Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

PENTINGNYA SEBUAH KINERJA DIPANDANG DARI SEGI GAYA KOMUNIKASI, PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA Basthoumi Muslih; Restin Meilina; Rino Sardanto; Dodi Kusuma Hadi Soedjoko
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 4 No. 2 (2019)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (318.041 KB)

Abstract

Bisnis ikan asap merupakan bisnis yang potensial di daerah dekat pantai, sehingga banyak bermunculan bisnis rumahan ikan asap. Akan tetapi lambat laun, banyak juga dari bisnis tersebut gulung tikar yang dimungkinkan oleh kurang baiknya kinerja bisnis maupun kinerja sumberdaya manusianya. Kesadaran pebisnis di daerah Trenggalek perlu dibentuk salah satunya yaitu dengan memperhatikan kinerja bisnisnya melalui para pekerja atau karyawannya, karena bisnis yang baik tidak mungkin dijalankan hanya dengan seorang diri. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya komunikasi, pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja pekerja industri rumahan ikan asap di Desa Soko Kabupaten Trenggalek. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan instrumen angket yang disebar kepada seluruh pekerja industri rumahan ikan asap yang ada sejumlah 30 orang. Hasilnya diuji dengan metode analisis regresi linear berganda dan analisis hipotesis (uji-t dan uji-F). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya komunikasi, pelatihan dan disiplin kerja secara parsial dan simultan berpengaruh terhadap kinerja pekerja industri rumahan ikan asap di Desa Soko Kabupaten Trenggalek. Sebaiknya di penelitian selanjutnya perlu ditambahkan variabel lain dan lingkup yang lebih luas sehingga diketahui lebih banyak faktor yang menjadi penentu kinerja SDM suatu bisnis. Kata Kunci: Gaya Komunikasi, Pelatihan, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
Marketing Strategy for Semar Rice in Increasing Sales Santo Febri Prasetyo; Dodi Kusuma Hadi Soedjoko
Proceeding Kilisuci International Conference on Economic & Business Vol. 2 (2024): Proceeding Kilisuci International Conference on Economic and Business
Publisher : Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Research aim : The aim of this research is to identify marketing strategies, internal and external environmental conditions and analyze the most effective strategies in increasing sales. This research uses qualitative research using researchers as an important tool for collecting and interpreting data. This data collection method includes documentation studies, interviews and direct observation. Design/Methode/Approach : The brand image of UD Sholeh Jaya Semar rice is well known and familiar to the public so that it does not raise public doubts about the quality of UD Sholeh Jaya's rice production to meet consumption needs. The marketing strategy for Semar UD Sholeh Jaya rice products is through direct distribution and indirect distribution. Where direct distribution is carried out with the marketed product being delivered directly to regular consumers or consumers (the general public) who immediately come to make purchases on the spot
Pengaruh Fasilitas Kantor, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Perangkat Desa di Kecamatan Plemahan Kabupaten Kediri Ramadhian Aji Pratama; Dodi Kusuma Hadi Soedjoko
Prosiding Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi Vol. 6 No. 1 (2021): PROSIDING SEMINAR NASIONAL MANAJEMEN, EKONOMI DAN AKUNTANSI 2021
Publisher : FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu unsur yang paling vital bagi organisasi atau instansi pemerintah. Organisasi merupakan wadah untuk setiap orang memberikan aspirasinya untuk kemajuan organisasi tersebut Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh signifikan secara parsial dan simultan fasilitas kantor, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja perangkat desa kecamatan plemahan kabupaten kediri. Sampel pada penelitian ini berjumlah 125 responden dengan alat bantu kuisioner dengan menggunakan Teknik non-probability sampling. Pendekatan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penelitian bersifat korelasional. Simpulan dari penelitian ini adalah terdapat pengaruh signifikan positif secara parsial fasilitas kantor dan disiplin kerja sedangkan motivasi kerja berpengaruh signifikan negatif. Serta terdapat pengaruh simultan antara fasilitas kantor, motovasi dan, disiplin kerja terhadap kinerja perangkat desa pada Kantor Kecamatan Plemahan Kabupaten Kediri.
DETERMINAN KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN CV. BERKAH TANI JAYA KABUPATEN KEDIRI Aldo Bani Alifiano; Dodi Kusuma Hadi Soedjoko
Prosiding Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi Vol. 6 No. 1 (2021): PROSIDING SEMINAR NASIONAL MANAJEMEN, EKONOMI DAN AKUNTANSI 2021
Publisher : FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS NUSANTARA PGRI KEDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perubahan kondisi lingkungan dan bisnis saat terjadinya wabah pandemi Covid-19 mempunyai dampak luar biasa pada sektor industri, pertanian dan perdanganan. Pendekatan dalam penelitian ini dengan menggunakan penelitian kuantitatif dengan teknik asosiatif kausal. Seluruh karyawan CV. Berkah Tani Jaya merupakan Populasi dalam penelitian ini. Instrumen penelitian menggunakan angket yang skornya diuji vaiditas dan reliabilitas. Teknik analisis menggunakan uji asumsi klasik, regresi linier berganda, serta uji hipotesis. Hasilnya, variabel kompensasi, motivasi, serta disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap variabel kinerja karyawan CV. Berkah Tani Jaya. Peneliti selanjutnya sebaiknya memperluas variabel penelitian, hal ini di ususlkan karena telah terbukti bahwa variabel kompensasi, motivasi, serta disiplin kerja hanya menjelaskan sebesar 35% terhadap kinerja karyawan, sehingga faktor lain seperti skill dan pelatihan perlu dikaji.