Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Scientific Journal of Reflection : Economic, Accounting, Management and Business Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial
Muhamad Eko Ariwibowo
Unknown Affiliation
Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Economics, Econometrics & Finance Medicine & Pharmacology

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
STRATEGI PEMASARAN LEMBAGA PENDIDIKAN TINGGI SWASTA Muhamad Eko Ariwibowo
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol. 2 No. 2 (2019): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management and Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/sjr.v2i2.64

Abstract

In fact, many scholars are unemployed, bankrupt colleges, and fierce competition. Therefore, higher education institutions should use marketing strategies. This study aims to analyze the marketing strategies of Pamulang University. The research method uses qualitative, students are samples, simple random sampling techniques are used, instruments used are questionnaires and descriptive analysis methods. The results of the study suggest that the respondents' demographics influence the accuracy of the marketing strategies used, low cost is the main marketing strategy, costs and education systems are word of mouth proxies, and technology systems are supporting marketing strategies. This research proves that low cost marketing strategies are very effective in gaining market share. But it needs to be supported by other marketing strategies, such as word of mouth and technology systems
PENERAPAN METODE CAMELS DALAM ANALISIS LAPORAN KEUANGAN UNTUK MENILAI TINGKAT KESEHATAN BANK UMUM SYARIAH DEVISA YANG TERCATAT DI OTORITAS JASA KEUANGAN (OJK) TAHUN 2016-2020” Mohamad Safii; Adi Sofyana Latif; Muhamad Eko Ariwibowo
Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial Vol 7 No 2 (2022): Mei
Publisher : Yayasan Azam Kemajuan Rantau Anak Bengkalis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58487/akrabjuara.v7i2.1797

Abstract

Bank merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang keuangan yaitu menghimpun dana dari masyarakat dan menyalurkan kembali ke masyarakat. Sedangkan Bank Umum Syariah adalah bank yang melaksanakan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah yang tidak menggunakan sistem bunga (riba). Kinerja yang baik dalam bank umum syariah sangat diperlukan agar menjadi kepercayaan masyarakat dalam menyimpan dana maupun meminjam dana. Dana dari masyarakat harus dikelola dengan baik untuk kepentingan masyarakat dan bank yang bersangkutan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaplikasian metode CAMELS melalui rasio CAR, KAP, PPAP, NPM, ROA, BOPO, FDR, dan IER, serta mengetahui hasil evaluasi penilain metode CAMELS dalam rangka menilai kesehatan Bank Umum Syariah Devisa selama periode tahun 2016-2020. Objek penelitian ini adalah Bank Umum Syariah Devisa yang terdaftar di OJK yang berjumlah 6 bank. Hasil penelitian menunjukkan tingkat kesehatan BSM, BRIS, BNIS, Muamalat, BMS, BPDS periode 2016-2020 mempunyai rata-rata nilai kumulatif adalah sehat dan sensitivitas mempunyai rata-rata kurang baik
ANALISIS STRATEGI BERSAING DALAM PEMASARAN PRODUK KPR GRIYA MONAS PADA PT. BANK DKI CABANG BUMI SERPONG DAMAI TAHUN 2021 Muhamad Eko Ariwibowo; Adi Sofyana Latif
Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial Vol 6 No 2 (2021): Mei
Publisher : Yayasan Azam Kemajuan Rantau Anak Bengkalis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58487/akrabjuara.v6i2.1460

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kondisi daya saing produk KPR Griya Monas pada Bank DKI Cabang Bumi Serpong Damai, bagaimana kondisi pencapaian target pemasaran produk KPR Griya Monas pada Bank DKI Cabang Bumi Serpong Damai serta bagaimana strategi yang lebih tepat bagi Bank DKI Cabang Bumi Serpong Damai dalam pemasaran produk KPR Griya Monas. Penulis memilih penelitian dengan metode kualitatif, menggunakan beberapa bentuk pengumpulan data seperti analisis dokumen neraca, dokumen pada grup Pengendalian Keuangan dan Anggaran, Grup Perencanaan Strategis serta melibatkan unsur – unsur yang ada dalam struktur organisasi perusahaan PT Bank DKI Cabang Bumi Serpong Damai yaitu pimpinan Cabang, pemimpin seksi pemasaran, analis pemasaran serta bagian finance dan accounting (back office). Berdasarkan data yang dihimpun, dikompilasi serta dianalisis oleh penulis Produk KPR Griya Monas padaBank DKI Cabang Bumi Serpong Damai memiliki pertumbuhan sebesar 20,09 % dan 18,04 %, dengan pangsa pasar relatif di wilayah Tangerang Selatan sebesar 0,00093 % pada tahun 2019 dan pada tahun 2020 sebesar 0,0022 % dan pada analisis BCG berada dalam kuadran Question Mark. Berdasarkan hasil analisa SWOT bahwa strategi yang sebaiknya dilakukan olehBank DKI Cabang Bumi Serpong Damai adalah strategi Strength-Opportunity (Strategi SO), yaitu strategi pada kuadran agresif dengan menggunakan kekuatan internal perusahaan untuk memanfaatkan peluang eksternal.
Co-Authors Adi Sofyana Latif Mohamad Safii