Articles
<![CDATA[Struktur Kepemilikan Saham terhadap Profitabilitas dan Nilai pada Perusahaan Perbankan ]]>
<![CDATA[Surayya Surayya]]>;
<![CDATA[Juliana Kadang]]>
<![CDATA[ Journal of Business & Banking Vol 10, No 1 (2020): Mei - Oktober 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Perbanas Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.14414/jbb.v10i1.2152
<![CDATA[This study aims to determine the effect of managerial and public ownership structures on profitability at the Foreign Exchange National Private Commercial Banks (BUSN), determine the effect of managerial and public ownership structures on firm value at Foreign Exchange National Private Commercial Banks (BUSN), and determine the effect of profitability on firm value in Foreign Exchange National Private Commercial Banks (BUSN). This research method uses descriptive quantitative as a type of research. The population is 35 banking companies, while the sample is 17 banking companies whose financial statements are listed on the Indonesia Stock Exchange. The date were collected through secondary data in the form of documents, namely financial reports for 2016 - 2018. The data analysis technique uses multiple regression analysis. The results showed that there was no influence of managerial share ownership structure on profitability and firm value. Furthermore, there is a significant effect of public share ownership structure on profitability while firm value has no significant effect. The implication is that managerial roles and participation are needed in this case the share ownership structure in order to increase the profitability and value of banking companies such as other companies listed on the Indonesia Stock Exchange.]]>
<![CDATA[Indonesian banking performance based on BUKU ]]>
<![CDATA[Juliana Kadang]]>;
<![CDATA[Surayya Surayya]]>;
<![CDATA[Muh. Fasial]]>
<![CDATA[ Journal of Management and Business Vol 20, No 2 (2021): SEPTEMBER 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Department of Management - Faculty of Business and Economics. Universitas Surabaya. ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24123/jmb.v20i2.508
<![CDATA[The improvement in the performance of Indonesian banking when the global economy is being hit by uncertainty is one of the best achievements. Acquiring profitability is accompanied by an increase in efficiency in using available resources to gain profit. This study aims to measure and analyze the performance of Indonesian banking based on Profit Efficiency. Profit Efficiency of a bank is analysed based on BUKU (Bank Umum Kelompok Usaha). The profit Efficiency is measured using the Sthocastic Frontier Analysis (SFA) Frontier 4.1 with the translog model of Alternative Profit Efficiency. The input variables used are: labor costs, physical capital costs and interest costs. The output variable used is the amount of credit and the amount of other productive assets. The model equation used is the Bank Activity Approach. The total sample was 19 commercial banks listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) and had financial reports from the year of 2010 to 2019. The results of banking Profit Efficiency measurement based on BUKU conclude that BUKU 2 indicated that each bank’s Profit Efficiency tends to be increasingly inefficient. BUKU 3 of profit efficiency of banks tends to be more efficient. BUKU 4 shows that banks in this group of Profit efficiency are increasingly efficient. This means that the greater the bank’s core capital, the more efficient it is in generating profits.]]>
<![CDATA[Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Keberlanjutan Usaha Toreko ]]>
<![CDATA[Varah Iftitah Aulia]]>;
<![CDATA[Juliana Kadang]]>;
<![CDATA[Harnida Wahyuni Adda]]>
<![CDATA[ Student Scientific Creativity Journal Vol. 1 No. 2 (2023): Maret : Student Scientific Creativity Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[Amik Veteran Porwokerto ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55606/sscj-amik.v1i2.1268
<![CDATA[Business continuity, which is closely related to the long-term maintenance of the system in accordance with environmental, economic and social considerations, is an important point that needs to be considered by every MSME actor. The store business is one of the new MSMEs that is of concern so that it continues to carry out business continuity by being carried out based on currently related internal and external factors. Toreko created a unique business idea from brownies, innovating brownies into brownies cookies and using raw materials from mocaf flour. mocaf itself is a modified cassava flour product. The purpose of this article is to describe and analyze the sustainability position of the toreko business through a SWOT analysis, formulate alternative strategies that can be implemented by the toreko after knowing the position of the sustainability position of the business it has. The aggressive strategy is the main choice strategy obtained from the results of IFAS and EFAS. The SWOT matrix is used to determine and arrange the steps for implementing the strategy related to the choice of strategy. An aggressive strategy is carried out until the threat that the store has is smaller than the opportunities that exist. Improving sales promotions and maintaining satisfaction with customer loyalty is the key to realizing business continuity properly.]]>
<![CDATA[Citra Merek Dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pembelian Pada Usaha Toreko ]]>
<![CDATA[Deva Safitri]]>;
<![CDATA[Juliana Kadang]]>;
<![CDATA[Ihksan Syarifuddin]]>
<![CDATA[ Student Scientific Creativity Journal Vol. 1 No. 2 (2023): Maret : Student Scientific Creativity Journal ]]>
Publisher : <![CDATA[Amik Veteran Porwokerto ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55606/sscj-amik.v1i2.1269
<![CDATA[This study aims to determine the effect of brand image and product quality on purchasing decisions on Toreko’s product. The research method used is a qualitative description approach. The type of data is secondary data. The data collection method is to collect materials taken from previous related studies. The results showed that brand image and product quality had a positive and significant effect on purchasing decisions in Toreko's business.]]>
<![CDATA[Implementasi Business Model Canvas (Bmc) Dalam Perencanaan Strategi Pemasaran Toreko ]]>
<![CDATA[Fikri Ihsanul Fuad]]>;
<![CDATA[Juliana Kadang]]>;
<![CDATA[Ihksan Syarifuddin]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 2 No. 1 (2023): Maret: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Maritim Semarang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58192/ebismen.v2i1.656
<![CDATA[Setiap bisnis tentunya memiliki strategi pemasaran yang akan dimplementasikan untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan. Pada bisnis Toreko juga memiliki strategi pemasaran untuk menyampaikan produk yang dihasilkan kepada konsumen. Untuk merencanakan strategi pemasaran, Toreko menggunakan model bisnis yaitu Business Model Canvas (BMC) yang terdiri dari sembilan elemen yaitu costumer segments, value propositions, channels, customer relationship, revenue streams, key resources, key activities, key partnership, dan cost structure. Dengan menggunakan BMC, dapat mempermudah sebuah bisnis dalam merumuskan strategi pemasaran yang akan diimplementasikan. Penelitian ini bertujuan untuk mengimplementasikan BMC dalam perencanaan strategi pemasaran pada bisnis Toreko. Adapun hasil dari penelitian ini, Toreko telah mengimplementasikan beberapa strategi pemasaran yang telah dirumuskan pada sembilan elemen BMC yang bertujuan untuk menyampaikan produk kepada konsumen.]]>
<![CDATA[Strategi Marketing Mix Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Pada Usaha Toreko ]]>
<![CDATA[Puput Lestari]]>;
<![CDATA[Juliana Kadang]]>;
<![CDATA[Harnida Wahyuni Adda]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 2 No. 1 (2023): Maret: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Maritim Semarang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58192/ebismen.v2i1.657
<![CDATA[Marketing mix adalah strategi pemasaran produk yang digunakan bisnis untuk bersaing dalam dunia bisnis yang kompetitif. Tujuan penelitian ini adalah meningkatkan pengetahuan dan keterampilan strategi pemasaran yang tepat sehingga dapat meningkatkan omset dan laba penjualan produk toreko. Untuk mencapai tujuan tersebut harus mengadopsi dan memperkuat kebijakan di empat bidang yang terkait dengan pengaruh strategi bauran pemasaran (Marketing Mix) terhadap efektivitas volume penjualan pada usaha toreko ini]]>
<![CDATA[Inovasi Produk Metode Manual Brew Aero Press Di Re.Kreasi Coffee ]]>
<![CDATA[Sahrul Fat K. Pandjo]]>;
<![CDATA[Juliana Kadang]]>;
<![CDATA[Erwan Sastrawan]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi, Manajemen Pariwisata dan Perhotelan Vol 2 No 2 (2023): Mei : Jurnal Ekonomi, Manajemen Pariwisata Dan Perhotelan ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trianandra ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55606/jempper.v2i2.1398
<![CDATA[The rise of the culinary business in the coffee shop sector in Palu City has increased business competition rapidly, requiring business actors to be competitive. Therefore Re.kreasi coffee needs to formulate the right business model and requires a new strategy in order to achieve competitive advantage. The purpose of this activity is to find out the product innovation of the manual brew aero press method on Re.kreasi coffee. The analytical tool used to solve the problem is a business SWOT analysis. The result of this study is that the results of the SWOT analysis test show that the right strategy for the market phenomenon faced by Re.kreasi coffee is product innovation. The selected product is Aero Press using the manual brew processing method. During the four months it was implemented, it had a positive impact on Re.kreasi coffee, both operational performance, competitive advantage and revenue from sales of Aero Press products.]]>
<![CDATA[Upaya Peningkatan Brand Image melalui Konten Media Sosial Platform instagram Kangvifo FNB ]]>
<![CDATA[Muh. Sarfandi]]>;
<![CDATA[Suryadi Samudra]]>;
<![CDATA[Juliana Kadang]]>
<![CDATA[ JUMBIWIRA : Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan Vol. 2 No. 1 (2023): April : Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[BADAN PENERBIT STIEPARI PRESS ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56910/jumbiwira.v2i1.451
<![CDATA[Jumlah pengguna aktif media sosial di Indonesia pada Januari 2022 sebanyak 191 juta pengguna. Jumlah yang sangat besar ini tentunya sangat efektif jika media sosial dijadikan sebagai platform promosi. Dengan jangkauan sekitar 100 juta orang, tentu ada peluang untuk meningkatkan brand image dari produk yang Anda miliki. Untuk mencapai berbagai konten pemasaran merupakan bahan utama yang dibutuhkan untuk mengisi media sosial, kreativitas dan kualitas setiap konten yang dibuat menjadi faktor penentu agar media sosial yang dimiliki dapat menjangkau khalayak luas dan dapat mempengaruhi calon konsumen untuk tertarik untuk mengkonsumsi. produk yang mereka miliki.]]>
<![CDATA[Membangun Strategi Kemitraan Dalam Meningkatkan Pendapatan Usaha Aura Bedda Lotong ]]>
<![CDATA[Meilin Lusia Kurniawan]]>;
<![CDATA[Juliana Kadang]]>;
<![CDATA[Maftukin Waluyo]]>
<![CDATA[ Journal of Management and Creative Business Vol. 1 No. 2 (2023): April : Journal of Management and Creative Business ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas 45 Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (988.309 KB)
|
DOI: 10.30640/jmcbus.v1i2.833
<![CDATA[Lulur berbahan dasar alami saat ini menjadi perhatian bagi pecinta kosmetik karna diangap lebih aman untuk digunakan. Salah satu lulur berbahan dasar alami yang saat ini banyak diminati adalah lulur tradisional khas bugis yaitu bedda lotong. Bedda lotong merupakan lulur tradisional yang dulunya hanya digunakan oleh wanita bangsawan. Namun seiring dengan perkembangan zaman lulur ini sudah dapat digunakan semua orang dari berbagai kalangan. Salah satu usaha yang menawarkan produk lulur bedda lotong di Kota Palu adalah Aura bedda lotong. Usaha ini memiliki peluang yang besar pada pasar dan memiliki peminat yang tidak akan habis. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasikan faktor internal, faktor eksternal dan merumuskan alternatif strategi yang digunakan aura bedda lotong dalam meningkatkan pendapatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis SWOT. Alternatif strategi yang diterapkan usaha aura bedda lotong dalam meningkatkan pendapatannya adalah strategi kemitraan. Strategi ini menjadi strategi yang cukup efektif karna dapat memperluas jangkauan pasar dan melakukan kerja sama untuk membangun hubungan saling membembutuhkan bersama mitra dan reseller dalam mencapai keuntungan.]]>
<![CDATA[Penerapan Strategi Branding Dalam Upaya Meningkatkan Pendapatan Usaha Aura Bedda Lotong ]]>
<![CDATA[Lina Mistoifa]]>;
<![CDATA[Juliana Kadang]]>;
<![CDATA[Maftukin Waluyo]]>
<![CDATA[ Journal of Management and Creative Business Vol. 1 No. 2 (2023): April : Journal of Management and Creative Business ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas 45 Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1060.218 KB)
|
DOI: 10.30640/jmcbus.v1i2.834
<![CDATA[Pada era digitalisasi dan teknologi, peningkatan branding sebagai salah satu strategi pemasaran yang sangat penting untuk diterapkan. Branding sendiri merupakan bagian paling dasar dari kegiatan pemasaran. Branding merupakan aktivitas mengkomunikasikan, membangun atau membesarkan sebuah brand atau merek. Salah satu penerapan dari sebuah branding adalah kemasan, kemasan berfungsi sebagai sarana promosi karena kemasan dapat melindungi dan memudahkan dalam penggunaan produk serta menambah nilai jual dan promosi produk itu. Pada penelitian ini fokus terhadap strategi branding yang dilakukan oleh Aura Bedda Lotong. Aura Bedda Lotong merupakan salah satu usaha yang bergerak dibidang perawatan kulit. Produk yang ditawarkan adalah produk lulur dan masker berbahan bahan alami yang memiliki banyak manfaat untuk kulit. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk melihat bagaimana proses dari branding yang dilakukan Aura Bedda Lotong dalam upaya meningkatkan pendapatan dan untuk mengidentifikasi faktor internal, faktor eksternal dan merumuskan alternatif strategi yang digunakan Aura Bedda Lotong. Penelitian ini menggunakan metode analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunities dan Threats). Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa strategi branding menjadi salah satu alternatif strategi yang diterapkan usaha Aura Bedda Lotong dalam meningkatkan pendapatannya.]]>
