Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Energy : Jurnal Ilmiah Ilmu-Ilmu Teknik
Tri Prihatiningsih
Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Panca Marga
Aerospace Engineering Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Mechanical Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Strategi Perusahaan Dalam Ekapansi Pasar Proses Produksi Fiber Cemen Dengan Metode SWOT (Studi Kasus: PT. Amak Firdaus Utomo Probolinggo) Siti Zumairoh; Tri Prihatiningsih; Dwi Iryaning Handayani
Energy - Jurnal Ilmiah Ilmu-Ilmu Teknik Vol 11 No 2 (2021): Jurnal Energy Vol. 11 No. 2 Edisi November 2021
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51747/energy.v11i2.930

Abstract

Disetiap perusahaan yang bergerak dibidang produk mempunyai tujuan untuk tetap hidup dan berkembang, tujuan dapat dicapai melalui upaya untuk dapat mempertahankan dan meningkatkan tingkat keuntungan atau laba oprasional perusahaan. PT. Amak Firdaus Utomo adalah salahsatu perusahaan industri fiber cemen (asbes gelombang) yang sangat mementingkan kualitas. Setiap perusahaan, baik yang bergerak dibidang produk ataupun jasa, mempunyai tujuan untuk tetap hidup dan berkembang. Dengan sebuah misi menawarkan yang terbaik bagi pelanggan, PT. Amak Firdaus Utomo untuk memberikan kualitas yang terbaik untuk produk yang mereka jual. Tidak hanya produk kualitas, PT. Amak Firdaus Utomo juga membangun kualitas dalam kelancaran proses produksi departemen produksi adalah salah satu bagian dalam struktur organisasi PT. Amak Firdaus Utomo yang paling utama untuk dilakukan kontrol serta perbaikan. Dikarenakan proses yang ada pada departemen produksi masih bersifat manual dan berhubungan dengan berjalanya usaha sehingga berpengaruh pada kepuasan pelanggan. Strategi pemasaran adalah satu wujud rencana yang terurai dibidang pemasaran. Untuk memproleh hasil yang optimal.
Analisis Perawatan Mesin Yilmak Laundry dengan Metode Reliability Centered Maintenance (RCM) dan Risk Based Maintenance (RBM) (Studi Kasus : Departement Laundry PT. Eratex Djaja) Roni Dwi Irawan; Mustakim Mustakim; Tri Prihatiningsih
Energy - Jurnal Ilmiah Ilmu-Ilmu Teknik Vol 12 No 1 (2022): Jurnal Energy Vol. 12 No. 1 Edisi Mei 2022
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51747/energy.v12i1.1029

Abstract

PT. Eratex Djaja merupakan perusahaan Garment yang menghasilkan produk berupa pakaian jadi. Salah satu bagian dalamproduksinya adalah bagian Washing (pencucian) terdapat beberapa mesin di bagian washing antara lain :MesinTonello, Tolkar, Yilmak, Ramsons, Belly. Permasalahan yang di temukan pada bagian Washing adalah pada Mesin Yilmak Laundry memiliki Downtime tinggi yaitu mencapai 9180 menit.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa sistem pada mesin tersebut dengan metode Reliability Centered Maintenance (RCM) dan Risk Based Maintenance (RBM).Dari hasil analisa metode RCM diketahui bahwa komponen Motor Penggerak, Pulley + V-belt, dan shaft + Bushing merupakan komponen kritis. Dari perhitungan Total Minimum Downtime (TMD) didapatkan interval pergantian optimum untuk komponen Motor Penggerak adalah 25 hari, Pulley + V-belt 32 hari, dan shaft + Bushing 30 hari. Dari perhitungan dengan metode RBM didapatkan nilai risiko yang diterima PT. Eratex Djaja apabila mesin Yilmak Laundry mengalami kerusakan yaitu sebesar Rp. 412,003,141.
Co-Authors Dwi Iryaning Handayani Mustakim Mustakim Roni Dwi Irawan Siti Zumairoh