Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.983
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JAD: Jurnal Riset Akuntansi & Keuangan Dewantara Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara JANAKA : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT KEWIRAUSAHAAN INDONESIA AKM: Aksi Kepada Masyarakat Jurnal Akuntansi dan Keuangan
Jaurino Jaurino
Prodi Akuntansi Universitas Panca Bhakti Pontianak
Religion Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
UPAYA PEMULIHAN PEROLEHAN LABA UMKM MELALUI MANAJEMEN BIAYA DAN STRATEGI PEMASARAN DIMASA COVID-19 Jaurino Jaurino; Aris Setiawan
JANAKA : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT KEWIRAUSAHAAN INDONESIA Vol 2, No 1 (2021): JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT KEWIRAUSAHAAN INDONESIA
Publisher : STIE Atma Bhakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (550.199 KB) | DOI: 10.36600/.v2i1.172

Abstract

Pandemi virus corona (Covid – 19) membuat pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) sektor makanan olahan perlu menata ulang strategi bisnisnya. Hal ini dikarenakan UMKM sektor makanan olahan mengalami penurunan omzet lebih dari 60%. Kondisi ini dipengaruhi adanya beberapa kebijakan pemerintah dalam memerangi pandemi virus corona diantaranya aturan segala aktivitas dilakukan dirumah, penerapan Social Distancing serta adanya Pembatasan Sosial Bersekala Besar (PSBB). Resiko terhempasnya UMKM akibat virus corona membuat intervensi pemerintah dengan memberikan stimulus berupa bantuan kredit dalam skala besar kepada UMKM yang terdampak corona. Disisi lain diberikan insentif pajak dan pendampingan digital. Kebijakan perhatian yang besar terhadap UMKM oleh pemerintah sifatnya merupakan Eksternal Suport yang perlu pengendalian secara intensif. Disamping eksternal suport UMKM masih perlu edukasi secara internal akan kesadaran pengelolaan usaha secara professional, salah satunya adalah pentingnya pengelolaan biaya atau manajemen biaya serta strategi pemasaran yang tepat serta relevan dengan jenis dan karakter bisnisnya. Pengabdian kepada masyarakat ini ditujukan pada edukasi secara internal terhadap para pelaku UMKM yang terdampak covid-19 melalui pendampingan, mengenai pentingnya pengeloaan biaya yang ekonomis, effesien dan effektif serta pemasaran yang tepat sesuai dengan jenis dan karakter bisnisnya. Kata Kunci: Covid 19, Pengelolaan Biaya, Strategi Pemasaran
PENINGKATAN KOMPETENSI MANAJER CAFÉ COFFEE DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN PASCA PPKM DIMASA COVID-19 Jaurino Jaurino; Risal Risal; Aris Setiawan
AKM Vol 3 No 1 (2022): AKM : Aksi Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat - Juli 2022
Publisher : Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36908/akm.v3i1.487

Abstract

Bisnis minuman kopi di Café cukup menjanjikan di Kota Pontianak, hal ini ditunjukkan dengan menjamurnya minuman kopi di kafe-kafe. Minum kopi di Café memiliki keunikan tersendiri bagi para penggemarnya yaitu dapat membantu mahasiswa mengerjakan tugas secara individu maupun kelompok, mengerjakan pekerjaan kantor yang belum selesai, menjadi tempat diskusi, pertemuan bisnis bagi generasi milenial dan lain sebagainya. Salah satu Usaha Minuman Kopi yang mengalami terparah bahkan sempat tutup sementara akibat PPKM Covid-19 adalah Our Daily Stories (ODS). ODS dijadikan sebagai mitra dalam kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini, dengan mengusung konsep Bisnis Minuman Kopi Rumahan. Strategi manajerial yang dibangun akan dilakukan oleh pengelola ODS, antara lain meningkatkan pelayanan kepada konsumen dengan memberikan pelayanan harga bagi calon konsumen secara berkelompok. Menawarkan produk minuman kopi dalam botol emas kepada pelanggan setia yang memiliki waktu terbatas untuk menikmati kopi di café.ODS. Menciptakan diversifikasi produk minuman yaitu Tamu Chocolate dan Strowbery Squash, dengan produk utamanya Kopi Eksbe, Espresso dan Amiricano, para pengelola Awaken ODS untuk tanggap terhadap setiap perubahan dan menyadari permasalahan yang dihadapi bisnisnya, sehingga selalu siap mengambil keputusan
Pengaruh Pengungkapan Corporate Social Responsibility dan Good Corporate Governace Terhadap Nilai Perusahaan Dewi Selviyanti; Jaurino Jaurino; Wilda Sari
AKUA: Jurnal Akuntansi dan Keuangan Vol. 2 No. 1 (2023): Januari 2023
Publisher : Yayasan Pendidikan Penelitian Pengabdian Algero

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54259/akua.v2i1.1265

Abstract

This This study aims to see how the Effect of Corporate Social Responsibility, the mechanism of Good Corporate Governance on the Value of Mining Companies listed on the Indonesia Stock Exchange in 2017-2019. The independent variables used in this study are Corporate Social Responsibility, Managerial Ownership, Institutional Ownership, Independent Board of Commissioners, and Audit Committee. The research sample obtained in this study were 18 companies. Data analysis techniques used are descriptive statistics, classical assumption test and multiple linear regression analysis. The results of the study using multiple linear regression analysis show that Corporate Social Responsibility has a significant effect on Firm Value with a significance value of 0.046 greater than 0.05. Managerial Ownership has a positive and significant effect on Firm Value with a significance value of 0.000 less than 0.05. Institutional Ownership Composition has a significant effect on Firm Value with a significance value of 0.006 greater than 0.05. The Independent Board of Commissioners has a significant negative effect on company value with a significance value of 0.038 greater than 0.05. The Audit Committee has no significant effect on firm value with a significance value of 0.478 greater than 0.05.
FENOMENA KECURANGAN PEMESANAN PADA JASA TRANSPORTASI ONLINE DALAM PERSPEKTIF FRAUD TRIANGLE Risal Risal; Jaurino Jaurino; Endang Kristiawati Kristiawati; Sartono Sartono; Renny Wulandari
JAD: Jurnal Riset Akuntansi dan Keuangan Dewantara Vol 5 No 2 (2022): Juli (2022) - Desember (2022)
Publisher : STIE PGRI Dewantara Jombang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract The background of this research is that online transportation service providers found fraud committed by online transportation drivers, using fake GPS applications, making fictitious orders, and giving the highest star rating. This study aims to analyze the effect of internal control, morality, and pressure on fraudulent ordering behavior in online transportation services. This study uses a quantitative approach. The sampling technique was purposive sampling with a total sample of 100 respondents. The data type is primary data using a questionnaire tested by multiple regression analysis. The study results show that the variables of internal control, morality, and pressure influence online transportation services' fraudulent ordering behavior in Pontianak.
Strategi Upaya Peningkatan Pendapatan Bisnis Coffee Shop Di Kota Pontianak Pasca PPKM Dimasa Covid-19 Jaurino Jaurino; Aris Setiawan; Ricola Dewi Rawa; Anggra Hendharsa
Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara Vol 7 No 2 (2023): Volume 7 Nomor 2 Tahun 2023
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/ja.v7i2.19055

Abstract

The Coffee Shop business is quite promising in Pontianak City, this is shown by the mushrooming of people drinking Coffee in cafes. The policy of implementing PPKM during the Covid –19 Pandemic made the Coffee Shop business messy, this was because they lost a lot of their customers which could lead to bankruptcy. This PKM was implemented in a Coffee shop business in Pontianak City. The method used in implementing this PKM is direct assistance to partners. The result of this PKM implementation is that various strategies can be used to revive the Coffee Shop business. Managerial strategies that can be carried out include improving customer service by providing offers to prospective customers in groups. Offer Coffee drink products in gold to loyal customers because loyal customers have limited time to enjoy drinking Coffee at the café. On the other hand, Coffee Shop business people are educated to be able to prepare Coffee bean ingredients which are processed into Coffee powder in the framework of Product Diversification.
Co-Authors Anggra Hendharsa Aris Setiawan Dewi Selviyanti Endang Kristiawati Kristiawati Renny Wulandari Ricola Dewi Rawa Risal Sartono Sartono Wilda Sari