Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
2.024
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Media Wahana Ekonomika Jurnal Kompetitif JURNAL MANAJEMEN DAN INVESTASI (MANIVESTASI)
Maliah Maliah
Universitas PGRI
Economics, Econometrics & Finance

Published : 16 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT.PLN (PERSERO) WILAYAH SUMATERA SELATAN I Ilhamsyah; Hj. Maliah
JURNAL KOMPETITIF Vol 9, No 2: Edisi Juli-Desember 2020
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Tridinanti Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52333/kompetitif.v9i2.712

Abstract

This research aims to determine the influence of physical work environment and non-physical work environment to employee satisfaction at PT. PLN (Persero) South Sumatera region. Sampelyang used in this study is all employees of PT. PLN (Persero) region of South Sumatra which amounted to 82 people. The techniques in this study use methods in the form of data and numbers with a desktiptive approach that is to formulate and interpret data and numbers. As for the variables in this study is the physical work environment (X1) of the Non physical work environment (X2) and the bound variable (devenden) called the variable Y. Variable Y In this research work satisfaction. Data processed using software SPSS 23 for windows to produce a physical work environment to job satisfaction indicates that the value of T 4.944 significantly 0,000 < 0.05. Non Physical work environment variable on work satisfaction T value of 6.297 with significant 0,000 < 0.05. The hypothesis Examiner (test F) jointly 0,000 < 0, 05meaning that Ho is received, it can be concluded that there is a significant influence between a variable of physical work environment and a non-physical work environment to employee work satisfaction at PT. PLN (Persero) South Sumatera region. Keywords: Environment Workworswork, Environment Non-Physical Work, Content work
PENGARUH UPAH DAN INSENTIF TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. TIRTA BUMI RAYA PALEMBANG M Maliah; Deki Kurniawan
JURNAL KOMPETITIF Vol 9, No 1: Edisi Januari-Juni 2020
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Tridinanti Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52333/kompetitif.v9i1.637

Abstract

This research is a study of "The Effect of Wages and Incentives on Employee Productivity at PT. Tirta Bumi Raya Palembang ". The dependent variable in this study is Work Productivity and the independent variables are Wages and Incentives. The data used in this study are primary data obtained from data processing and questionnaires. The population in this study amounted to 50 employees, the method of determining the sample using the census method that is all the population into the study sample. Data collection techniques using questionnaires that have been tested first are tested using validity test and reliability test. Data analysis techniques used are multiple linear regression analysis, coefficient of determination, t test and F test. The results of this study, prove that partially and simultaneously wages partially have a significant effect on work productivity. Then partial incentives do not significantly influence work productivity. While simultaneously wages and incentives simultaneously have a significant effect on employee work productivity.  Keywords: Wages, Incentives and Work Productivity
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DPRD PROVINSI SUMATERA SELATAN Vinkan Amanda Putri; Maliah Maliah
JURNAL KOMPETITIF Vol 10, No 2: Edisi Juli-Desember 2021
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Tridinanti Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52333/kompetitif.v10i2.832

Abstract

This research aims to analyse the factors that affect the performance of employees in the DPRD office of South Sumatera Province, the factors in this research are limited to the motivation of work and work discipline towards employee performance. This method of study uses quantitative methods that are methods in the form of data and numbers with a descriptive approach that is to formulate and interpret the existing data and methods of collecting it by spreading the questionnaire (poll). The samples in this study were as much as 50 employees. The data analysis in this research is using SPSS program (Stasistical Product and Service Solution) version 23. The instrument testing techniques in the study covered the validity test and the reliability test and the hypothesis testing criteria is the T test and F test.Based on data management, it is obtained that the multiple linear regression equation is Y = 77.076 + 0.262X1 + (-0.684)X2 + e. Based on the hypothesis test with the t test, the results showed that partially work motivation had no significant effect on employee performance, while work discipline had a significant effect on employee performance. The results of the f test show that simultaneously work motivation and work discipline have an effect on employee performanceThis research aims to analyse the factors that affect the performance of employees in the DPRD office of South Sumatera Province, the factors in this research are limited to the motivation of work and work discipline towards employee performance. This method of study uses quantitative methods that are methods in the form of data and numbers with a descriptive approach that is to formulate and interpret the existing data and methods of collecting it by spreading the questionnaire (poll). The samples in this study were as much as 50 employees. The data analysis in this research is using SPSS program (Stasistical Product and Service Solution) version 23. The instrument testing techniques in the study covered the validity test and the reliability test and the hypothesis testing criteria is the T test and F test.Based on data management, it is obtained that the multiple linear regression equation is Y = 77.076 + 0.262X1 + (-0.684)X2 + e.Based on the hypothesis test with the t test, the results showed that partially work motivation had no significant effect on employee performance, while work discipline had a significant effect on employee performance. The results of the f test show that simultaneously work motivation and work discipline have an effect on employee performance
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) RAYON PANGKALAN BALAI Maliah .
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 12, No 2 (2015): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2015
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v12i2.3293

Abstract

Penelitian ini membahas pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai pada PT. PLN (Persero) Rayon Pangkalan Balai. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai PT. PLN (Persero) Rayon Pangkalan Balai. Teknik pengambilan sampel adalah sensus sampling. Alat analisis data adalah korelasi, koefisien determinasi, regresi linear  sederhan dan pengujian hipotesis. Penelitian ini menghasilkan hubungan motivasi dan kinerja pegawai kuat dan positif, kontribusi variabel motivasi pegawai terhadap variabel kinerja pegawai sebesar 77,3%, sedangkan sisanya 23,6% dikontribusikan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, persamaan regresi linear sederhana Y=1,012+0,745X dimana a sebesar 1,012 satuan berarti apabila pegawai tidak memiliki motivasi dalam bekerja maka kinerja pegawai bernilai sebesar 1,012 satuan, b sebesar 0,745 satuan berarti apabila terjadi perubahan motivasi pegawai  sebesar 1 satuan akan menyebabkan perubahan kinerja pegawai sebesar 0,745 satuan secara searah serta pengujian hipotesis menghasilkan penerimaan hipotesis alternatif yang berarti motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada PT. PLN (Persero) Rayon Pangkalan Balai. Kata kunci : motivasi, kinerja
Persepsi Member AsGym Fitness Center Terhadap Strategi Komunikasi Pemasaran Puput Sekar Sari; Maliah Maliah
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 18, No 4 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Januari 2022
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v18i4.7447

Abstract

ABSTRAK Tujuan dalam penelitian ini adalah UntukmengetahuiPersepsi Member AS Gym Fitness Center Terhadap Strategi KomunikasiPemasaran yang terdiridarifaktor advertising, personal selling dan sales promotion. Metode penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan metode survei berupa angket. Populasi dalam penelitian adalah seluruh member AS Gym fitness Center berjumlah 76 member. Dalam penelitian ini sampel yang diambil menggunakanteknik Accidental sampling dengan jumlah 37 responden. Uji validitas instrumen menggunakan korelasi product moment dengan hasil dari 20 butir soal dinyatakan valid dengan nilai korelasi sebagai berikut pengujian validitas didasarkan pada jika rhitung> rtabel. Penentuan rtabel didapat dari taraf signifikasi 0,05% dengan DF = N-1 (20-1) yaitu 19. Maka rtabel diperoleh 0,433.Uji Reliabilitas Instrumen menggunakan rumus Alpha Cronbach dengan nilai interprestasi koefisien reliabilitas tinggi yaitu antara 0.60 - 0.799. Pengumpulan data menggunakan observasi, dokumentasi dan kuisioner. Analisis data menggunakan deskripsi persentase. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif yang dituangkandalam bentuk persentase.Berdasarkan analisis data dan temuan hasil penelitian, makadapat disimpulkan bahwa strategi komunikasi pemasaran yang dilakukan oleh pengusaha AS Gym Fitness Center Palembang ditinjau dari faktoradvertising adalah 30% disukai member, dari faktor personal selling adalah 36% disukai member dan dari faktor sales promotion sebesar 34% disukai member. Kata Kunci: Persepsi, KomunikasiPemasaran, Fitness Center  ABSTRACT The purpose of this study was to determine the perceptions of AS Gym Fitness Center members on marketing communication strategies consisting of advertising, personal selling and sales promotion factors. This research method is descriptive research using a survey method in the form of a questionnaire. The population in the study were all members of the AS Gym fitness Center totaling 76 members. In this study, samples were taken using accidental sampling technique with a total of 37 respondents. Test the validity of the instrument using the product moment correlation with the results of 20 items being declared valid with the following correlation value. The validity test is based on if rcount>rtable. The determination of the rtable was obtained from a significance level of 0.05% with DF = N-1 (20-1) which is 19. Then the rtable was obtained 0.433. The instrument reliability test uses the Cronbach Alpha formula with a high reliability coefficient interpretation value, which is between 0.60 - 0.799. Collecting data using observation, documentation and questionnaires. Data analysis used percentage description. The data analysis technique used descriptive analysis as outlined in the form of a percentage. Based on data analysis and research findings, it can be concluded that the marketing communication strategy carried out by US Gym Fitness Center Palembang entrepreneurs in terms of advertising factors is 30% preferred by members, from personal selling factors is 36% preferred by members and from sales promotion factors is 34 % liked by members. Keywords: Perception, Marketing Communication, Fitness Center
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) PALEMBANG Maliah Maliah
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 13, No 3 (2016): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Oktober 2016
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v13i3.2715

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) Palembang. Data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh secara langsung dari PT Pos Indonesia (Persero) Palembang melalui penyebaran angket ataukuesioner Sampel dalam penelitian ini sebanyak 66 responden Dalam penelitian ini penulis menggunakan budaya organisasi sebagai variabel independen dan kinerja karyawan sebagai variabel dependen.Analisis terhadap data dengan menggunakan analisis data  secara kuantitatif yang meliputi uji normalitas data, uji validitas dan uji reliabilitas, regresi linier sederhana, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis (uji-t).Hasil analisis regresi linier sederhana diperoleh nilai konstanta 11,992 dan koefisien regresi sebesar 0,624. Sedangkan nilai koefisien korelasi sebesar 0,585 yang artinya hubungan tingkat koefisien korelasi antara budaya organisasi dan kinerja karyawan adalah sedang. Koefisien determinasi R2 (R square) sebesar 0,342 yang artinya pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan sebesar 34,2%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.  Berdasarkan hasil uji-t dimana dk=n-2 α=0,05 maka ttabel=1,699 untuk variabel budaya organisasi diperoleh nilai thitung=5,765 dengan tingkat signifikansi 0,000. Iniberarti thitung>ttabel, yang artinya Ho ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi berpengaruh signifikan sebesar 34,2% terhadap kinerja karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) Palembang. Kata Kunci : Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan.
Pengaruh Penggunaan Absensi Fingerprint dan Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada JNE Palembang Desta Afriani; Maliah Maliah
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 18, No 1 (2021): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2021
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v18i1.5581

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menguji serta membuktikan ada atau tidaknya pengaruh Absensi Fingerprint dan Pengawasan terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada JNE Palembang. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah 30 orang pegawai tetap yang ada pada JNE Palembang. Sedangkan sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 30 orang. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini melalui penyebaran kuesioner kepada 30 pegawai pada JNE Palembang. Adapun analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan  menggunakan program SPSS versi 23. Teknik uji coba instrumen dalam penelitian ini meliputi uji validitas dan uji realibilitas. Uji asumsi klasik yaitu meliputi uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas. Adapun teknik analisis data yaitu analisis regresi berganda, analisis koefisien korelasi, koefisien determinasi, Dan kriteria pengujian hipotesis yaitu uji t dan uji F. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis uji t secara parsial,  absensi fingerprint berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja yaitu dengan nilai signifikan 0,001 < 0,05 yang artinya HO ditolak Ha diterima dan pengawasan berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja yaitu nilai signifikan 0,037 < 0,05 artinya Ho ditolak Ha diterima. Berdasarkan uji F secara simultan absensi fingerprint dan pengawasan berpengaruh signifikan secara bersama-sama terhadap disiplin kerja Pegawai  yaitu dengan nilai 0,000 < 0,05 artinya HO ditolak Ha diterima. Kata Kunci: Absensi Fingerprint, Pengawasan dan Disiplin Kerja   ABSTRACT This research aims to know and test the presence or absence of the influence of Fingerprint attendance and supervision of employee work discipline at JNE Palembang. The research methods used are quantitative descriptive. The population in this research is 30 permanent employees who are in JNE Palembang. While the samples in this study were as many as 30 people. The technique of data collection in this study through the dissemination of a questionnaire to 30 employees at JNE Palembang. The data analysis used in this study is by using SPSS version 23 program. The instrument testing techniques in this study included validity testing and realistic testing. The classic assumption test includes the test of normality, multicolinearity test, heteroskedastisity test. The data analysis techniques are multiple regression analyses, analyses of correlation coefficient, coefficient of determination, and hypothesis testing criteria i.e. T test and F test. Based on the results of the testing hypothesis of T tests partial fingerprint attendance significant effect on the work discipline is with a significant value of 0.001  0.05 which means that HO rejected Ha received and supervision of significant effect on the work discipline that is a significant value of 0.037  0.05 meaning Ho rejected Ha accepted. Based on test F simultaneous fingerprint attendance and supervision of significant effect together with the work discipline is 0.000  0.05 meaning that HO rejected Ha accepted. Keywords: Fingerprint attendance, supervision and work discipline
STRATEGI PEMASARAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN PENJUALAN LOGAM MULIA PADA PT. PEGADAIAN (PERSERO) CABANG PALEMBANG Maliah Maliah
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 14, No 2 (2017): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Juli 2017
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v14i2.1307

Abstract

            PT. Pegadaian (Persero) Cabang Palembang dalam aktivitas penjualan produk logam mulia telah melakukan strategi pemasaran dalam menghadapi persaingan yang ketat dengan lembaga keuangan lainnya. Rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu : Bagaimana strategi pemasaran dalam upaya meningkatkan penjualan logam mulia pada PT. Pegadaian ( Persero ) Cabang Palembang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran PT Pegadaian (Persero) Cabang Palembang.            Populasi dalam penelitian  ini adalah data penjualan logam mulia, dan strategi pemasaran..  Sampel dalam penelitian ini adalah data penjualan tahun 2013 – 2016, dan strategi pemasaran.Tekhnik pengumpulan data menggunakan data primer ( observasi, wawancara ) dan data sekunder ( studi kepustakaan, dokumentasi ). Metode penelitian adalah deskriptip kualitatif. Penelitian ini membahas tentang strategi pemasaran logam mulia pada PT. Pegadaian (Persero) Cabang Palembang dengan menggunakan analisis SWOT.             Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran Logam Mulia  PT. Pegadaian ( Persero) Cabang Palembang yaitu dengan menggunakan strategi  bauran pemasaran 6P (Marketing Mix) yaitu : Strategi Produk (Product strategy), Strategi Harga (Price strategy), Strategi  Promosi (Promotion strategy),Strategi Tempat (Placestrategy), Strategi Orang (People strategy), Strategi Proses (Process strategy). Hasil analisi SWOT dari strategi pemasaran logam mulia PT. Pegadaian (Persero) Cabang Palembang : 1). SO, yaitu  mengutamakan pelayanan yang baik dan memperbanyak kantor unit cabang pembantu, 2). WO yaitu meningkatkan promosi dan meningkatkan fasilitas kerja, 3).ST yaitu menentukan lokasi UPC yang strategis dan menjamin keamanan dan keaslian Logam mulia, 4). WT yaitu meningkatkan kinerja dan mensejahterakan pegawai. Kata Kunci : Strategi Pemasaran, Penjualan
STRATEGI PEMASARAN MOTOR HONDA PADA CV. ASTRA KENCANA MOTOR MUARA ENIM Maliah Maliah
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 9, No 4 (2013): Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 9 No. 4, Januari 2013
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v9i4.4172

Abstract

Untuk menjamin kelangsungan hidupnya, perusahaan dituntut untuk memahami kebutuhan dan keinginan konsumen dengan melakukan berbagai strategi. Salah satunya adalah   Strategi pemasaran. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah “Bagaimana strategi pemasaran CV Astra Kencana  Motor Cabang Muara Enim? Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui strategi pemasaran motor Honda pada CV. Astra Kencana Motor Cabang Muara Enim. Metode penelitian adalah metode deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah CV. Astra Kencana Motor Muara Enim, dan sampel adalah laporan pelaksanaan bauran pemasaran motor Honda pada CV.Astra Kencana Motor Muara Enim tahun 2012. Tehnik pengumpulan data yaitu  observasi, dokumentasi dan wawancara. Teknik analisa data yang digunakan adalah teknik analisis SWOT. Berdasarkan hasil pembahasan, disimpulkan bahwa untuk meraih peluang yang ada di luar perusahaan maka strategi yang dapat dilakukan adalah Market Development Strategy, sedangkan  strategi untuk menghindari atau mengurangi dampak dari ancaman-ancaman yang berasal dari luar perusahaan adalah Product Development Strategy, strategi yang dilakukan untuk memperkecil kelemahan internal perusahaan dan memanfaatkan peluang-peluang yang ada di luar perusahaan adalah Brand Image Strategy dan strategi untuk bertahan serta menghindari ancaman adalah Market Penetration Strategy. Kata kunci:  Pemasaran, strategi Pemasaran
Pengaruh Sistem Kerja Dan Prosedur Kerja Terhadap Tingkat Produktivitas Pegawai Dinas Kesehatan Empat Lawang Lazarus Abdul Aziz; Maliah Maliah; Santi Puspita
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 19, No 1 (2022): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2022
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v19i1.8016

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Teknik pengambilan sampel adalah menggunakan sampling jenuh (sensus) jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 40 responden. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan uji statistik anova. Teknik pengumpulan data yang dilakukan menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Skala pengukuran menggunakan skala likert. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji instrument dan uji asumsi klasik.Hasil dengan uji t diperoleh nilai sig 0,000 < 0,05 dengan demikian variabel sistem kerja secara parsial terdapat pengaruh signifikan terhadap produktivitas pegawai dinas kesehatan Empat Lawang. Nilai sig 0,002 < 0,005 berarti variabel prosedur kerja secara parsial terdapat pengaruh signifikan terhadap produktivitas peawai Dinas Kesehatan Empat Lawang. Uji F diperoleh nilai sig 0,000 < 0,05 dengan demikian variabel sistem kerja dan prosedur kerja secara simultan terdapat pengaruh simultan terdapat pengaruh terhadap produktivitas pegawai Dinas Kesehatan Empat Lawang.Berdasarkan pengolahan data diperoleh hasil koefisien korelasi yaitu 0,736 hal ini menunjukan bahwa korelasi sistem kerja dan prosedur kerja terhadap produktivitas pegawai Dinas Kesehatan Empat Lawang memiliki hubungan yang kuat atau positif. Serta hasil koefisien determinasi R Squaree (R2) sebesar sebesar 0,218 atau 21,8% dan sisanya (100%-21,8%) 78,2% dipengaruhi oleh faktor-faktor yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci: Pengaruh sistem kerja, prosedur kerja, produktivitas  ABSTRACT This research uses quantitative research methods. The sampling technique used was saturated sampling (census). The number of samples in this study was 40 respondents. The method used is quantitative method with ANOVA statistical test. Data collection techniques were carried out using questionnaires and documentation. The measurement scale uses a Likert scale. The data analysis technique used is the instrument test and the classical assumption test. The results with the t test obtained a sig value of 0.000 <0.05, thus the work system variable partially has a significant influence on the productivity of the Empat Lawang Health Service employees. The value of sig 0.002 < 0.005 means that the work procedure variable partially has a significant effect on the productivity of the Empat Lawang Health Service employees. The F test obtained a sig value of 0.000 <0.05, thus the work system and work procedure variables simultaneously have a simultaneous effect on employee productivity at the Empat Lawang Health Service. Based on data processing, the correlation coefficient is 0.736, this shows that the correlation between work systems and work procedures on employee productivity at the Empat Lawang Health Service has a strong or positive relationship. And the result of the coefficient of determination R Squaree (R2) is 0.218 or 21.8% and the rest (100%-21.8%) 78.2% is influenced by factors not examined in this study. Keywords: Effect of work system, work procedures, productivity
Co-Authors Agung Saputra Aprizal Rosadian Asmawati . Asmawati Asmawati Deki Kurniawan Dendi Depiansah Desta Afriani Ebit Saputra Erdiansyah Erdiansyah Heryati Heryati I Ilhamsyah Lazarus Abdul Aziz Ninin Non Ayu Salmah, Ninin Non Ayu Puput Sekar Sari Reina Damayanti Santi Puspita Satrio Wibowo Vinkan Amanda Putri Windra Panando