Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
2.374
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL ILMIAH M-PROGRESS DEDIKASI PKM Jurnal Disrupsi Bisnis Aptekmas : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi (JPMEMA) Implikasi: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia JURNAL MITRA MANAJEMEN
Rita Intan Permatasari
Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other

Published : 16 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

 1   2 
Edukasi Keamanan Penerbangan dan Prosedur yang Tepat Pengiriman Barang Menggunakan Pesawat Udara di SMAN 7 Bekasi Atik Budi Paryanti; Dewi Dyah Widyastuti; Rita Intan Permatasari; I Gusti Ngurah Willy; Fakhri Septiandi Mahardika Santoso; Jeremy Levano Rahardja; Reisa Aura Virahmi
DEDIKASI PKM Vol. 4 No. 2 (2023): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v4i2.29649

Abstract

Banyak barang yang tidak dapat diterbangkan atau dikirim antara lain disebabkan oleh adanya barang dilarang yang disisipkan atau ditempatkan dalam satu kardus bersama dengan barang lain. Hal ini terjadi dimungkinkan karena kesengajaan ataupun ketidaktahuan dari pengirim yang dapat mengancam keamanan penerbangan dan membahayakan keselamatan banyak pihak. Untuk itu, pengirim harus memahami aturan pengiriman kargo dan pos udara dengan tepat, dan dapat menentukan tingkat bahaya atas barang (kargo) kiriman. Pemahaman terhadap aturan pengiriman barang menggunakan pesawat udara perlu diberikan sedini mungkin kepada masyarakat atau pelaku bisnis pengiriman barang. Melalui upaya edukasi ini diharapkan mereka khususnya para pelajar dapat mengetahui dan memahami berdasarkan informasi yang jelas mengenai keamanan penerbangan dan prosedur yang tepat dalam pengiriman barang menggunakan pesawat udara.Pemahaman dan informasi yang tepat menjadi sasaran PKM bagi masyarakat sedini mungkin dalam hal ini para remaja yang masih duduk di bangku sekolah. Adapun, tujuan dari kegiatan PKM ini, yaitu memberikan edukasi kepada para pelajar melalui pemahaman dalam kegiatan pengiriman kargo dan pos via pesawat udara yang harus mengikuti program keamanan kargo udara. Serta memberikan informasi kepada para pelajar terhadap aturan pengiriman kargo dan pos yang benar dan aman sebagai upaya pencegahan sedini mungkin terhadap ancaman bahaya keamanan dan keselamatan penerbangan dapat merugikan banyak pihak.Berdasarkan Surat Perjanjian Penugasan PKM atau Kontrak Kerja dari LP2M, mendapat bantuan uang sebesar Rp 6.750.000,- (enam juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah) yang diterima secara bertahap dengan ketentuan 70% diberikan sebelum kegiatan dan 30% diberikan setelah Laporan PKM diserahkan kepada LP2M.Dari hasil pre-test peserta diperoleh data bahwa peserta belum cukup paham tentang pengiriman kargo udara (72%), dan hasil kuesioner diperoleh data bahwa pelaksanaan PKL dinilai sangat bagus (84%)
PENGARUH PENERAPAN WORK FROM HOME DAN KOMITMEN ORGANSIASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIT KERJA TICKETING STAFF PADA PT. ADYA TOURS JAKARTA Virlya Ivana Aurellie; Rita Intan Permatasari
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 13, No 2 (2023): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v13i2.1070

Abstract

Penerapan Work From Home menggunakan konsep kerja secara online tetap membutuhkan Komitmen Organisasi untuk melaksanakan pekerjaannya agar target  pekerjaan tercapai walaupun karyawan tidak bekerja dari kantor. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari Penerapan Work From Home dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan unit kerja ticketing staff PT. Adya Tours Jakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan metode analisis regresi linear berganda serta diolah dengan SPSS. Penentuan sampel untuk penelitian ini dilakukan dengan menggunakan teknik purposive sampling dan didapatkan 31 responden dari total 35 orang sebagai populasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan variabel Penerapan Work From Home memiliki pengaruh positif terhadap variabel Kinerja Karyawan unit kerja ticketing staff PT. Adya Tours Jakarta secara parsial. Variabel Komitmen Organisasi memiliki pengaruh positif terhadap variabel Kinerja Karyawan unit kerja ticketing staff PT. Adya Tours Jakarta secara parsial. Variabel Penerapan Work From Home dan Komitmen Organisasi memiliki pengaruh positif terhadap variabel Kinerja Karyawan unit kerja ticketing staff PT. Adya Tours Jakarta secara simultan sebesar 43,4 %.Kata Kunci: work from home, komitmen organisasi, kinerja karyawan
Percepatan Vaksinasi Covid-19 : Dosis 1, 2 dan Booster (Astra Geneca) Rita Intan Permatasari; Atik Budi Paryanti
DEDIKASI PKM Vol. 4 No. 3 (2023): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v4i3.30740

Abstract

Percepatan vaksinasi untuk dosis 3 (Booster) berdasarkan Surat Edaran Kementerian Kesehatan Republik Indonesia Nomor HK.02.02/II/252/2022 tentang Vaksinasi COVID-19 Dosis Lanjutan (Booster) menjadi syarat bagi pemudik yang sudah Vaksin dosis 3 (Booster) agar bisa segera menjangkau masyarakat pada umumnya sebelum masa mudik pada bulan April -  Mei 2022.  Beberapa tempat strategis di Jakarta menjadi salah satu tempat pelaksanaan vaksin Booster, seperti fasilitas umum, rumah sakit, puskesmas, mall, tempat ibadah, perkantoran, dan kampus. Vaksinasi COVID-19 dosis 3 atau Booster  merupakan vaksinasi dengan jenis vaksin yang sama (homolog) ataupun beda (heterolog) dengan vaksinasi primer dosis 1 dan 2. Vaksinasi Booster dibutuhkan untuk mempertahankan tingkat kekebalan, memperpanjang masa perlindungan dari vaksinasi primer dan membantu mengurangi penyebaran virus COVID-19. Penunjukan Kampus C Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma (Unsurya) menjadi lokasi strategis di wilayah  Jakarta Timur dan sekitarnya. Fakultas Ekonomi Unsurya sebagai penyelenggara kegiatan vaksinasi COVID-19 dosis 1, 2 dan Booster (Astra Geneca) di Kampus C Unsurya. Aplikasi JAKI turut berperan membantu masyarakat Jakarta untuk mendaftar dan mengetahui lokasi vaksin COVID-19. Kegiatan PKM ini dilaksanakan bertujuan untuk membantu dalam menyukseskan program pemerintah melakukan percepatan vaksinasi COVID-19 Booster bagi masyarakat yang akan melakukan perjalanan ke luar kota (mudik)  lebaran di tahun 2022 dan menekan penyebaran virus COVID-19.  Penyelenggaraan vaksinasi COVID-19 dosis 1,2 dan booster selama bulan April 2022 diikuti oleh 450 orang peserta vaksin. Ini masih belum maksimal dari target peserta vaksinasi yang diharapkan oleh Klinik Rajawali Lakespra dr. Saryanto selaku mitra kerjasama penyelenggaraan vaksinasi COVID-19 dan Puskesmas Kecamatan Makasar sebagai penyedia vaksin yaitu 100 peserta vaksin/hari.
The Influence of Compensation and Job Stress on Turnover Intention in the Sales Division of PT. Astra International Tbk – TSO Auto2000 Tebet Saharjo Anggun Ashyfa Rizqi Millenigita; Rita Intan Permatasari; Sipon AlMunir
Implikasi: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 2 (2023): Implikasi: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Management Science Doctoral Program, Pasundan University, Bandung, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/implikasi.v1i2.456

Abstract

Turnover Intentioncharacterized by various things related to employee behavior which is reflected in the provision of compensation and work stress. This research aims to determine the effect of compensation and work stress on turnover intention in the sales division of PT. Astra International Tbk – TSO Auto2000 Tebet Saharjo. This research uses a causal associative approach with a survey method using the SPSS version 25 application. The population is 55 people and the sample is 33 people based on a purposive sampling technique. Data were collected using a questionnaire with a Likert scale of 1 to 5. The results showed that: compensation partially had a negative and significant effect on employee turnover intention, work stress partially had a positive and significant effect on employee turnover intention, compensation and work stress simultaneously had a significant effect on turnover intention of PT Sales Division Employees. Astra International Tbk – TSO Auto2000 Tebet Saharjo. The contribution of compensation and work stress was 41.2%, the remaining 58.8% was influenced by other variables not examined in this research.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ADIDHAYA CIPTA KHARISMA DI JAKARTA Era Mutiara Novika; Rita Intan Permatasari
JURNAL MITRA MANAJEMEN Vol 13, No 2 (2022): Jurnal Mitra Manajemen
Publisher : JURNAL MITRA MANAJEMEN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/jmm.v13i2.934

Abstract

PT. Adidhaya Cipta Kharisma merupakan perusahaan yang bergerak di bidang builder & contractor sangat membutuhkan kinerja karyawan yang tinggi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan. Adanya penurunan kinerja karyawan menjadikan manajemen perusahaan concern melakukan upaya dalam peningkatan kinerja karyawan lapangannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Adidhaya Cipta Kharisma, Jakarta. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan lapangan PT. Adidhaya Cipta Kharisma Jakarta sebanyak 69 orang. Pengambilan sampel ditujukan kepada seluruh karyawan lapangan PT. Adidhaya Cipta Kharisma dengan menggunakan sampling total. Metode analisis data menggunakan pendekatan asosiatif kausalitas dengan metode analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Budaya Organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan  lapangan PT. Adidhaya Cipta Kharisma Jakarta, Organizational Citizenship Behavior (OCB) Organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan lapangan PT. Adidhaya Cipta Kharisma Jakarta, dan Budaya Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan lapangan Adidhaya Cipta Kharisma Jakarta sebesar 80,4 % Kata kunci : budaya organisasi, organizational citizenship behavior, kinerja karyawan 
TINJAUAN PENELITIAN GAYA KEPEMIMPINAN Sumarsid Sumarsid; Eka Giovana Asti; Rita Intan Permatasari
JURNAL ILMIAH M-PROGRESS Vol 14, No 1 (2024): JURNAL ILMIAH M-PROGRESS
Publisher : JURNAL ILMIAH M-PROGRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35968/m-pu.v14i1.1185

Abstract

Gaya Kepemimpinan, kedua istilah tersebut sering kali kita temui baik itu dalam literature ataupun dalam perbincangan sehari-hari di tengah-tengah kehidupan berorganisasi. Sementara itu diantara masyarakat itu sendiri banyak yang belum memahami artinya dengan benar. Penulis yakin apabila hal tersebut ditanyakan kepada orang-orang yang berada di sekitar kantor kita, satu dengan yang lainnya tentu mempunyai penafsiran yang berbeda-beda yang tidak sesuai dengan definisi sebagaimana yang kita temui dalam literature manajemen. Sedangkan arti dari Kepemimpinan itu sendiri dalam istilah umum khususnya di manajemen, kepemimpinan itu sering disebut dengan istilah Leader  antara lain: Getting things done yaitu mencapai hasil melalui orang lain ,  menggerakkan orang lain untuk mencapai hasil kerja yang diinginkan, kepemimpinan itu adalah pengaruh, tidak lebih dan tidak kurang,  Kepemimpinan adalah satu kata yaitu influence artinya mempengaruhi, memotivasi, mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.Ulasan dan analisis artikel ini terhadap 90 artikel tentang gaya kepemimpinan yang diterbitkan dalam 21 jurnal kepemimpinan antara 2016 dan 2022 menunjukkan kontribusi yang relevan dari akademisi dan institut individu untuk meneliti gaya kepemimpinan. Studi ini memberikan tinjauan terpadu dan komprehensif terhadap 90 publikasi tentang gaya kepemimpinan yang diterbitkan selama lima tahun (2016-2022), artikel, kategori yang disebutkan serta metodologi yang digunakan dianalisis secara rinci memperluas topik dalam banyak cara. Pertama, penulis melakukan analisis konten pada artikel untuk menawarkan klasifikasi topik (utama dan subkategori). Kedua, penulis mencari publikasi berdasarkan tahun dan menganalisis metodologi, sektor, dan lokasi. Akhirnya, untuk menyoroti tren terbaru gaya kepemimpinan penelitian selama waktu yang disebutkan, penelitian ini mencakup fakta-fakta kunci tertentu seperti jumlah makalah yang diterbitkan di setiap jurnal dan tahun. Pada akhirnya, analisis ini menggambarkan di mana literatur telah berada dan ke mana ia harus pergi di masa depan.Kata kunci: gaya kepemimpinan
Co-Authors Anggun Ashyfa Rizqi Millenigita Atik Budi Paryanti Atik Budi Paryanti Atik Budi Paryanti Dewi Dyah Widyastuti Eka Giovana Asti Era Mutiara Novika Fakhri Septiandi Mahardika Santoso Fandi Dwiputro Rahardjo I Gusti Ngurah Willy Jeremy Levano Rahardja Putri Agustin Reisa Aura Virahmi Safri Safri Salsabrina Putri Lestari Satria Artha Pratama Saur Costanius Simamora Sipon AlMunir Sulistyo Wardani P Sumarsid Sumarsid Virlya Ivana Aurellie Wasis Gunadi