Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SOCA: Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian Journal of Integrated Agribusiness
Evahelda Evahelda
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Economics, Econometrics & Finance Environmental Science

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
VALUASI EKONOMI OBJEK WISATA HUTAN MANGROVE MUNJANG DI DESA KURAU BARAT KABUPATEN BANGKA TENGAH Soleha Soleha; Yudi Sapta Pranoto; Evahelda Evahelda
SOCA: Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian Vol 14 No 1 (2020): Vol. 14 No. 1, 2020
Publisher : Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Udayana Jalan PB.Sudirman Denpasar, Bali, Indonesia. Telp: (0361) 223544 Email: soca@unud.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (268.245 KB) | DOI: 10.24843/SOCA.2020.v14.i01.p09

Abstract

This study aims to calculate economic value based on travel costs and environmental services of Mangrove Munjang Forest attractions. This research was conducted in the supporting Mangrove Munjang Forest in Kurau Barat Village, Koba Subdistrict, Central Bangka Regency starting in November 2018 until June 2019. The research method used was the survey method. The sampling method using simple accidental sampling for the determination of 100 respondents obtained using the Rao Purba formula, and the method of analysing travel costs using Pearson Correlation analysis. The results of the study showed that the overall economic value of Mangrove Munjang Forests was Rp28.292.560.968 per year that is the flora value of Rp15.037.827.000, fauna value Rp7.286.730.000, carbon dioxide absorption value is Rp4.261.243.068 and the value of travel cost is Rp1.706.760.900. The correlation between the cost of travel and the number of visits showed a strong relationship namely -,540 with the direction of a negative relationship namely the higher the cost of travel incurred by visitors, the lower the visitor’s desire to travel o tourist attractions and vice versa.
Strategi Pengembangan Usaha Madu Dengan Pendekatan Business Model Canvas (Studi Kasus: UMKM Toko Pelawan Desa Namang Kabupaten Bangka Tengah) Rahmatang Rahmatang; Evahelda Evahelda; Fournita Agustina
Journal of Integrated Agribusiness Vol 1 No 2 (2019): Journal of Integrated Agribusiness
Publisher : Jurusan Agribisnis, Fakultas Pertanian, Perikanan dan Biologi Universitas Bangka Belitung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (373.155 KB) | DOI: 10.33019/jia.v1i2.1080

Abstract

UMKM Toko Pelawan merupakan salah satu UMKM penghasil madu yang telah memiliki brand image. Meskipun usaha ini telah beriri cukup lama, akan tetapi masih ada beberapa hal yang perlu diperbaiki terutama pada inovasi serta permasalahan yang dialami berkaitan dengan banyaknya pesaing yang membuat produk serupa dan strategi yang diterapkan kurang efektif. Tujuan dalam penelitian ini, yaitu 1) mengidentifikasi model bisnis yang diterapkan di UMKM Toko Pelawan dengan pendekatan sembilan elemen business model canvas, yaitu customer segments, value propositions, channels, customer relationship, revenue streams, key resources, key activities, key partnership, cost structure. 2) Merumuskan alternatif strategi yang paling tepat di UMKM Toko Pelawan untuk mengembangkan usahanya dengan pendekatan business model canvas. Metode penelitian ini adalah analisis kualitatif yang terdiri analisis deskriptif dan analisis SWOT. Hasil dari penelitian ini bahwa UMKM Toko Pelawan telah memenuhi kesembilan elemen dari business model canva. Namun, model bisnis di UMKM Toko Pelawan saat ini masih memiliki kelemahan, sehingga menciptakan strategi yang dihasilkan dari perbaikan business model canvas seperti menambah agen, perlu menambah jenis lebah madu dan menambah rumah sarang lebah madu, membuat gerai yang lebih menarik dan nyaman, membuat kartu member, penambahan modal usaha, perlu memodifikasi bentuk dan ukuran kemasan yang bervariasi, melakukan pelatihan bagi anggota atau karyawan, perlu adanya kerja sama tertulis yang sah secara hukum.
Co-Authors Fournita Agustina Rahmatang Rahmatang Soleha Soleha Yudi Sapta Pranoto