communication & Media

Published : 13 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

 1   2 
Outcomes of Relationships Organisasi Nirlaba X dengan Karyawannya Jennifer Jacinda; Otto B. Wahyudi; Titi Nur Vidyarini
Jurnal e-Komunikasi Vol 6, No 2 (2018): VOL 6, NO 2 AUGUST 2018
Publisher : Jurnal e-Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (343.033 KB)

Abstract

Organisasi nirlaba X merupakan organisasi yang bergerak di bidang sosial. Dalam setiap pelaksanaan kegiatannya, karyawan memegang peranan penting didalamnya. Maka dari itu, penting bagi organisasi ini untuk mengetahui sejauh manakah relasi yang telah dibangunnya dengan karyawan, mengingat bahwa dibanding dengan organisasi nirlaba lain, organisasi ini memiliki variasi kegiatan yang lebih banyak, walau dengan jumlah karyawan yang lebih sedikit. Selain memberi keuntungan bagi organisasi, diukurnya relasi yang telah dibangun organisasi dengan publik kuncinya, dalam hal ini karyawan, bisa memancarkan nilai dan tujuan fundamental dari seorang public relations. Dengan menggunakan teori excellence of public relations, peneliti mengukur outcomes of relationships dari organisasi nirlaba X dengan karyawannya, menggunakan 6 elemen hubungan, yakni control mutuality, trust, satisfaction, commitment, exchange relationships, dan communal relationships. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif deskriptif, dengan menggunakan metode survei. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 78 orang, dengan menggunakan total sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa outcomes of relationships organisasi nirlaba X dengan karyawannya tergolong tinggi, dengan mean keseluruhan sebesar 3,45.
Strategi Media Relations PT Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara I Gusti Ngurah Rai Dalam Peristiwa Gunung Agung 2017 Indriani Indriani; Yustisia Ditya Sari; Titi Nur Vidyarini
Jurnal e-Komunikasi Vol 6, No 2 (2018): VOL 6, NO 2 AUGUST 2018
Publisher : Jurnal e-Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (775.936 KB)

Abstract

PT Angkasa Pura I (Persero) merupakan perusahaan pengelola Bandar Udara I Gusti Ngurah Rai. Peristiwa Gunung Agung mengakibatkan krisis terhadap PT Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara I Gusti Ngurah Rai yakni dengan ditutupnya operasional Bandar Udara I Gusti Ngurah Rai. Pada saat krisis dibutuhkan strategi dalam penanganan media massa sehingga PT Angkasa Pura I (Persero) melakukan strategi media relations pada saat peristiwa Gunung Agung. Media relations bisa diartikan sebagai bagian dari Public Relations eksternal yang membina dan mengembangkan hubungan baik dengan media massa sebagai sarana komunikasi antara organisasi dengan publiknya untuk mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi media relations PT Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara I Gusti Ngurah Rai dalam peristiwa Gunung Agung. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode studi kasus. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa strategi media relations yang dilakukan oleh PT Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara I Gusti Ngurah Rai dalam peristiwa Gunung Agung yakni dengan menyediakan fakta dan melakukan kordinasi dengan berbagai instansi, penyampaian informasi kepada media, dan penyediaan fasilitas media center untuk mendukung media.
Digital-Based Media Organization Communication Strategy: An Ethnomethodology Study Gatut Priyowidodo; Chory Angela Wijayanti; Titi Nur Vidyarini
Jurnal Studi Komunikasi dan Media Vol 25, No 1 (2021): Jurnal Studi Komunikasi dan Media
Publisher : BPSDMP Kominfo Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31445/jskm.2021.3272

Abstract

The purpose of this study is to find out the strategy and communication model of techno-entrepreneurs or business actors in the field of start-up business in digital media. This research uses ethnomethodology method. Data analysis techniques are carried out through conversation analysis with the help of NVIVO 12 Software. The validity test of the data uses source and theory triangulation. The findings of this study cover two important aspects. The first communication strategy used in digital media management. Includes six things, namely management of communication, the use of communication channels, planning carried out by institutions, communication channels to drive the wheels of the organization, communication media used and who are the parties involved as communicators for both internal and external. The second finding is the factors that influence the formation of the strategy includes two aspects. First, it is the company's internal conditions. Digital-based business information must be supported by a combination of two core strengths. Those are professionals in information technology and professional management skills in the field of digital media. There are both relations with strong external parties. Business survival is determined by three important stakeholders. They are advertisers as sources of corporate income, sources as suppliers of production materials, and readers/subscribers as consumers.  
Co-Authors Andreas Roberto Chory Angela Wijayanti Desi Yoanita Devy Caroline Harianto Fransisca Isabella Salim Gatut Priyowidodo Grace Cecilia Tanoko Indriani Indriani Jennifer Jacinda Joesephine Tanumaharja Judy Djoko W. Tjahyo Melyana Gozali Monica Rusdianto Monica Wijaya Hutama Woe Otto B. Wahyudi Stefanus Teguh Theresia Henki Thesman Victoria Kesha Ayunarendra Vita Monica Yustisia Ditya Sari