Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Strategi Promosi Melalui Pemanfaatan Media Sosial Terhadap Pantai Bahagia Jacelyin Jacelyin; Angeline Aurellia; Kusnan Kusnan; Muhammad Rizky Delpiero; Rezky Dwiham Ginting
National Conference for Community Service Project (NaCosPro) Vol 3 No 1 (2021): The 3rd National Conference of Community Service Project 2021
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/nacospro.v3i1.6021

Abstract

Promosi merupakan salah satu hal yang dapat dilakukan oleh seseorang atau sekelompok orang yang ingin memperkenalkan suatu tempat dengan cepat dan efisien. Dapat dikenal aplikasi sosial media Instagram saat ini bukan hanya sebagai salah satu aplikasi yang dapat digunakan untuk menghibur keseharian kita (Entertaining) akan tetapi dapat digunakan sebagai media promosi seperti fitur Ad Center. Kegiatan ini dilakukan dengan tujuan untuk membantu permasalahan yang dihadapai oleh Pantai Bahagia, yaitu belum memiliki media promosi dan masih belum dikenal oleh masyarakat luas. Dengan menggunakan media sosial sebagai fitur promosi untuk memperkenalkan Pantai Bahagia yang berkawasan di Nongsa, Batam dengan lokasi yang jauh dari pusat kota, membuat Pantai Bahagia ini dapat dikenalkan secara cepat melalui sosial media. Metode yang dilakukan dalam pelaksanaan kegiatan ialah dengan cara pengambilan informasi secara kualitatif. Berdasarkan wawancara kepada mitra, observasi ke lapangan, dan juga melakukan dokumentasi terhadap lingkungan Pantai Bahagia. Hasil penelitian yang dapat diambil dalam akun instagram @pantaibahagia.btm menunjukkan dari segi promosi dilakukan dengan baik melalui postingan feeds yang menarik dan menggunakan fitur pengiklanan pada instagram. Untuk rekomendasi kegiatan PkM berikutnya, diharapkan kepada pelaksana kegiatan selanjutnya dapat merancang strategi promosi yang lebih baik dan lebih menarik lagi mengenai konsep promosi untuk dapat lebih memikat masyarakat
NEGOSIASI DAN MANAJEMEN KONFLIK (STUDI KASUS MANAJEMEN KONFLIK PADA MITRA DRIVER GOJEK DENGAN PT. GOJEK INDONESIA Yulia Herman; Annisya Mega Dwi Handayani; Anggun Dea Ananda; Malvin Agustino; Rezky Dwiham Ginting; Adi Neka Fatyandri
Jurnal Cakrawala Ilmiah Vol. 2 No. 5: Januari 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Labour is part of the company's responsibility for welfare in both social, political, cultural and economic aspects. In the working world, businessmen and workers are always in contact, both directly and indirectly. However, there is not uncommon difference of opinion between the two sides due to differences in intent and background. So, it is not uncommon for conflicts between the two, including at PT. Gojek Indonesia. PT Gojek Indonesia is an Indonesian technology company that serves the transportation sector through motorcycle taxi services. As a large company, PT. Gojek Indonesia has many employees and also has many partners who support this company. However, there are many conditions in the field that need to be improved in the management of PT. Gojek Indonesia. This writing itself is basically aimed at analysing conflict management carried out by PT. Gojek Indonesia in the conflict that occurred with the Gojek Driver Partners. To find data, authors use secondary data through literature studies both through journals, news, and so on as a source of data. In addition, the author found that PT. Gojek Indonesia was able to handle this conflict well which was proven through a solution or middle ground that was carried out as a form of conflict resolution.
ANALISIS PERENCANAAN KARIER DAN PERENCANAAN SUKSESI PADA PERBANKAN SWASTA DI BATAM Yulia Herman; Annisya Mega Dwi Handayani; Anggun Dea Ananda; Malvin Agustino; Rezky Dwiham Ginting; Alden Nelson
Jurnal Cakrawala Ilmiah Vol. 2 No. 5: Januari 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Manajemen dan pengembangan talenta ialah strategi yang dilakukan oleh perusahaan sebagai upaya mengembangkan sumber daya manusia tersebut, dan juga fungsi manajemen dan pengembangan talenta sebagai indikator utama keberhasilan dalam mengevaluasi kinerja karyawan, khususnya dalam ranah pengelolaan dan pengembangan SDM yang baik dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai. Sumber daya manusia merupakan aset utama dalam suatu organisasi perusahaan karena SDM merupakan pelaku aktif dan menjadi penggerak utama dalam aktivitas organisasi perusahaan yang meliputi perencana, pelaku dan penentu terwujudnya cita-cita organisasi. Di sisi lain, perancangan dan pengembangan karier setiap anggota organisasi atau perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung berhubungan mengenai kelangsungan hidup pegawai, sehingga manajer dalam posisi ini memegang peranan penting dalam organisasi. Dalam penelitian kali ini, penulis mengambil Perbankan X yang didirikan pada tahun 1955. Sejak tanggal 12 Oktober 1956 Bank X sendiri mulai beroperasi di bidang perbankan. Perusahaan ini mempunyai jenjang karier yang jelas dan berdampak pada perencanaan karier karyawan, adapun struktur yang lebih jelas telah dijabarkan pada makalah ini.