M. Aminudin
Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

AKUNTABILITAS SELEKSI TERBUKA JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN BLORA M. Aminudin; Sumartono Sumartono; Tjahjanulin Domai
JPSI (Journal of Public Sector Innovations) Vol. 1 No. 1 (2016): November 2016
Publisher : Department of Public Administration, Universitas Negeri Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Mekanisme pengisian jabatan struktural yang lebih relevan atas nilai akuntabilitas dan meritokrasi adalah dengan seleksi terbuka. UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara mewajibkan pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi yang lowong menggunakan sistem tersebut, karenanya Pemerintah Kabupaten Blora melaksanakan seleksi terbuka untuk mengisi Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama Sekretaris Daerah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis unsur akuntabilitas prosedural seleksi terbuka jabatan pimpinan tinggi pratama Sekretaris Daerah Kabupaten Blora. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan analisis deskriptif. Metode pengumpulan data menggunakan wawancara, dokumentasi korespondensi dan peraturan. Hasil penelitian menunjukkan tahap demi tahap pengisian jabatan melalui seleksi terbuka sejak pembentukan panitia seleksi, penetapan standar kompetensi, seleksi kompetensi, penelusuran rekam jejak, wawancara, pengumuman hasil seleksi bahkan koordinasi dengan Gubernur dan Komisi ASN telah akuntabel dengan memenuhi kaidah peraturan perundangan, yaitu UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dan PermenPAN RB Nomor 13 Tahun 2014 tentang Tatacara Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi Secara Terbuka di Lingkungan Instansi Pemerintah.Kata Kunci: Akuntabilitas, Seleksi Terbuka, Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama
AKUNTABILITAS SELEKSI TERBUKA JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN BLORA M. Aminudin; Sumartono Sumartono; Tjahjanulin Domai
JPSI (Journal of Public Sector Innovations) Vol. 1 No. 1 (2016): November 2016
Publisher : Department of Public Administration, Universitas Negeri Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (199.204 KB) | DOI: 10.26740/jpsi.v1n1.p1-6

Abstract

Mechanism more relevant to fill structural positions on the value of accountability and meritocracy is open selection. Law No. 5 of 2014 concerning the State Civil Apparatus require the completion of High vacant leadership positions using the system, therefore Blora District Government to implement an open selection to fill leadership positions High Primary Regional Secretary. This study aimed to analyze the elements of procedural accountability of leadership positions open selection of Blora District Secretary. The approach used is qualitative descriptive analysis. Methods of data collection using interviews, documentation, correspondence and normative literature. The results showed step by step filling the position through an open selection since the formation of the selection committee, the establishment of standards of competence, the selection of competence, search the track record, the interview, the announcement of the selection results even coordination with the Governor and the Commission ASN has been accountable to fulfill the norms of legislation, namely Law No. 5 of 2014 concerning the State Civil Apparatus and PERMENPAN RB No. 13 Year 2014 regarding the Procedures Completion of High Leadership Position Openly in Environment Government Agencies.