Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

PERAN KOMUNIKASI ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN DI PERUSAHAAN, CABANG PEKAN BARU Emmelia Arihta Ginting; Daniel P. Bangun
Jurnal Darma Agung Vol 30 No 1 (2022): APRIL
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v30i1.1689

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan pelaksanaan komunikasi organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan di Perusahaan Transport Cabang Pekan Baru di tahun 2018. Subjek penelitian adalah karyawan di kantor Cabang Pekan Baru sedangkan objek penelitian adalah Komunikasi Organisasi, Gaya Kepemimpinan dan Loyalitas Karyawan. Teori yang digunakan dalam penelitian meliputi teori komunikasi organisasi, gaya kepemimpinan transformasional, loyalitas karyawan, dan teori hubungan manusiawi yang dipergunakan sebagai pisau analisis dalam melihat permasalahan yang ada. Teknik pengumpulan data melalui penelitian di lapangan dengan menggunakan metode observasi dan wawancara mendalam dengan informan penelitian. Teknik Analisis Data menggunakan teknik pendekatan deskriptif kualitatif. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa pelaksanaan komunikasi organisasi di Perusahaan Transport, Cabang Pekan Baru, belum efektif. Hal ini disebabkan ketidaksiapan dalam pengelolaan pesan-pesan komunikasi dalam organisasi yang masih mengutamakan penggunaan metode lisan. Demikain juga ditemukan tidak ada penguatan pesan atau pesan yang tidak bersifat jaringan sehingga pesan organisasi sering putus di tengah jalan. Gaya kepemimpinan yang dilaksanakan masih jauh dari gaya kepemimpinan transformasional. Loyalitas karyawan terlihat mengalami penurunan yang diakibatkan gaya kepemimpinan yang tidak mampu mempengaruhi bawahan untuk merasakan kepercayaan, kebanggaan, loyalitas dan rasa hormat terhadap atasan serta termotivasi untuk melakukan lebih dari apa yang diharapkan. Sebaiknya menjadi perhatian penting perusahaan untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan komunikasi organisasi di perusahaan, dengan memilih pimpinan yang mampu melaksanakan komunikasi organisasi yang baik melalui gaya kepemimpinannya sehingga perusahaan tetap mendapatkan dukungan berupa loyalitas dari seluruh karyawan-karyawan potensial yang merupakan asset perusahaan demi perkembangan dan kelangsungan perusahaan itu sendiri.
PENGARUH KEPUASAN KOMUNIKASI BAWAHAN DAN KOMPETENSI KOMUNIKASI ATASAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT.AJB BUMIPUTERA 1912 DI KANTOR WILAYAH KOTA MEDAN Daniel P. Bangun; Emmelia Arihta Ginting
Jurnal Darma Agung Vol 30 No 1 (2022): APRIL
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v30i1.1690

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan di AJB Bumi Putera 1912 Kantor Wilayah Medan dengan menggunakan sampel sebanyak 52 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis regresi linier berganda dan analisis koefisien determinasi. Untuk pengujian hipotesis dipergunakan uji parsial (uji t) dan uji simultan (uji F). Hasil penelitian diperoleh persamaan regresi linier berganda : Y = 11,668 + 0,381X1+ 0,489X2. Artinya jika tidak ada pengaruh dari Kepuasan Komunikasi Bawahan (X1) dan Kompetensi Komunikasi Atasan (X2) secara bersama-sama pada dasarnya Kinerja Pegawai (Y) sudah mempunyai nilai sebesar 11,668, dan angka koefisien regresi 0,381 menjelaskan bahwa setiap penambahan satu nilai Kepuasan Komunikasi Bawahan (X1) akan meningkatkan kinerja pegawai sebesar 0,381 kali dengan asumsi Kompetensi Komunikasi Atasan (X2) tetap. Sedangkan untuk angka koefisien regresi 0,489 menjelaskan bahwa setiap penambahan satu nilai Kompetensi Komunikasi Atasan (X2) akan meningkatkan kinerja pegawai sebesar 0,489 kali dengan asumsi Kepuasan Komunikasi Bawahan (X1) tetap. Nilai nilai Adjusted R Square diperoleh sebesar 0,666.
PERANAN MEDIA HARIAN SINAR INDONESIA BARU (SIB) DALAM MENYAMPAIKAN INFORMASI DI ERA PANDEMI COVID-19 Emmelia Arihta Ginting; Daniel Bangun; Elok Perwirawati; Ika Mestika Malau
Jurnal Egaliter Vol 7, No 12 (2023): Maret 2023
Publisher : Universitas Pandanaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Seiring terjadinya pandemi Covid-19 di dunia, berita-berita bohong atau hoax semakin gencar beredar di media sosial.  Banyak masyarakat, terutama di Indonesia, yang mempercayai berita hoax tersebut, meski banyak pula yang tidak mempercayainya. Dalam kondisi semacam itu, peran media massa seperti halnya Harian Sinar Indonesia Baru (SIB) menjadi sangat penting. Tidak saja untuk menangkal berita-berita hoax tersebut, melainkan juga untuk menyajikan berita-berita yang akurat dan menyejukkan masyarakat. Beban Harian Sinar Indonesia menyajikan informasi yang benar, akurat dan menyejukkan di masa pandemi Covid-19 tersebut, tentulah menjadi berat mengingat kondisi kehidupan sosial yang berlaku seiring diberlakukannya Prosedur Kesehatan yakni Memakai Masker, Mencuci Tangan dan Menjaga Jarak. Ditambah lagi dengan kondisi perekonomian yang lesu sebagai dampak dari pandemi Covid-19, dimana penghasilan media massa menjadi berkurang drastis karena berkurangnya pendapatan dari iklan dan penjualan koran.Kata Kunci : Peranan, Media Massa, Informasi, Era Pandemik Along with the Covid-19 pandemic in the world, fake news or hoaxes are increasingly circulating on social media. Many people, especially in Indonesia, believe in this hoax news, although many don't believe it. In such conditions, the role of the mass media such as the Sinar Indonesia Baru Daily (SIB) becomes very important. Not only to ward off hoax news, but also to present accurate and soothing news to the public. Sinar Indonesia's daily burden of presenting correct, accurate and soothing information during the Covid-19 pandemic, of course, became difficult considering the conditions of social life that prevailed as Health Procedures were implemented, namely Wearing Masks, Washing Hands and Keeping Distance. Coupled with the sluggish economic conditions as a result of the Covid-19 pandemic, where mass media income has drastically reduced due to reduced revenue from advertising and newspaper sales.Keywords: Role, Mass Media, Information, Pandemic Era
LITERASI MEDIA DIGITAL DALAM MENINGKATKAN PENGEMBANGAN DIRI MAHASISWA FISIPOL ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS DARMA AGUNG MEDAN Yosi Gabriella Chiho; Emmelia Arihta Ginting; Helen Vanhurk Sriwati Ningsih Sitorus
JURNAL SOCIAL OPINION: Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi Vol 8 No 1 (2023): APRIL
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (265.203 KB) | DOI: 10.46930/socialopinion.v8i1.3137

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana literasi media digital dalam meningkatkan pengembangan diri mahasiswa FISIP Ilmu Komunikasi Universitas Darma Agung. Jenis penelitian yang digunakan oleh penulis yaitu Penelitian Kualitatif yakni suatu metode penelitian yang bertujuan untuk memahami dan mengeksplorasi fenomena pada obyek yang diteliti, sehingga memperoleh pemahaman yang mendalam. Penelitian ini mengambil 6 (enam) informan dari FISIP Ilmu Komunikasi yang terdiri dari Stambuk 2018-2022. Metode pengumpulan data menggunakan teknik wawancara, observasi, dokumentasi, dan teknik perekaman. Teknik wawancara yang digunakan adalah wawancara bebas terbimbing, yaitu dilakukan dengan mengajukan pertanyaan secara bebas namun tetap pada pedoman wawancara yang telah dibuat. Teknik observasi merupakan teknik pengumpulan data yang memiliki karakteristik khusus jika dibandingkan dengan teknik lainnya. Dokumentasi adalah proses pengumpulan, pemilihan, pengolahan, dan atau pengumpulan bukti dari keterangan seperti gambar, kutipan, dan bahan referensi lain. Teknik perekaman adalah sebagai alat pendukung wawancara terutama pada saat melaksanakan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh media sosial tidak hanya mengubah pengguna dari segi tingkah laku saja, akan tetapi juga psikologis dan perspektif mereka terhadap sesuatu yang disuguhkan, media sosial berpeluang besar digunakan sebagai alat penunjang produktivitas diri, media sosial memiliki keunggulan daripada media konvensional, dan lain sebagainya.
STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN KEPALA DESA DALAM MENINGKATKAN KUNJUNGUNGAN WISATAWAN DI DESA HILISATARO NANDRISA KECAMATAN TOMA KABUPATEN NIAS SELATAN Leni Ami Buulolo; Era Wijaya; Emmelia Arihta Ginting
JURNAL SOCIAL OPINION: Jurnal Ilmiah Ilmu Komunikasi Vol 7 No 2 (2022): OKTOBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (301.488 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi komunikasi pemasaran kepala desa dalam meningkatkan kunjungan wisatawan di Desa Hilisataro Nandrisa Kecamatan Toma Kabupaten Nias Selatan. Pemerintah desa mengembangkan dan mengelola objek wisata Taman Gumbu di desa Hilisataro Nandrisa. Dan faktor penghambat dan faktor pendukung strategi komunikasi pemasaran kepala desa dalam meningkatkan kunjungan wisatawan akan terhambat pengembangan objek wisata karena lahan masih dalam kepemilikan. Namun meskipun pengunjung banyak pada akhir pekan, atau pada hari minggu, namun belum ada fasilitas yang dapat dikatakan layak dan dapat dinikmati oleh pengunjung, sedangkan faktor pendukungnya adalah memiliki alam yang sangat asri. Memiliki budaya yang unik dan masyarakat yang ramah dan bersahabat. Metode penelitian ini menggunakan deskriptif kualitatif. Yaitu suatu bentuk penelitian yang bertujuan untuk memberikan gambaran tentang berbagai data lapangan yang dikumpulkan secara objektif, teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dengan sejumlah informan dan dokumentasi analisis yang digunakan, model analisis interaktif. Hasil penelitian bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi komunikasi pemasaran kepala desa dalam meningkatkan kunjungan wisatawan di Desa Hilisataro Nandrisa. Salah satunya adalah pengembangan dan pembinaan untuk mengelola objek wisata Air Terjun Taman Gumbu, pemerintah desa telah melakukan komunikasi pemasaran dengan mempromosikan pariwisata melalui media sosial Facebook tetapi hubungan media masih lemah, sehingga perlu penguatan dan pembinaan lebih lanjut disertai dengan evaluasi dan pemantauan aspek-aspek tersebut. Salah satu yang perlu dibangun dalam jangka panjang adalah berusaha membentuk branding destinasi wisata untuk lebih meningkatkan daya tarik kunjungan wisatawan.