Anggada Bayu Seta
Universitas Pamulang, Tangerang Selatan, Banten, Indonesia

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT FAST FOOD INDONESIA ATAU KENTUCKY FRIED CHICKEN (KFC) GAPLEK PONDOK CABE Muhammad Gandung; Sri Mulyani; Anggada Bayu Seta
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 1 No. 3 (2021): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (356.166 KB) | DOI: 10.55182/jtp.v1i3.72

Abstract

Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mebuktikan judul Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Fast Food Indonesia Kfc Gaplek Pondok Cabe. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskripsi kuantitatif. Populasi yang ada di lapangan adalah 60 orang dan sampel yang diteliti sebanyak 60 orang. Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan yaitu menggunakan pengujian hipotesis dengan membandingkan nilai thitung dengan nilai ttabel. Dari hasil Pengujian tersebut adalah signifikan atau valid. Berdasarkan hasil penelitian, maka 3. Terdapat pengaruh atau hubungan positif (kuat) yang signifikan antara pengaruh motivasi terhadap Kinerja karyawan yaitu sebesar r = 0,708208. Hal ini berarti semakin tinggi Motivasi yang diterima seseorang, maka semakin tinggi pula tingkat Kinerja pengajarnya. Sebaliknya jika Motivasi yang diterima semakin rendah, maka tingkat Kinerjanya pada PT. Fast Food Indonesia Kfc Gaplek Pondok Cabe Karyawan juga semakin rendah. Dan nilai Koefisien Determinasi R = 50,21 % ini menunjukan bahwa pengaruh motivasi terhadap Kinerja karyawan pada PT. Fast Food Indonesia Kfc Gaplek Pondok Cabe sebesar 50,21%. Sedangkan selebihnya yaitu 100% - 50,21% = 49,79 % dipengaruhi oleh faktor lain.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Doosan Global di Kota Depok Muhammad Gandung; Suwanto Suwanto; Denok Sunarsi; Anggada Bayu Seta; Sri Mulyani
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 5, No 2 (2023): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v5i2.27913

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Doosan Global baik secara parsial maupun secara simultan. metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 85 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis, Hasil penelitian ini adalah Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 15,503 + 0,610X1, koefisien korelasi sebesar 0,645 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang kuat. Nilai determinasi atau kontribusi pengaruh sebesar 0,427 atau sebesar 42,7% sedangkan sisanya sebesar 57,3% dipengaruhi oleh faktor lain. uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (7,869 > 1,989). dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial antara kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Doosan Global, Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 20,026 + 0.500X2, koefisien korelasi sebesar 0,599 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang kuat. nilai determinasi atau kontribusi pengaruh sebesar 0,359 atau sebesar 35,9% sedangkan sisanya sebesar 64,1% dipengaruhi oleh faktor lain. uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (6,821 > 1,989). dengan demikian H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial antara stress kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Doosan Global, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 15,399 + 0,409X1 + 0,126X2, nilai koefisien korelasi atau tingkat pengaruh antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh sebesar 0,658 artinya memiliki memiliki hubungan yang kuat. nilai koefisien determinasi atau kontribusi pengaruh secara simultan sebesar 0,433 atau 43,3% sedangkan sisanya sebesar 56,7% dipengaruhi oleh faktor lain. uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > Ftabel atau (31,366 > 2,720). dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Doosan Global.
The Effect of Leadership Style and Work Motivation on Employee Performance at PT. Barito Oakwood Retailindo South Jakarta Sri Mulyani; Anggada Bayu Seta; Muhammad Gandung; Suwanto Suwanto; Kharisma Danang Yuangga
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 7 No 1 (2023): September: JENIUS (Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v7i1.33899

Abstract

The purpose of this study is to determine the influence of Leadership Style and Work Motivation on Employee Performance at PT Barito Oakwood Retailind, South Jakarta. The method used is a causal associative method using quantitative. The sampling technique used is saturated sampling using a sample of 60 respondents. The results of this study are that Leadership Style has a significant effect on Employee Performance with a correlation coefficient of 0.512 having a moderate level of relationship. Hypothesis testing obtained tcount > ttable or (4.541 > 2.002) thus H0 is rejected and H1 is accepted meaning that there is a partial effect between Leadership Style on Employee Performance at PT Barito Oakwood Retailindo South Jakarta. Work Motivation has an effect on Employee Performance at PT Barito Oakwood Retailindo with a correlation coefficient of 0.658 having a strong relationship level. Hypothesis testing obtained tcount > ttable or (6.661 > 2.002) thus H0 is rejected and H1 is accepted meaning that there is a partial significant effect between Work Motivation on Employee Performance at PT Barito Oakwood Retailndo, South Jakarta. Leadership Style and Work Motivation have an effect on Employee Performance at PT Barito Oakwood Retailindo South Jakarta with a correlation coefficient of 0.750 having a strong relationship level. Hypothesis testing obtained Fcount > Ftable or (36.629 > 3.16) thus H0 is rejected and H1 is accepted meaning that there is a simultaneous influence between Leadership Style and Work Motivation on Employee Performance at PT Barito Oakwood Retailindo South Jakarta.