Nova Pangastuti
Universitas Bina Sarana Informatika

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

Pengukuran Efektivitas Mesin Trafo Menggunakan Metode Overall Equipment Effectiveness (OEE) Pada PT PLN (Persero) Area Bintaro Nova Pangastuti
IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Vol. 2 No. 2 (2021): Juli 2021
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (327.371 KB) | DOI: 10.31294/imtechno.v2i2.425

Abstract

Abstrak - Salah satu upaya yang dilakukan dalam menjaga hal penting dalam penunjang jual beli kelistrikan adalah melakukan pemeliharaan mesin trafo karena mesin trafo adalah salah satu faktor yang penting dalam jual beli kelistrikan. Sistem pemeliharaan mesin dapat digunakan sebagai tolak ukur pengukuran effektivitas mesin trafo. Pengguna listrik yang terus meningkat pada PT.PLN (persero) Area Bintaro menyebabkan sering terjadinya permasalahan breakdown mesin trafo yang tinggi. Overall Equipment Effectiveness (OEE) merupakan salah satu metode yang digunakan dalam mengukur dan memaksimalkan effektivitas mesin berdasarkan tiga katagori yaitu Availability rate, Performance rate ,Quality rate. Dari hasil perhitungan nilai OEE untuk mesin trafo di PT.PLN (persero) Area Bintaro sebesar 73.61 % secara garis besar nilai OEE tersebut masih dibawah standar nilai JIPM yaitu lebih besar dari 85%. Untuk itu dalam penelitian ini dilakukan analisa menggunakan diagram fishbone guna mengetahui sebab akibat belum tercapainya effektifitas trafo. Berdasarkan hasil analisa, terdapat faktor yang menyebabkan menurunya effektivitas trafo dari fishbone diagram faktor tersebut adalah mesin, metode ,material dan sistem. Usulan yang diberikan untuk meningkatkan effektifitas trafo yaitu merubah pola pemeliharaan yang awalnya bersifat reactive menjadi kegiatan preventive dan proactive.
Pengendalian Kualitas Produk Tas Di Megatama Group Menggunakan Six Sigma Destiana Putri; Nova Pangastuti; Miwan Hidayat; Sepriandi Parningotan; Agustian Waruwu
IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Vol. 3 No. 1 (2022): Januari 2022
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/imtechno.v3i1.926

Abstract

Business competition in the fashion industry will certainly greatly affect the level of quality that must be achieved by a company. Companies are competing to do many product innovations and improve quality and reduce reject products so that companies achieve the expected benefits or profits. If the company cannot control the quality properly, it can be imagined that the reject product will be high and this will certainly harm the company, not to mention the availability of uncertain materials can also be one of the factors hindering production. In one production of 5000 products there are 100 defective products that must be repaired. Defective products occur mostly in manual processes, namely in the gluing process. This research was conducted to find out related to quality control to reduce rejects that have been happening so far. The method used is Six Sigma DMAIC. Based on the calculation of the average DPMO value and the average sigma value of 3.7 with the possibility of damage to the production of 12,000 pcs when producing 1,000,000 pcs of bags.
Penentuan Lokasi Menggunakan Metode Analytic Hiearachy Process Pada PT XYZ Nova Pangastuti
IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Vol. 3 No. 2 (2022): Juli 2022
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The company PT.XYZ is one of the manufacturing companies engaged in the manufacture of bicycles with small and large sizes. This company is experiencing problems with the increasing demand for bicycle orders. The constraints experienced by the company are the selection of locations to build new locations due to the increasing number of requests, after that the next thing that becomes important for a company is knowing the supply line from the company to several distributors, selecting alternative vehicles, production planning to overcome the increase in orders by the company. customer. In addition, the company needs to introduce a way of selling bicycles based on the internet in the form of a web because people already know how using bicycles is good for the environment. The data taken were selected from three locations called Location A, Location B, and Location C. The three locations have different characteristics and many problem so it is necessary to calculate using the Analytic Hierarchy Process Method. The location selection was chosen based on the calculation of the WSV Value, Index Consistency and Ratio.
Analisa Optimasi Penugasan Dengan Pom Qm Untuk Meningkatkan Produktivitas Pada Umkm Produksi Tas Wanita Destiana Putri; Nova Pangastuti
IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Vol. 4 No. 1 (2023): Januari 2023
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/imtechno.v4i1.1729

Abstract

Perusahaan yang Optimal adalah perusahaan yang memiliki perencanaan yang matang dalam beberapa proses produksinya. UMKM yang memproduksi tas terkadang memiliki kendala yang besar ketika datang orderan yang banyak. Pihak UMKM merasa bahwa sumber daya yang di miliki merasa kurang mampu menghandle orderan tersebut dan berpengaruh terhadap penyelesaian produksi. Metode Assignment sangat dibutuhkan untuk membantu permasalahan tersebut dimana bertujuan untuk meningkatkan produktivitas UMKM tersebut. Penelitian ini menganalisi menggunakan software POM QM. Hasil yang didapat Pada penelitian ini nilai optimum untuk memproduksi sebanyak 100 tas ada 1822 menit atau 30 jam dengan penugasan diantara pengukuran pola dilakukan oleh tim D, Pemotongan dilakukan oleh tim A, Pengeleman dilakukan oleh tim C, Pengecatan dilakukan oleh Tim F, Pemasangan aksesoris dilakukan oleh tim B, Jahit Cangklong dilakukan oleh Tim G, dan Untuk Finishing Produk dilakukan oleh tim E. Setelah di ketahui penugasan tersebut perusahaan dapat mengetahui pengeluaran untuk biaya pekerja sebanyak 2.800.000 per 100 tas.
ANALISIS PENUGASAN KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA MENGGUNAKAN METODE HUNGARIAN PADA SOFTWARE POM QM DENGAN KASUS MAKSIMASI Sepriandi Parningotan; Nova Pangastuti
Jurnal Ilmiah Sistem Informasi Vol. 2 No. 1 (2022): Jurnal Ilmiah Sistem Informasi
Publisher : LPPM Universitas Bina Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (578.793 KB) | DOI: 10.46306/sm.v2i1.17

Abstract

Perusahaan XYZ merupakan perusahaan investment casting, sand casting dan permanent mould dengan produk cor dari paduan baja, FCD, stainless steel dan aluminium. Dalam menjalankan bisnis tersebut tentunya perusahaan harus memiliki tenaga kerja yang kompeten dibidangnya dan pembagian tugas yang sesuai kemampuan agar produktivitas karyawan dalam bekerja dapat terlaksana secara optimal. Oleh karena itu pada bagian SDM memiliki fungsi dan tugas yang salah satunya adalah mengatur proses evaluasi kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis masalah penugasan terhadap produktivitas kerja pada Perusahaan XYZ menggunakan metode hungarian dengan kasus maksimasi, untuk menjelaskan pengalokasian karyawan pada proses produksi bahan baku pada Perusahaan XYZ, dan untuk menjelaskan sejauh mana optimalisasi penyelesaian masalah penugasan pada proses produksi bahan baku dengan menggunakan metode penugasan pada Perusahaan XYZ. Sedangkan untuk metode yang digunakan peneliti adalah metode hungarian dengan kasus maksimasi dengan mencari nilai tertinggi dan optimal dari penilaian kinerja sepuluh karyawan berdasarkan sepuluh jenis pekerjaan. Kemudian hasil perhitungan tersebut akan dibandingkan dengan perhitungan via aplikasi POM QM untuk mengetahui apakah hasilnya tetap sama atau tidak. Setelah dilakukan kedua perhitungan tersebut maka diperoleh hasil penelitian yang didapatkan adalah penugasan karyawan sudah cukup optimal dengan total skor penilaian kinerja sebesar 796.Company XYZ is an investment casting, sand casting and permanent mold company with cast products from alloy steel, FCD, stainless steel and aluminum. In running the business, of course, the company must have a competent workforce in their field and the division of tasks according to their abilities so that employee productivity at work can be carried out optimally. Therefore, the HR department has functions and tasks, one of which is to regulate the process of evaluating employee performance. The purpose of this study is to analyze the assignment problem to work productivity at XYZ Company using the Hungarian method with the maximization case, to explain the allocation of employees in the raw material production process at XYZ Company, and to explain the extent to which the optimization of the assignment problem solving in the raw material production process using the XYZ method. assignment to Company XYZ. Meanwhile, the method used by the researcher is the Hungarian method with the maximization case by seeking the highest and optimal value from the performance appraisal of ten employees based on ten types of work. Then the results of these calculations will be compared with calculations via the POM QM application to find out whether the results remain the same or not. After the two calculations were carried out, the research results obtained were that the employee assignment was quite optimal with a total performance appraisal score of 796
Perbaikan Ulang Tata Letak Gudang Penyimpanan Barang Menggunakan Metode Dedicated Storage Di Pt. Intertek Utama Services Nova Pangastuti; Sri Watmah; Agustian Waruwu
IMTechno: Journal of Industrial Management and Technology Vol. 5 No. 2 (2023): Juli 2023
Publisher : LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/imtechno.v5i2.1975

Abstract

PT. Intertek Utama Services merupakan perusahaan yang menyediakan jasa pengujian produk dan komoditi serta pelayanan sertifikasi terbesar di dunia. Perusahaan yang bergerak di bidang jasa pengujian memiliki beberapa divisi dan cabang (site) dan juga memiliki satu tempat penyimpanan bahan baku yang nantinya akan disimpan dalam satu gudang.  Dalam pengamatan yang dilakukan di gudang PT. Intertek Utama Services,memiliki permasalahan dalam penyimpanan dan penyusunan bahan baku material yang masih belum teratur atau bercampur dan juga menyimpan barang pada space kosong yang tersedia tanda memperhatikan apakah barang itu sama atau tidak. Sehingga hal ini menghambat alur aktivitas digudang sampai menyebabkan operator gudang sering mengalami kesulitan dalam mengambil dan menyimpan barang dan akan menghambat waktu proses pengiriman.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah dedicated storage. tata letak gudang PT. Intertek Utama Services yang memberikan perbaikan dengan jarak tempuh yang paling kecil adalah tata letak Dedicated Storage. ukuran luas gudang = 840 m2, panjang = 25 m, lebar 24 m Hasil penerapan dalam usulan perbaikan dengan metode dedicate storage menghasilkan penyelesaian masalah antara lain, Throughput (Aktivitas) dengan total 74, Space Requirement (slot) 11 slot.Tata letak ini jika dibandingkan dengan tata letak awal menghasilkan penurunan jarak tempuh sebesar 24,6%, penurunan luas lantai terpakai untuk penyimpanan sebesar 531,36%, peningkatan kapasitas sebesar 15%, peningkatan fleksibilitas sebesar 27,27%, dan peningkatan produktivitas sebesar 11%.