Articles
<![CDATA[ Pengaruh Komunikasi, Kepuasan Kerja, dan Kepemimpinan Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Tenaga Kependidikan STIE ADI UNGGUl BHIRAWA (STIE âAUBâ) Surakarta ]]>
<![CDATA[Pahlawi, Lukman Ahmad Imron]]>;
<![CDATA[Utomo, Agus]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Professional Indonesia Vol 1 No 1 (2017): Jurnal Ilmiah Profesional Indonesia ]]>
Publisher : <![CDATA[Sumatera Research ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[This study aims to analyze the influence of communication, job satisfaction and leadership towards organizational commitment and performance of education staff STIE "AUB" Surakarta. This research is a survey research. The data used are primary data. The sample in this research is 47 staff of STIE "AUB" Surakarta. Sampling technique using census method. Data obtained from the questionnaire distribution. Analyzer used Test Instrument Research, Test linearity, path analysis and regression with t test, F test and R2 Test. The results of this study show that. Communication has a positive and significant impact on the Commitment of Organization and Performance of Education Personnel STIE "AUB" Surakarta. Job Satisfaction has a positive and significant effect to the Commitment of Organization and Performance of Education Personnel STIE "AUB" Surakarta. Leadership positively and significantly influence the Commitment of Organization and Performance of Education Personnel STIE "AUB" Surakarta. From the results of the study, the influence of job satisfaction is more dominant in influencing the Performance of Teaching Staff STIE "AUB" Surakarta so that the management needs to encourage the education personnel to create job satisfaction in order to improve performance.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi, kepuasan kerja dan kepemimpinan terhadap komitmen organisasi dan kinerja staf pendidikan STIE "AUB" Surakarta. Penelitian ini merupakan penelitian survey. Data yang digunakan adalah data primer. Sampel dalam penelitian ini adalah 47 staf STIE "AUB" Surakarta. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus. Data diperoleh dari penyebaran kuesioner. Alat analisis yang digunakan adalah Instrumen Uji, Uji linieritas, analisis jalur dan regresi dengan uji t, uji F dan Uji R2. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa. Komunikasi memiliki dampak positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Tenaga Kependidikan STIE "AUB" Surakarta. Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Tenaga Kependidikan STIE "AUB" Surakarta. Kepemimpinan secara positif dan signifikan mempengaruhi Komitmen Organisasi dan Kinerja Tenaga Kependidikan STIE "AUB" Surakarta. Dari hasil penelitian, pengaruh kepuasan kerja lebih dominan dalam mempengaruhi Kinerja Staf Pengajar STIE "AUB" Surakarta sehingga manajemen perlu mendorong tenaga kependidikan untuk menciptakan kepuasan kerja dalam rangka meningkatkan kinerja.]]>
<![CDATA[Pengaruh Locus Of Control Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Guru SMKN 4 Klaten Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening ]]>
<![CDATA[Utomo, Agus]]>;
<![CDATA[Hesti, Hesti]]>
<![CDATA[ - ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE AUB Surakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[The purpose of this study is to examine the effect of locus of control, work environment and job satisfaction on the performance of teachers at SMK 4 Klaten. Hypotheses that have been formulated in this study were: significant effect of locus of control and the work environment directly and indirectly through job satisfication on the performance of teachers at SMK 4 Klaten.Keywords: locus of control, work environment, satisfaction, performance]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai Kelurahan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Moderator Se Kecamatan Wonogiri Kabupaten Wonogiri ]]>
<![CDATA[Utomo, Agus]]>;
<![CDATA[Laswantini, Sri]]>
<![CDATA[ - ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE AUB Surakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[The aim of this study is to determine the effect of leadership, organizational culture, and communication on the performance of the administrative staff motivation as a moderator variable Wonogiri Wonogiri district.Keywords: Leadership,Organizational culture,communication,motivation,official performance]]>
<![CDATA[PENGARUH VARIABEL BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) WILAYAH JAWA-BALI ]]>
<![CDATA[Utomo, Agus]]>
<![CDATA[ DiE: Jurnal Ilmu Ekonomi dan Manajemen Vol 6 No 2 (2010) ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Doktor Ilmu Ekonomi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30996/die.v6i2.120
<![CDATA[This research is done of PDAM Java-Bali region, concerning to the title of the Influence Analysis of culture toward job satisfaction and corporate performance.The amount if samples in this research is about 324 Directors of PDAM Java-Bali Area, by its analysis unit on the organizational level of PDAM cover the 3 directors : Prime director, General Director and Technical director of 114 offices of PDAM. Data is collected by using media questionnaire. Technique of Analysis used in this research is based on structured Equation Modelling by using AMOS 6th version software.The result shows the findings of : The Organization values have positive and significant influences toward the job satisfaction; The organization climate has positive and significant influences toward the job satisfaction; The attention to detail has a positive but not significant influence toward the job satisfaction: The outcome orientation has a positive but not significant influences toward the job satisfaction; The team orientation has negative and non significant influences toward the job satisfaction; The aggressiveness has positive and significant influences toward the job satisfaction; The organization values have positive and significant influences toward the corporate performance The Organization Climate has negative and non significant influences toward the corporate performance; The attention to detail has positive and not significant influences toward the corporate performances.The team orientation has negative and non significant influences toward the corporate performance; the aggressiveness has positive and significant influences toward the corporate performance; job satisfaction has positive and significant influences toward the corporate performance. The result of this research also performs that over the job satisfaction, the organization values, organization climate, and aggressiveness have positive and significant influences toward the corporate performance.These specific findings could be contributed to the development of corporate culture in order to increase the PDAM Job Satisfaction and Performance. It’s, therefore, the time to adopt and more pushing the organization values, organization. Climate and aggressiveness, as they become the corporate culture variables that fully supported to everybody among individual organization and society using the PDAM product.Keywords : Corporate Culture, Job Satisfaction and Corporate Performance.]]>
<![CDATA[Mewujudkan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) ASN di Lingkungan Pemerintah Daerah Boyolali ]]>
<![CDATA[Pramudito, Herjuno]]>;
<![CDATA[Brotojoyo, Endang]]>;
<![CDATA[Utomo, Agus]]>;
<![CDATA[Imron P, Lukman Ahmad]]>
<![CDATA[ WASANA NYATA Vol 7, No 1 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE AUB Surakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36587/wasananyata.v7i1.1479
<![CDATA[Tujuan kegiatan pengabdian adalah untuk membantu ASN pada Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Boyolali dalam proses membangun Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), hal ini memiliki tujuan agar ASN mampu secara efektif mencapai SKP yang optimal, seperti pemahaman regulasi perundangan, peraturan pemerintah maupun surat edaran Menteri PAN-RB, Memahami Renstra maupun Renja OPD dan mampu membngun pemahaman ASN untuk membantu pencapaian tujuan organisasi (OPD). Kegiatan di lakukan di kantor Pemkab Boyolali, yang diikuti oleh perwakilan OPD sesuai dengan penugasan. Proses Pelaksanaan workshop dilakukan miliputi kegiatan; Pre-test; pemaparan materi; praktik dan diskusi serta evaaluasi; monitoring atas tugas Mandiri; dan diakhiri pelaksanaan Post-test untuk mengukur tingkat pengetahuan para peserta setelah mengikuuti pelatihan.Dengan kegiatan dan metode ini, dipastikan peserta lebih mampu memahami dan menguasai proses penyusunan SKP dan pemahaman akan pentingnya pencapaian target kinerja, serta kesadaran bahwa unsur ASN sangat penting mendukung keterwujutan visi, misi dan tujuan pemerintah Daerah. Hasil yang dicapai diuji secara diskriptif dan uji signifikansi, disimpulkan bahwa apa yang dilaksanakan dalam workshop ini sudah sesuai dengan target yang telah direncanakan. ]]>
<![CDATA[Pengelolaan Keuangan Dan Pembukuan Pada Pengurus Kelompok Debitur/Penerima Manfaat UPK-PDB DAPM Kecamatan Kalijambe Kabupaten Sragen ]]>
<![CDATA[Octaviani, Andri]]>;
<![CDATA[Hartawan, Hartawan]]>;
<![CDATA[Utomo, Agus]]>;
<![CDATA[Khristiana, Yenni]]>;
<![CDATA[Mulyadi, Mulyadi]]>
<![CDATA[ WASANA NYATA Vol 7, No 2 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE AUB Surakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36587/wasananyata.v7i2.1600
<![CDATA[Unit Pengelola Kegiatan Pinjaman Dana Bergulir Dana Amanah Pemberdayaan Masyarakat (UPK - PDB DAPM) salah satu kegiatannya adalah memberikan pinjaman bagi kelompok SPP dan UEP. Dana yang digulirkan akan terus digunakan sebagai pembiayaan kegiatan ekonomi produktif bagi masyarakat pelaku UMKM di wilayah Kalijambe. Dana bergulir tersebut dikelola dalam sistem pembiayaan dana bergulir. Kelompok masyarakat yang memanfaatkan dana tersebut wajib mengembalikan kepada pengelola di tingkat kecamatan. Dalam menjaga keberlanjutan kegiatan perguliran ini tidak lepas dari peran serta pengurus kelompok peminjam selaku pengelola dalam kegitan perguliran ini, maka di perlukan kegiatan yang dapat meningkatkan kapasitas dan kemampuan dari pengurus kelompok. Dengan sumber daya manusia khususnya penerima manfaat yang menjadi penerima manfaat/Debitur UPK – PDB DAPM Kalijambe saat ini maka diperlukan kegiatan workshop peningkatan kapasitas bagi pengurus kelompok diantaranya ketua, sekretaris dan bendahara sehingga Pengurus Kelompok akan mampu dan terampil dalam mengelola Organisasinya serta pengelolaan keuangan kelompok yang baik. Kegiatan Worshop peningkatan kapasitas pengurus kelompok ini dilaksanakan dengan berkerjasama antara Pelaku DAPM Kecamatan Kalijambe Bersama- sama dengan Universitas Dharma AUB Surakarta sebagai Pengabdian Kampus.]]>
<![CDATA[Upaya Meningkatkan Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Perangkat Desa Kabupaten Wonogiri ]]>
<![CDATA[Utomo, Agus]]>;
<![CDATA[Wahyuningtyas, Ita Sri]]>;
<![CDATA[Imron P, Lukman Ahmad]]>
<![CDATA[ Excellent Vol 10, No 2 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE AUB Surakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36587/exc.v10i2.1609
<![CDATA[Manajemen SDM yang efektif di perangkat desa penting di era global saat ini. Hal ini meliputi perekrutan, pelatihan, pengembangan, dan pengelolaan kinerja. Peningkatan SDM akan memperkuat kapasitas perangkat desa dalam memenuhi tuntutan pelayanan publik yang semakin kompleks dan dinamis..Penelitian ini menggunakan teknik sensus untuk mengumpulkan data primer. Sampel penelitian ini adalah Perangkat Desa Kecamatan Kismantoro Kabupaten Wonogiri 72 responden. Data penelitian diolah dengan menggunakan software SPSS meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji linieritas dan analisis regresi jalur dan pengujian mediasi dengan aplikasi Proses-Hayes V.4.3.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi dan Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, budaya organisasi, Disiplin kerja dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja perangkat desa. Peran mediasi Kepuasan kerja dari hasil boostrap menunjukan bahwa Kepuasan kerja mampu mediasi pengaruh Budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja. Hasil analisis jalur membuktikan bahwa jalur langsung atau pengaruh langsung budaya organisasi terhadap kinerja Perangkat Desa merupakan jalur yang dominan karena berpengaruh positif dan signifikan dalam meningkatkan kinerja. Hasil analisis membuktikan pengaruh langsung budaya organisasi terhadap kinerja merupakan jalur yang dominan. Penelitian ini merekomendasikan untuk meningkatkan kinerja perangkat desa dengan mendorong upaya internalisasi peningkatan budaya organisasi dan penekanan disiplin kerja untuk mendukung kinerja Kecamatan Kismantoro. Dipandang ada peluang pengujian selanjutnya pada lembaga sejenis, agar mampu memperkuat konseptualisasi penelitian ini.]]>
<![CDATA[Hubungan antara persepsi dukungan organisasi (POS) dengan kinerja pegawai dengan peran mediasi komitmen afektif dan pengaruh moderasi dari harga diri berbasis organisasi (OBSE) di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Sragen ]]>
<![CDATA[Setyawan, Tetuko Andri]]>;
<![CDATA[Utomo, Agus]]>
<![CDATA[ Excellent Vol 11, No 1 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE AUB Surakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36587/exc.v11i1.1725
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan membuktikan secara empiris signifikansi pengaruh persepsi dukungan organisasi (POS) dengan kinerja pegawai dengan peran mediasi komitmen afektif dan pengaruh moderasi dari harga diri berbasis organisasi (OBSE) di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Sragen.Metode pengumpulan data adalah kuesioner atau angket. Sampel sejumlah 56 pegawai dengan menggunakan teknik sensus sampling. Analisis data dengan uji instrumen, uji linearitas, uji hipotesis, dan analisis peran mediasi dan moderasi dengan bootsrap process hayes.Hasil Uji t membuktikan POS berpengaruh signifikan terhadap komitmen afektif dan kinerja, Komitmen afektif berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja. Komitmen afektif terbukti tidak efektif sebagai pemediasi pada pengaruh POS terhadap kinerja. OBSE terbukti tidak efektif dalam memoderasi pada pengaruh komitmen afektif terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Sragen. Hasil Uji F dapat disimpulkan secara bersama-sama variabel POS dan komitmen afektif berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Sragen. Hasil Uji R2 total sebesar 0,866. Artinya kinerja di jelaskan oleh POS dan komitmen afektif sebesar 86,6 % dan sisanya sebesar 13,4 % dijelaskan variabel lain diluar model penelitian, misal variabel komunikasi, kemampuan kerja dan yang lain. Kesimpulan analisis jalur menunjukan bahwa pengaruh langsung POS terhadap Kinerja pegawai lebih dominan.]]>
<![CDATA[Mewujudkan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) ASN di Lingkungan Pemerintah Daerah Boyolali ]]>
<![CDATA[Pramudito, Herjuno]]>;
<![CDATA[Brotojoyo, Endang]]>;
<![CDATA[Utomo, Agus]]>;
<![CDATA[Imron P, Lukman Ahmad]]>
<![CDATA[ WASANA NYATA Vol 7, No 1 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE AUB Surakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36587/wasananyata.v7i1.1479
<![CDATA[Tujuan kegiatan pengabdian adalah untuk membantu ASN pada Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Boyolali dalam proses membangun Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), hal ini memiliki tujuan agar ASN mampu secara efektif mencapai SKP yang optimal, seperti pemahaman regulasi perundangan, peraturan pemerintah maupun surat edaran Menteri PAN-RB, Memahami Renstra maupun Renja OPD dan mampu membngun pemahaman ASN untuk membantu pencapaian tujuan organisasi (OPD). Kegiatan di lakukan di kantor Pemkab Boyolali, yang diikuti oleh perwakilan OPD sesuai dengan penugasan. Proses Pelaksanaan workshop dilakukan miliputi kegiatan; Pre-test; pemaparan materi; praktik dan diskusi serta evaaluasi; monitoring atas tugas Mandiri; dan diakhiri pelaksanaan Post-test untuk mengukur tingkat pengetahuan para peserta setelah mengikuuti pelatihan.Dengan kegiatan dan metode ini, dipastikan peserta lebih mampu memahami dan menguasai proses penyusunan SKP dan pemahaman akan pentingnya pencapaian target kinerja, serta kesadaran bahwa unsur ASN sangat penting mendukung keterwujutan visi, misi dan tujuan pemerintah Daerah. Hasil yang dicapai diuji secara diskriptif dan uji signifikansi, disimpulkan bahwa apa yang dilaksanakan dalam workshop ini sudah sesuai dengan target yang telah direncanakan. ]]>
<![CDATA[Pengelolaan Keuangan Dan Pembukuan Pada Pengurus Kelompok Debitur/Penerima Manfaat UPK-PDB DAPM Kecamatan Kalijambe Kabupaten Sragen ]]>
<![CDATA[Octaviani, Andri]]>;
<![CDATA[Hartawan, Hartawan]]>;
<![CDATA[Utomo, Agus]]>;
<![CDATA[Khristiana, Yenni]]>;
<![CDATA[Mulyadi, Mulyadi]]>
<![CDATA[ WASANA NYATA Vol 7, No 2 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE AUB Surakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36587/wasananyata.v7i2.1600
<![CDATA[Unit Pengelola Kegiatan Pinjaman Dana Bergulir Dana Amanah Pemberdayaan Masyarakat (UPK - PDB DAPM) salah satu kegiatannya adalah memberikan pinjaman bagi kelompok SPP dan UEP. Dana yang digulirkan akan terus digunakan sebagai pembiayaan kegiatan ekonomi produktif bagi masyarakat pelaku UMKM di wilayah Kalijambe. Dana bergulir tersebut dikelola dalam sistem pembiayaan dana bergulir. Kelompok masyarakat yang memanfaatkan dana tersebut wajib mengembalikan kepada pengelola di tingkat kecamatan. Dalam menjaga keberlanjutan kegiatan perguliran ini tidak lepas dari peran serta pengurus kelompok peminjam selaku pengelola dalam kegitan perguliran ini, maka di perlukan kegiatan yang dapat meningkatkan kapasitas dan kemampuan dari pengurus kelompok. Dengan sumber daya manusia khususnya penerima manfaat yang menjadi penerima manfaat/Debitur UPK – PDB DAPM Kalijambe saat ini maka diperlukan kegiatan workshop peningkatan kapasitas bagi pengurus kelompok diantaranya ketua, sekretaris dan bendahara sehingga Pengurus Kelompok akan mampu dan terampil dalam mengelola Organisasinya serta pengelolaan keuangan kelompok yang baik. Kegiatan Worshop peningkatan kapasitas pengurus kelompok ini dilaksanakan dengan berkerjasama antara Pelaku DAPM Kecamatan Kalijambe Bersama- sama dengan Universitas Dharma AUB Surakarta sebagai Pengabdian Kampus.]]>
