Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.882
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen dan Bisnis Baja (JUMANIS BAJA) ABDIKARYA: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat
Ranthy Pancasasti Pancasasti
Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Veterinary Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
UPAYA PELESTARIAN PENCAK SILAT UPAYA PELESTARIAN PENCAK SILAT DAN WISATA BANTEN LAMA BERBASIS DIGITAL MARKETING GUNA MELESTARIKAN WARISAN BUDAYA DI KOTA SERANGPROVINSI BANTEN Ranthy Pancasasti Pancasasti; Pranajaya Kusuma; Sri Ndaru Arthawati; Tris Sudarto
ABDIKARYA: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol 3 No 2 (2021): ABDIKARYA: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat
Publisher : Lembaga Pengembangan, Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Banten Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (292.474 KB) | DOI: 10.47080/abdikarya.v3i2.1392

Abstract

This community service activity (PPM) was carried out in Serang City in partnership with the Assyfa Pencak Silat Padepokan and the Manager of Old Banten Tourism Places, namely Explore Banten Travel. Serang City as the capital of Banten Province holds various artistic, cultural and tourist potentials, which if managed properly, can generate large income for the community and the government of Serang City. For example, Pencak Silat and Banten Lama tourism which is one of the historical heritage of the people of Banten. On the other hand, there are still many people and tourists (local and foreign) who do not know about Pencak Silat and Banten Lama tourism. So it is deemed necessary to hold a community service program (PPM) in the form of socialization and education about Pencak Silat and Old Banten tourism so that it remains sustainable and known to foreign countries. The method used in this PPM is in the form of socialization and education based on digital marketing through social media. The results of this PPM are in the form of documentary films on the YouTube Channel and content on social media about Pencak Silat and Banten Lama tourism, in order to participate in helping government programs, promoting Pencak Silat and Banten Lama tourism so that they remain sustainable and are known to foreign countries.
PENGARUH PELATIHAN, KOMPETENSI, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KRAKATAU STEEL TBK Ranthy Pancasasti Pancasasti
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 02 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v4i02.2177

Abstract

PENGARUH PELATIHAN, KOMPETENSI, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. KRAKATAU STEEL TBK Dikri Gifari1, Ranthy Pancasasti2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Email: dikrigfr1715@gmail.com1, ranthyipb@gmail.com2 Abstract The purpose of this study was to determine the effect of training, competence and career development on the performance of employees of PT. Krakatau Steel (Persero), Tbk. The population in this study amounted to 142 people with a sample of 59 people, the sample was taken by the Proportional Stratified Sampling technique. Collecting data in the research through interviews, literature studies, documentation studies, and distributing questionnaires. The novelty in this study is: 1) The object of this research is the employees of the Human Capital Management Sub-Directorate of PT Krakatau Steel with research variables namely training, competence, career development, and employee performance that have not been studied before, 2) Training, competency, and career development has direct effect on employee performance 3) career development does not have a mediating effect on the relationship between competence and employee performance. Keywords: Training, Competency, Career Development, work performance Abstrak Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh pelatihan, kompetensi dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan PT. Krakatau Steel (Persero), Tbk. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 142 orang dengan sampel sebanyak 59 orang, sampel diambil dengan teknik Proportional Stratified Sampling. Pengumpulan data dalam penelitian melalui metode wawancara, studi pustaka, studi dokumentasi, dan penyebaran kuesioner. Kebaharuan (novelty) dalam penelitian ini adalah: 1) Objek dari penelitian ini yaitu karyawan Sub Direktorat Human Capital Management PT Krakatau Steel dengan variabel penelitian yaitu pelatihan, kompetensi, pengembangan karir, dan kinerja karyawan yang belum pernah diteliti sebelumnya, 2) Pelatihan, kompetensi dan pengembangan karir berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan 3) pengembangan karir tidak memiliki efek mediasi hubungan antara kompetensi terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: Pelatihan; Kompetensi; Pengembangan Karir; Kinerja Karyawan
Pengaruh Penempatan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan RS XXX Serang Ranthy Pancasasti Pancasasti
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 02 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v4i02.2178

Abstract

Kinerja karyawan berkontribusi sangat penting untuk keberlangsungan suatu organisasi dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat dalam dunia kerja di era globalisasi saat ini. Maka dari itu diperlukan sebuah upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu organisasi sebagai bentuk respon terhadap persaingan. Penempatan Kerja dan Disiplin Kerja dalam penelitian-penelitian sebelumnya dapat meningkatkan Kinerja Karyawan. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis model yang diharapkan dapat meningkatkan Kinerja Karyawan dengan melibatkan Penempatan Kerja dan Disiplin Karyawan. Keterbaharuan (novelty) dalam penelitian ini adalah belum diketemukan penelitian sebelumnya yang membahas mengenai Penempatan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Rumah Sakit XXX di Serang. Batasan dalam penelitian ini hanya untuk melakukan analisis besarnya pengaruh Penempatan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Rumah Sakit XXX di Serang. Metode penelitian adalah kuantitatif dengan menggunakan alat bantuan kuesioner dengan skala ordinal 10 poin dan teknik pengambilan sampel dilakukan secara simple random sampling. Jumlah sampel yang dipergunakan sebanyak 30 karyawan dari populasi 352 Karyawan untuk menguji tiga (3) hipotesis yang telah ditetapkan. Model Structural Equation Model-Partial Least Square (SEM-PLS) dipergunakan untuk menguji signifikansi statistik koefisien jalur. Temuan hasil penelitian menjelaskan bahwa Penempatan Kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Disiplin Kerja tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Penempatan Kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja.
PENGARUH PROMOSI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA ALUMNI INSTRUMENTASI BANDUNG DI LINGKUNGAN PERUSAHAAN KOTA CILEGON Ranthy Pancasasti Pancasasti; Yopi Ilham Akbar Putra; Ade Surifah; Kemas Evian Bagus Pratama
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 02 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v4i02.2179

Abstract

Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dapat dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai karyawan sesuai dengan tanggung jawab yang dibebankan atau diberikan kepadanya. Dalam hal ini diperlukan upaya untuk meningkatkan kinerja dari seorang karyawan agar keberlangsungan perusahaan terus berjalan dengan baik. Promosi dan motivasi merupakan beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan.Tujuan dari penelitian ini untuk menguji pengaruh promosi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Keterbaharuan dalam penelitian ini adalah belum diketemukan penelitian sebelumnya yang membahas mengenai promosi, motivasi terhadap kinerja karyawan pada alumni instrumentasi bandung yang bekerja di lingkungan perusahaan kota Cilegon. Batasan dalam penelitian ini hanya untuk melakukan analisis besarnya pengaruh promosi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada alumni instrumentasi Bandung yang bekerja di lingkungan perusahaan kota Cilegon. Metode penelitian adalah kuantitatif dengan menggunakan alat bantuan kuesioner dengan skala ordinal 10 poin dan teknik pengambilan sampel dilakukan secara simple random sampling. Jumlah sampel yang dipergunakan sebanyak 30 buah untuk menguji tiga (3) hipotesis yang telah ditetapkan. Model Structural Equation Modeling dipergunakan untuk menguji signifikansi statistik koefisien jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, motivasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dan promosi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi.
PENGARUH PELATIHAN DAN PROMOSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH XYZ KANTOR CABANG CILEGON Ranthy Pancasasti Pancasasti
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 02 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul
Publisher : LPPM Universitas Banten jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47080/jmb.v4i02.2180

Abstract

PENGARUH PELATIHAN DAN PROMOSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH XYZ KANTOR CABANG CILEGON Oleh: Ranthy Pancasasti1 Mochamad Alvin Fikri2 Sofwah Khalqiyah3 Sudarman Subhi4 Program Studi Magister Manajemen1)2)3)4) Pascasarjana Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Jl. Raya Jakarta KM. 4, Pakupatan, Serang 42124, Banten ABSTRAK Background: Kinerja Karyawan pada dasarnya adalah apa yang dilakukan atau tidak dilakukan oleh karyawan dalam melaksanakan hasil pekerjaannya secara kualitas dan kuantitas. Kinerja karyawan adalah mempengaruhi seberapa banyak kontribusinya kepada organisasi. Maka dari itu diperlukan upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan agar perusahaan dapat mencapai tujuan dan terus berjalan dengan baik. Pelatihan dan promosi yang dilakukan perusahaan merupakan beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Purpose: Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan promosi terhadap kinerja karyawan. Originality/value: Kebaharuan dalam penelitian ini adalah belum adanya penelitian sebelumnya mengenai pelatihan dan promosi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Syariah XYZ Kantor Cabang Cilegon. Research limitations: Batasan pada penelitian ini hanya untuk melakukan analisis besarnya pengaruh pelatihan dan promosi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Syariah XYZ Kantor Cabang Cilegon. Design/methodology/approach: Metode dalam penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif dengan menggunakan alat bantuan kuesioner dengan skala ordinal 10 poin dan teknik pengambilan sampling pada penelitian ini adalah sampel jenuh. Jumlah sampel yang dipergunakan sebanyak 35 buah untuk menguji tiga (3) hipotesis yang telah ditetapkan. Model Structural Equation Modeling dipergunakan untuk menguji signifikansi statistik koefisien jalur. Findings: Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja, Promosi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja, Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Promosi Kata Kunci: Pelatihan, Promosi dan Kinerja Karyawan
Co-Authors Ade Surifah Kemas Evian Bagus Pratama Pranajaya Kusuma Sri Ndaru Arthawati Tris Sudarto Yopi Ilham Akbar Putra