Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
1.77
P-Index
This Author published in this journals
All Journal FENOMENA: Journal of Social Science
Dijan Novia Saka
Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Kediri
Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (Studi pada karyawan Bank Jatim Syariah Kantor Cabang Kediri Dan Kantor Cabang Pembantu Blitar): Effect Of Work Motivation And Organizational Culture On Organizational Citizenship Behavior (Study On Employees Of Bank Jatim Syariah Branch Office Kediri And Sub-Branch Office Blitar) Muhammad Ridwan Bakhtiar; Ali Samsuri; Dijan Novia Saka
Fenomena Vol 20 No 2 (2021): FENOMENA: Journal of the Social Sciences
Publisher : LP2M UIN KH.Achmad Siddiq Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35719/fenomena.v20i2.58

Abstract

Sumber daya manusia yang berkualitas merupakan aset yang paling berharga dalam mempertahankan kelangsungan hidup suatu perusahaan. Maka dari itu dibutuhkan SDM yang bersedia ikut andil melebihi in-role pekerjaan mereka, dengan kata lain SDM tersebut menampilkan perilaku extra-role atau disebut organizational citizenship behavior. Terdapat beberapa faktor yang mendorong terjadinya OCB diantaranya motivasi kerja dan Budaya Organisasi. Permasalahan pada penelitian ini adalah apakah motivasi kerja dan budaya organisasi berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior karyawan di Bank Jatim Syariah Kantor Cabang Kediri dan Kantor Cabang Pembantu Blitar. Populasi dan sampel penelitian berjumlah 47 orang. Metode yang dipakai adalah Kuantitatif Deskriptif, Analisis Regresi Berganda, Koefisien Determinasi. Hasil penelitian ini, hasil kategorisasi variabe, seluruh variabel penelitian diperoleh kategori sedang. Hasil dari persamaan regresi Y = 0,160 + 0,436X1 + 0,501X2. Hasil dari uji koefisien korelasi X1 terhadap Y sebesar 0,748. Hasil dari uji parsial X1 terhadap Y menunjukkan Thitung>Ttabel (7,566 > 2,013) dengan Sig. 0,00 < 0,05, maka terdapat pengaruh positif dan signifikan antara X1 terhadap Y. Hasil dari uji parsial X2 dengan Y menunjukkan Thitung>Ttabel (6,104 > 2,013) dengan Sig. 0,00 < 0,05. Dengan hasil uji koefisien korelasi X2 terhadap Y sebesar 0,673. maka terdapat pengaruh positif dan signifikan antara X2 terhadap Y. Hasil dari uji simultan menunjukkan nilai Fhitung>Ftabel (69,653 > 3,21) dengan Sig. 0,00 < 0,05. Serta, hasil koefisien determinasi menunjukkan nilai 0,760, maka disimpulkan terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel bebas terhadap variabel terikat. The quality of human resources is the most valuable asset in maintaining a company's survival. Therefore, HR is needed and willing to take part beyond their in-role work; in other words, these HR display extra-role behavior or are called organizational citizenship behavior. Several factors encourage OCB, including work motivation and organizational culture. The problem in this study is whether work motivation and organizational culture affect employees' organizational citizenship behavior in Bank Jatim Syariah Kediri Branch Office and Blitar Sub-Branch Office. The population and research sample amounted to 47 people. The method used is descriptive quantitative, multiple regression analysis, and coefficient determination. From the variable categorization, all of the research variables were obtained in the moderate category. Results of regression equation Y = 0.160 + 0.436X1 + 0.501X2. The result of the correlation coefficient test of Work Motivation to Organizational Citizenship Behavior is 0.748. The result of the partial test, work motivation against organizational citizenship behavior, shows that tcount> ttable (7.566> 2.013) with Sig. 0.00 <0.05, then there is a positive and significant influence of work motivation on organizational citizenship behavior. The results of the partial test, organizational culture with organizational citizenship behavior, show tcount> ttable (6.104> 2.013) with Sig. 0.00 <0.05. As a result, the correlation coefficient test of organizational culture to organizational citizenship behavior is 0.673. then there is a positive and significant influence of organizational culture on organizational citizenship behavior. The simultaneous test results show the value of Fcount> Ftable (69.653> 3.21) with Sig. 0.00 <0.05. And The result of coefficient determination shows a value of 0.760, then concluded that there is a positive and significant influence of the dependent variable on the independent variable.
IMPLEMENTASI UNDANG-UNDANG NOMOR 35 TAHUN 2014 TERHADAP PENCEGAHAN KEKERASAN ANAK DI MASA PANDEMI COVID-19 DI DESA BRENGKOK KABUPATEN LAMONGAN: Implementation Of Law No. 35 Of 2014 On The Prevention Of Child Violence During The Covid-19 Pandemic In Brengkok Village, Lamongan Regency Ilya Syafa’atun Ni’mah; Dijan Novia Saka; Fatimatuz Zahro
Fenomena Vol 20 No 2 (2021): FENOMENA: Journal of the Social Sciences
Publisher : LP2M UIN KH.Achmad Siddiq Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35719/fenomena.v20i2.71

Abstract

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui faktor penyebab terjadinya kekerasan pada anak dimasa pandemi Covid-19 dan bagaimana upaya pencegahan serta implementasinya berdasarkan Undang-Undang Nomor 35 Tahun 2014. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian lapangan (field research) yang menggunakan pendekatan yuridis empiris. Hasil penelitian mendapatkan bahwa faktor penyebab terjadinya kasus kekerasan terhadap anak di masa pandemi Covid-19 yaitu dikarenakan faktor ketidaksiapan orangtua dalam situasi ini, faktor krisis ekonomi, serta dikarenakan faktor pendidikan yang dilakukan di rumah. Dan tulisan ini juga memberikan solusi pencegahan kekerasan terhadap anak di masa pandemi Covid-19 dengan cara kegiatan sosialisasi yang dilakukan peneliti di Desa Brengkok. The purpose of this study is to determine the factors that cause violence against children during the Covid-19 pandemic and how to prevent and implement it based on law number 35 of 2014. This study uses descriptive qualitative research methods with the type of field research that uses an empirical juridical approach. The results of the study found that the factors that caused violence against children during the Covid-19 pandemic were due to the unpreparedness of parents in this situation, the economic crisis, and the education factor carried out at home. And this article also provides a solution to prevent violence against children during the Covid-19 pandemic using socialization activities carried out by researchers in Brengkok Village.
ANALYSIS OF THE LEADERSHIP STYLE OF THE REGIONAL HEAD OF GOVERNMENT POLICY DURING THE PANDEMIC CORONA IN THE PERCEPTION OF THE STUDENT AS A MEASUREMENT OF SOCIAL STABILITY AND ECONOMIC Sri Anugrah Natalina; Dijan Novia Saka
Fenomena Vol 21 No 1 (2022): FENOMENA: Journal of the Social Sciences
Publisher : LP2M UIN KH.Achmad Siddiq Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35719/fenomena.v21i1.106

Abstract

Permasalahan yang muncul adalah kesiapan pemerintah daerah dalam merespon setiap kebijakan pemerintah pusat dengan reaksi yang berbeda-beda dan tidak ada sinkronisasi pada setiap kebijakan antar pemerintah daerah. Hal ini yang menunjukkan banyaknya reaksi masyarakat yang berbeda-beda tergantung pada budaya yang tercipta di wilayah daerahnya masing-masing yang berdasarkan pola kebijakan yang ditempuh pemerintah daerahnya. Berdasarkan hasil korelasi pearson menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan  memiliki hubungan cukup kuat dengan persepsi mahasiswa, yang ditunjukkan dengan angka 0.580. Dan Gaya kepemimpinan memiliki hubungan yang lemah dengan sosial dan ekonomi, yang ditunjukkan angka 0.354. Sedangkan untuk persepsi mahasiswa memiliki hubungan yang cukup kuat dengan sosial dan ekonomi, yang ditunjukkan dengan angka 0.541. Hasil ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki hubungan yang cukup kuat bila melalui persepsi mahasiswa. Hal ini bisa disebabkan oleh faktor-faktor sebagai berikut :1). Mahasiswa lebih mengenal karakter pimpinan daerah, 2). Media Sosial aktif di lakukan oleh mahasiswa, sehingga pengetahuan tentang tindakan, prilaku, dan kebijakan kepala daerah dapat diketahui oleh mahasiswa, 3). Banyaknya kepala daerah di wilayah Jawa Timur yang aktif di media sosial dalam memberikan berbagai informasi, 4). Wilayah Jawa Timur kondisi masyarakatnya cukup baik secara sosial dan ekonomi, bila dilihat dari Indek Pembangunan Manusia, 5). Banyak program pemerintah pusat tersalurkan dengan baik, BLT, Kartu Pra Kerja, PKM, KIP dan program bantuan daerah lainnya. Penelitian ini menunjukkan hasil yang tidak berbeda jauh dengan peneliti-peneliti sebelumnya, bahwa gaya kepemimpinan seorang kepala daerah menurut persepsi mahasiswa cukup berperan dalam menunjang keadaan sosial dan ekonomi pada daerah atau wilayah yang dipimpinnya The problem that arises is the readiness of local governments to respond to every central government policy with different reactions, and there is no synchronization in each policy between local governments. This shows that many different public responses depend on the culture created in their respective regions based on the pattern of policies adopted by the regional government. The Pearson correlation results show that Leadership Style has a reasonably strong relationship with student perceptions, which is indicated by the number 0.580. And leadership style has a weak relationship with social and economic, characterized by the number 0.354. Meanwhile, students' perception has a reasonably strong connection with social and economic, as indicated by the number 0.541. These results indicate that leadership style has a strong relationship with student perceptions. This can be caused by the following factors: 1). Students are more familiar with the character of regional leaders, 2). Students actively carry out social media so that knowledge about regional heads' actions, behavior, and policies can be known to students, 3). The number of regional leaders in the East Java region who are active on social media provides various information, 4). The East Java region is in good condition socially and economically when viewed from the Human Development Index, 5). Many central government programs are well channeled, including BLT, Pre-Employment Cards, PKM, KIP, and other regional assistance programs. This study shows results that are not much different from previous researchers. According to student perceptions, the leadership style of a regional head is entirely instrumental in supporting the social and economic conditions in the area or region he leads.
Practical Implementation of An-Nahdliyah Method for Improving the Ability to Read the Qur'an in TPQ Roudlotuts Taallum Agus Subandono; Dijan Novia Saka; Bagus Muhamadin Alim; Desi Wulandari; Fatkhur Rosidah
Fenomena Vol 22 No 2 (2023): FENOMENA: Journal of the Social Sciences
Publisher : LP2M UIN KH.Achmad Siddiq Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35719/fenomena.v22i2.151

Abstract

This research aims to assess the effectiveness of implementing the An-Nahdliyah method in enhancing Quran reading proficiency at TPQ Roudlotut Taallum. The study employs a qualitative field research approach to delve into the practical application of the An-Nahdliyah method, following the prescribed guidelines for managing Quran education centers. Various challenges are identified, including students' difficulties in comprehending learning materials, irregular attendance, and a lack of enthusiasm throughout the learning process. The findings of this study provide valuable insights into the efficacy of the An-Nahdliyah method and shed light on potential obstacles that may arise during its implementation. Penelitian ini bertujuan untuk menilai efektivitas penerapan metode An-Nahdliyah dalam meningkatkan kemampuan membaca Al-Qur'an di TPQ Roudlotut Taallum. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian lapangan kualitatif untuk menyelidiki implementasi praktis metode An-Nahdliyah, dengan mengikuti pedoman yang ditetapkan untuk pengelolaan pusat pendidikan Al-Qur'an. Beberapa tantangan yang diidentifikasi meliputi kesulitan yang dihadapi siswa dalam memahami materi pembelajaran, kehadiran yang tidak teratur, dan kurangnya antusiasme selama proses pembelajaran. Temuan penelitian ini memberikan wawasan tentang efektivitas metode An-Nahdliyah dan mengungkapkan hambatan potensial yang mungkin timbul selama implementasinya.
Co-Authors Agus Subandono Ali Samsuri Bagus Muhamadin Alim Desi Wulandari Fatimatuz Zahro Fatkhur Rosidah Ilya Syafa’atun Ni’mah Muhammad Ridwan Bakhtiar Sri Anugrah Natalina