Livia Eveline Gosal
Universitas Atma Jaya Makassar

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

SISTEM PENGUKURAN KINERJA STRATEGIK SEBAGAI PEMBELAJARAN ORGANISASI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA MANAJER Livia Eveline Gosal; Alfonsus Jantong; Daniel L. Pakiding
BALANCE: Jurnal Akuntansi, Auditing dan Keuangan Vol 19 No 1 (2022): BALANCE: Jurnal Akuntansi, Auditing dan Keuangan
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25170/balance.v19i1.3352

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menginvestigasi pengaruh sistem pengukuran kinerja strategik terhadap kinerja manajer. Penelitian ini juga menginvestigasi peran pembelajaran organisasi sebagai mediator pada pengaruh sistem pengukuran kinerja strategik terhadap kinerja manajer. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebesar 75 orang. Penelitian ini menggunakan metode survei yang dilakukan dengan pengumpulan kuesioner pada manajer dan kepala departemen hotel berbintang 3, 4, dan 5 di Kota Makassar. Sebelum dilakukan analisis, terlebih dahulu dilakukan pengujian kualitas data, yaitu dengan uji validitas, uji reliabilitas, serta uji asumsi klasik. Analisis penelitian ini berfokus pada path analysis dan uji sobel untuk menguji pengaruh variabel mediasi antara variabel independen dengan variabel dependen. Hasil penelitian ini menunjukkan sistem pengukuran kinerja strategik memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja hotel. Sistem pengukuran kinerja strategik juga berpengaruh positif terhadap pembelajaran organisasi, yang secara tidak langsung juga berpengaruh positif terhadap kinerja manajer. Secara singkat, sistem pengukuran kinerja strategik sepenuhnya memiliki pengaruh terhadap kinerja manajer dengan bantuan pembelajaran organisasi sebagai mediatornya.
SISTEM PENGUKURAN KINERJA STRATEGIK SEBAGAI PEMBELAJARAN ORGANISASI UNTUK MENINGKATKAN KINERJA MANAJER Livia Eveline Gosal; Alfonsus Jantong; Daniel L. Pakiding
BALANCE: Jurnal Akuntansi, Auditing dan Keuangan Vol. 19 No. 1 (2022): BALANCE: Jurnal Akuntansi, Auditing dan Keuangan
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25170/balance.v19i1.3352

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menginvestigasi pengaruh sistem pengukuran kinerja strategik terhadap kinerja manajer. Penelitian ini juga menginvestigasi peran pembelajaran organisasi sebagai mediator pada pengaruh sistem pengukuran kinerja strategik terhadap kinerja manajer. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebesar 75 orang. Penelitian ini menggunakan metode survei yang dilakukan dengan pengumpulan kuesioner pada manajer dan kepala departemen hotel berbintang 3, 4, dan 5 di Kota Makassar. Sebelum dilakukan analisis, terlebih dahulu dilakukan pengujian kualitas data, yaitu dengan uji validitas, uji reliabilitas, serta uji asumsi klasik. Analisis penelitian ini berfokus pada path analysis dan uji sobel untuk menguji pengaruh variabel mediasi antara variabel independen dengan variabel dependen. Hasil penelitian ini menunjukkan sistem pengukuran kinerja strategik memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja hotel. Sistem pengukuran kinerja strategik juga berpengaruh positif terhadap pembelajaran organisasi, yang secara tidak langsung juga berpengaruh positif terhadap kinerja manajer. Secara singkat, sistem pengukuran kinerja strategik sepenuhnya memiliki pengaruh terhadap kinerja manajer dengan bantuan pembelajaran organisasi sebagai mediatornya.