Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal UNEJ e-Proceeding Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Ekobis: Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi
Hendra Prasetya
Universitas Wijaya Kusuma Surabaya
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : UNEJ e-Proceeding

 1 
PERUMUSAN STRATEGI DENGAN ANALISIS SWOT PADA USAHA MIKRO KECIL MENENGAH Titik Inayati; Evianah Evianah; Hendra Prasetya
UNEJ e-Proceeding 2018: Prosiding Seminar Nasional Manajemen dan Bisnis III (SNMB3)
Publisher : UPT Penerbitan Universitas Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstrakStrategi bisnis sepatu di Mojokerto agar dapat bertahan dan bersaing dengan usaha lain yangsejenis. Penelitian yang dilakukan bersifat deskriptif dan teknik pengumpulan data dilakukandengan cara observasi, wawancara, daftar peryataan dan dokumentasi. Informasi penelitiandilakukan diseluruh UMKM sepatu Mojokerto dengan dengan karakteritik tertentu. Analisadata yang digunakan adalah metode analisis kualitatif diskriptif dengan alat analisis SWOT,IFAS, EFAS, IE. Analisis ini memperhatikan faktor lingkungan internal (Strengths danOpportunities) dan lingkungan eksternal (Weaknesses dan Threats). Hasil analisis IFAS matrikmenunjukkan skor nilai diatas rata-rata dari keseluruhan faktor internalnya. Analisis EFASmatrik menunjukan skor nilai diatas rata-rata dari keseluruhan faktor eksternalnya. Analisisdengan menggunakan SWOT matrik menunjukkan skor nilai terbesar pada strategi StrenghtsOpportunities (SO). Hasil analisis dengan Internal Eksternal (IE) matrik menunjukkan posisiUMKM produk sepatu di Mojokerto pada kuadran IV yang menunjukkan pada posisi kuatsedangkan analisis lingkungan eksternal pada posisi sedang. Posisi ini mengindikasikan UMKMsepatu Mojokerto dalam kondisi tumbuh dan membangun (grow and built). Strategi yang bisaditerapkan yaitu dengan strategi Strenght Opportunity (SO) dengan memaksimalkan kekuatanyang dimiliki dan memperhatikan peluang pasar. Strategi ini perlu ditunjang denganpeningkatan SDM (performance of human resourch), penetrasi pasar (market penetration),pengembangan pasar (market development), dan pengembangan produk (productdevelopment).Kata kunci: Strategi bisnis, Strengths, Threats, Opportunities, Weakneses
Co-Authors Evianah Evianah Inayati, Titik Nurul Azizah Ricky Angga Ariska, Ricky Angga