Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

MENGEMBANGKAN STRATEGI PEMASARAN YANG SUKSES UNTUK CLICK CAFE Evi Sofia; Agung Wicaksono
JURNAL MUHAMMADIYAH MANAJEMEN BISNIS Vol 1, No 1 (2020): Jurnal Muhammadiyah Manajemen Bisnis (JMMB)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis UMJ

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24853/jmmb.1.1.57-66

Abstract

Strategi pemasaran efektif sangat penting untuk bisnis apapun tanpa melihat seberapa besar atau kecil ukuran suatu bisnis, dan pemilik bisnis Click Café telah menyadari hal ini. Click Café; sebuah kedai kopi baru yang berlokasi di Ruko Sentra Menteng Bintaro Sektor 7 yang telah beroperasi lebih dari setahun lalu, dan ini merupakan waktu yang tepat bagi Click Café untuk mengevaluasi bisnis kedai kopi tersebut berdasarkan kinerja tahun pertama mereka. Situasi bisnis saat ini dipengaruhi oleh beberapa faktor internal dan eksternal. Metode-metode untuk menganalisis situasi seperti STP (Segmenting, Targeting, and Positioning), Marketing Model, dan 4Ps – Marketing Mix Model dipertimbangkan sebagai analisis faktor internal untuk menilai situasi sebuah bisnis (Sumber: Dr. West., Market Analysis and Strategy; Fisher College of Business, OSU; 2014). Di lain hal, faktor eksternal didefinisikan sebagai berbagai macam faktor-faktor di luar sebuah perusahaan yang dapat berdampak atau mampu memengaruhi secara kuat bisnis tersebut. Faktor ini sangat sulit untuk dikendalikan. Seperti banyak orang yang berpendapat bahwa kita tidak memiliki kendali terlalu banyak terhadap faktor eksternal tersebut. Analisis PESTEL dan analisis kompetitor – Porter’s Five Forces Model merupakan kategori analisis faktor-faktor eksternal. (Sumber: Dr. West., Market Analysis and Strategy; Fisher College of Business, OSU; 2014).Tujuan dari jurnal proyek akhir ini adalah untuk meneliti dan mengembangkan strategi pemasaran terbaik Click Café untuk dua hingga tiga tahun selanjutnya dengan menggunakan data dari riset pasar yang telah dilakukan.
Millennial’s Leadership Development: A Systematic Literature Review Irwan Dewanto; Donald Crestofel Lantu; Achmad Fajar Hendarman; Agung Wicaksono
Journal of Educational, Health and Community Psychology Vol 11 No 3 September 2022
Publisher : Universitas Ahmad Dahlan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.12928/jehcp.v11i3.24019

Abstract

This study explores existing research and papers on the millennial leadership concept and finds a research gap in the millennial leadership development concept. This research analyzes emerging topics linked to the current study development issue in reaching the recent study's movement. This research aims to recognize the present study and the research gap in millennial leadership development. Recent research implicates whether workforce leadership development research has been conducted from the leadership perspective. In addition, this study explores the gaps in the current research, such as a lack of reflection on millennials' leadership development. The result confirms that there has not been depth research on millennials' leadership development. Besides, there is a robust suggestion that a mixed-method research approach from emerging and developing countries with various learning style perspectives has not been considered extensively in this field of study.