Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal KINERJA : Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Heri Sukamto
Universitas Islam As-Syafi'iyah
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN CV JERRY MOTOR SPORT Heri Sukamto; Yeni Apriliyani
Kinerja Vol 1 No 02 (2019): Kinerja : Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam As-Syafi'iyah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34005/kinerja.v2i01.476

Abstract

Penelitian ini dibuat bertujuan untuk menganalisis “Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompetensiterhadap Produktivitas Kerja Karyawan di CV Jerry Motor Sport” baik secara parsial maupunsecara simultan dengan menggunakan bantuan program SPSS versi 22 For Windows, uji asumsiklasik, uji regresi linear berganda serta uji korelasi berganda untuk menjawab hipotesispenelitian.Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan dari hasil analisis regresi linearberganda nilai signifikan Motivasi Kerja (X1) dan Kompetensi (X2) lebih kecil dari 0,05 yaitu0,048 dan 0,024, dan nilai t hitung > t tabel yaitu 2,067 dan 2,392 > 2,052. Sehingga dapatdisimpulkan bahwa Motivasi Kerja (X1) dan Kompetensi (X2) berpengaruh secara simultanterhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Y).Berdasarkan hasil korelasi berganda nilai F ChangeMotivasi Kerja (X1) dan Kompetensi (X2) lebih kecil dari 0,05 yaitu 0,008, sehingga dapatdisimpulkan bahwa Motivasi Kerja (X1) dan Kompetensi (X2) berkorelasi atau terdapathubungan secara bersama -sama terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Y) dengan nilai PearsonCorrelation (R) 0,549 berarti berada di derajat korelasi sedang.Berdasarkan hasil uji t nilaisignifikan Motivasi Kerja (X1) dan Kompetensi (X2) lebih kecil dari 0,05 yaitu 0,048 dan 0,024,dan nilai t hitung > t tabel yaitu 2,607 dan 2,392 > 2,052. Sehingga dapat disimpulkan bahwaMotivasi kerja (X1) dan Kompetensi (X2) berpengaruh secara bersama-sama terhadapProduktivitas Kerja Karyawan (Y).Hasil koefisien determinasi (KD) R Square sebesar 0,549. Halini berarti besarnya pengaruh yang diberikan oleh variabel Motivasi Kerja (X1) dan Kompetensi(X2) terhadap variabel Produktivitas Kerja Karyawan (Y) adalah 37,8 %.
ANALISIS PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Heri Sukamto Hardjokusumo; Chusnah Chusnah; Febriyanti Monica Devi
Kinerja Vol 4 No 01 (2021): Kinerja : Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam As-Syafi'iyah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34005/kinerja.v4i1.1795

Abstract

This study aims to determine the effect of Career Development and Organizational Commitment on Employee Performance at PT. Bank Tabungan Negara (PERSERO) Tbk. Bekasi Sharia Branch Office. This research was conducted on employees of Bank BTN Syariah Bekasi, the sample in this study amounted to 67 people using a saturated sampling technique (non-probability sampling). The data analysis methods used in this research are validity test, reliability test, classical assumption test, regression analysis, correlation analysis, coefficient of determination, t test and f test using SPSS 25 program. Based on the results of data analysis and hypothesis testing that has been done, it shows that partially Career Development variable (X1) has a positive and significant effect on Employee Performance (Y) with a sig value of 0,000 < 0,05 and t count 4,748 > t table 1,999. While the variable Organizational Commitment (X2) has a positive and significant effect on Employee Performance (Y) with a sig value of 0,000 < 0,05 and t count 4,520 > t table 1,999. The results of the coefficient of determination test (R2) of 0,553, this indicates that the variables of Career Development and Organizational Commitment have an influence on Employee Performance of 55,3% while the remaining 44,7% is influenced by other variables not used in this study.
Co-Authors Chusnah Chusnah Febriyanti Monica Devi Yeni Apriliyani