Irvan Trang
Unknown Affiliation

Published : 9 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search

PENGARUH WORK LIFE BALANCE, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KEMENTERIAN AGAMA DI MINAHASA Maria Sherin Mundung; Irvan Trang; Genita Lumintang
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 10 No. 3 (2022): JE. Vol 10 No 3 (2022)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (455.975 KB) | DOI: 10.35794/emba.v10i3.41589

Abstract

Kinerja merupakan standar hasil kerja seorang karyawan yang telah dicapai dan memberikan kontribusi terhadap perusahaan. Dalam meningkatkan kinerja seorang karyawan tentunya perlu faktor-faktor pendukung yang perlu diperhatikan bagi seorang manajer atau pimpinan perusahaan guna meningkatkan tingkat keberhasilan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Work Life Balance, Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementerian Agama di Minahasa baik secara simultan maupun parsial. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil uji hipotesis ditemukan bahwa secara simultan Work Life Balance, Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Minahasa.,namun secara parsial hanya Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Minahasa. Untuk Kantor Kementerian Agama Kabupaten Minahasa agar lebih memperhatikan terkait Work Life Balance bagi setiap Pegawai karena nilai ttabel sebesar 1.683 dengan tingkat signifikan 0,220 > 0,05, hal yang perlu diperhatikan agar Pegawai memiliki kualitas hidup yang seimbang dalam berhubungan dengan keluarga dan keseimbangan dalam pekerjaan, serta terkait tujuan pada Pegawai yang merupakan suatu faktor yang menentukan tercapai atau tidaknya suatu instansi. Nilai thitung untuk variabel Kepemimpinan sebesar 1,556 lebih kecil dari ttabel sebesar 1.683 dengan tingkat signifikan 0,128 > 0,05,Kata Kunci: Work Life Balance, Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai
Kualitas Kehidupan Kerja, Pengembangan Karir, Harga Diri dan Dampaknya Terhadap Organizational Citizenship Behavior pada Karyawan PT. Bank SulutGO Cabang Tomohon Gilbert Kaligis; Irvan Trang; Regina Saerang
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 10 No. 4 (2022): JE. VOL 10 NO 4 (2022)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (437.893 KB) | DOI: 10.35794/emba.v10i4.44215

Abstract

Sebagai aset utama sebuah perusahaan, karyawan dan tata kelola sumber daya manusia menjadi penting untuk diperhatikan, khususnya bagaimana menciptakan atau mengembangkan perilaku karyawan yang secara proaktif memberi diri untuk kemajuan perusahaan yang biasa disebut dengan oraganizational citizenship behavior. Tujuan penelitian ini adalh untuk mengetahui kualitas kehidupan kerja, pengembangan karir, self esteem dan dampaknya terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT. Bank Sulutgo Cabang Tomohon. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan tipe asosiatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 120 orang dan berdasarkan formula Slovin, sampel yang diambil berjumlah 55 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas kehidupan kerja, pengembangan karir, self esteem baik secara simultan maupun secara parsial berpengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior dengan kategori pengaruh sangat kuat. PT. Bank Sulutgo Cabang Tomohon sebaiknya melakukan kajian internal yang lebih mendalam dalam rangka mengevaluasi kondisi aktual sekaligus dan mengidentifikasi permasalahan dan potensi terkait dengan Kualitas Kehidupan Kerja, Pengembangan Karir dan Self Esteem untuk dirumuskan menjadi sebuah strategi manajemen sumber daya manusia yang matang sehingga dapat mendorong meningkatnya Organizational Citizenship Behavior. Kata Kunci : kualitas kehidupan kerja, pengembangan karir, self esteem, organizational citizenship behavior.
Analisis Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Komunikasi Terhadap Kinerja Perawat pada Rumah Sakit Umum Daerah Tobelo Petrick Sasauw; Bernhard Tewal; Irvan Trang
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 1 (2023): JE. Vol 11 No 1 (2023)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (473.14 KB) | DOI: 10.35794/emba.v11i1.43439

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan komunikasi terhadap kinerja perawat pada rumah sakit umum daerah Tobelo, penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan analisis linier berganda. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada responden. Instrumen dalam penelitian ini terbagi 2 yaitu menyangkut identitas responden dan variabel penelitian dengan menggunakan skala likert dimana 1 = sangat tidak setuju, 2 = tidak setuju, 3 = netral, 4 = setuju dan 5 = sangat setuju. Populasi dalam penelitian ini adalah 234 perawat dan 147 perawat yang dijadikan sebagai sampel dengan pertimbangan minimal perawat yang sudah bekerja selama 1 tahun. Teknik analisis data menggunakan pendekatan statistik meliputi uji validitas, uji reliabilitas, dan uji asumsi klasik, sedangkan untuk kuesioner menggunakan analisis linier berganda, uji F dan uji t sebagai pembuktian hipotesis. Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan, motivasi dan komunikasi secara bersama berpengaruh signifikan terhadap kinerja perawat. Secara parsial, gaya kepemimpinan dan komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja perawat sedangkan motivasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja perawat pada rumah sakit umum daerah Tobelo.Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Komunikasi, Kinerja Perawat
ANALISIS KOMPENSASI LANGSUNG, KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG DAN LINGKUNGAN KERJA SERTA PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. TROPICA COCOPRIMA LELEMA Angelia Waani; Irvan Trang; Jessy J. Pondaag
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 1 (2023): JE. Vol 11 No 1 (2023)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i1.46882

Abstract

Sumber daya manusia merupakan aset utama bagi organisasi yang menjadi perencana dan pelaku aktif berbagai aktivitas dalam organisasi. Tercapainya tujuan perusahaan juga tidak hanya tergantung pada teknologi, tetapi justru lebih tergantung pada manusia yang melaksanakan pekerjaannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Kompensasi langsung, kompensasi tidak langsung dan Lingkungan Kerja secara parsial dan simultan simultan terhadap Kinerja Karyawan di PT. Tropica Cocoprima Lelema. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis penelitian asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 154 orang dan sampel berjumlah 61 responden yang diperoleh dengan rumus slovin. Teknik analisis data menggunakan regresi liner berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) kompensasi langsung berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di PT. Tropica Cocoprima Lelema, (2) kompensasi tidak langsung berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di PT. Tropica Cocoprima Lelema, (3) lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di PT. Tropica Cocoprima Lelema dan (4) kompensasi langsung, Kompensasi tidak langsung dan Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan di PT. Tropica Cocoprima Lelema.   Kata Kunci: kompensasi langsung, kompensasi tidak langsung, lingkungan kerja, kinerja karyawan
Self Efficacy, Reward dan Punishment Pengaruhnya Terhadap Prestasi Kerja Karyawan di PT. Pasar Segar Manado George Mathew; Irvan Trang; Regina T Saerang
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 02 (2023): JE. Vol 11 No 2 (2023)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i02.47991

Abstract

Sebagai aset utama sebuah perusahaan, karyawan dan tata kelola sumber daya manusia menjadi penting untuk diperhatikan, khususnya bagaimana menciptakan atau mengembangkan perilaku karyawan yang secara proaktif yang dibuktikan dan dinilai dari job performance mereka yang biasa disebut dengan Prestasi Kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Self efficacy, Reward, Punishment pengaruhnya terhadap Prestasi kerja pada karyawan PT. Pasar Segar Manado. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan tipe asosiatif. Adapun penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel yaitu sampel jenuh. Metode pengumpulan data dilakukan dengan metode kuesioner. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 30 orang , sampel yang diambil berjumlah 30 responden. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Self efficacy, Reward dan Punishment baik secara simultan maupun secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja dengan kategori pengaruh kuat. PT. Pasar Segar Manado sebaiknya melakukan kajian internal yang lebih mendalam dalam rangka mengevaluasi kondisi aktual sekaligus dan mengidentifikasi permasalahan dan potensi terkait dengan Self efficacy, Reward dan Punishment untuk dirumuskan menjadi sebuah strategi manajemen sumber daya manusia yang matang sehingga dapat mendorong meningkatnya Prestasi Kerja Karyawnan Kata Kunci: Self Efficacy, Reward, Punishment ,Prestasi Kerja  
ANALISIS PEMBERIAN REWARD, PENILAIAN KERJA, DAN TANGGUNG JAWAB PEKERJAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PEGADAIAN (PERSERO) KANWIL V MANADO Jordan cevin Wungow; Irvan Trang; Yantje Uhing
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i3.49148

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Analisis Pemberian Reward, Penilaian Kerja, Dan Tanggung Jawab Pekerjaan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pegadaian Kanwil V Manado. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kausal dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam seluruh karyawan PT Pegadaian Kanwil V Manado sebanyak 133 orang, dengan menggunakan rumus Slovin maka ditemukan jumlah sampel pada penelitian ini sebanyak 100 responden, teknik analisis menggunakan teknik Analisis Regresi Linear Berganda. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan dengan menggunakan teknik wawancara, teknik penyebaran kuesioner dan teknik kepustakaan. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel Pemberian Reward berpengaruh positif tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan, variabel Penilaian Kerja berpengaruh positif tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dan variabel Tanggung Jawab Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Simpulan dalam penelitian ini adalah peningkatan Kinerja Karyawan organisasi dapat dicapai melalui pembaharuan Pemberian Reward, Penilaian Kerja, Tanggung Jawab. Saran bagi PT Pegadaian Kanwil V Manado adalah Penting bagi pihak PT Pegadaian Kanwil V Manado agar memperhatikan internal dan Tanggung Jawab Kerja yang menjadi determinan Kinerja Karyawan. Kata Kunci: Reward, penilaian kerja, tanggung jawab, kinerja karyawan.
ANALISIS PENGARUH KETERIKATAN KERJA, JOB INSECURITY DAN BEBAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION CV. KOMBOS MANADO Cendy Cecilia Aprilita Tjoa; Irvan Trang; Jacky S. B. Sumarauw
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i3.49360

Abstract

Setiap individu memiliki potensi dan kemampuan, karena mempengaruhi pencapaian perusahaan. Turnover intention merupakan masalah internal yang sering terjadi di perusahaan yang menghambat proses kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Keterikatan Kerja, Job Insecurity dan Beban Kerja terhadap Turnover Intention karyawan CV. Kombos Manado baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif.  Jumlah sampel yang digunakan adalah 46 orang dengan metode pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan pengambilan data menggunakan angket kuesioner. Analisis data menggunakan analisis regresi liniear berganda dengan bantuan software SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Keterikatan Kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap Turnover Intention, Job Insecurity dan Beban Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap turnover intention. Selanjutnya Keterikatan Kerja, Job Insecurity dan Beban Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention.    Kata Kunci: keterikatan kerja, job insecurity, beban kerja, turnover intention
PENGARUH EXISTENCE, RELATEDNESS, DAN QUALITY OF WORK LIFE TERHADAP TURNOVER INTENTION DI PT. TELKOM WILAYAH VI KALIMANTAN UNIT PLAZA TELKOM GROUP BALIKPAPAN Sri Hariyanti Mohune; Irvan Trang; Woran Djemly
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i3.50630

Abstract

Salah satu upaya untuk mendapatkan Sumber daya manusia yang handal secara efektif adalah melalui rendahnya tingkat turnover intention dari karyawan. Tingkat turnover intention yang rendah perusahaan akan mendapatkan kinerja yang lebih stabil. Penelitian ini berjudul “Pengaruh Existence, Relatedness, dan Quality of Work Life terhadap Turnover Intention di PT. Telkom Wilayah VI Kalimantan Unit Plaza Telkom Group Balikpapan”. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 73 responden pada PT. Telkom Wilayah VI Kalimantan Unit Plaza Telkom Group Balikpapan. Metode analisis yang digunakan adalah Regresi Linear Berganda dan Teknik analisis data dilakukan dengan menggunakan bantuan dari program SPPS. Hasil dari penelitian ini menemukan bahwa Existence berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap Turnover Intention, Relatedness berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap Turnover Intention, Quality of Work Life berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap Turnover Intention.   Kata Kunci: existence, relatedness, quality of work life, turnover intention
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN REWARD TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA PT. FEDERAL INTERNATIONAL FINANCE (FIFGROUP) CABANG MANADO Marshanda Cicilia Polii; Irvan Trang; Jessy J. Pondaag
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i4.51953

Abstract

Studi ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan reward secara simultan, lingkungan kerja secara parsial, pengaruh reward secara parsial terhadap motivasi kerja pada PT. Federal International Finance (FIFGROUP) Cabang Manado. Penelitian ini menggunakan alat bantu program SPSS 25 untuk melakukan analisis. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan menggunakan regresi linier berganda serta uji asumsi klasik. Hasilnya menunjukkan bahwa hasil uji hipotesis ditemukan bahwa secara simultan variabel lingkungan kerja dan reward berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, serta ditemukan bahwa secara parsial variabel lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, selain itu ditemukan bahwa secara parsial variabel reward berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja. Dan perusahaan telah meningkatkan kondisi lingkungan kerja yang lebih kondusif, sehingga mampu memberikan suasana kerja yang nyaman dan berdampak baik pada motivasi kerja dan pada kepuasan kerja.   Kata Kunci: lingkungan kerja, reward, motivasi kerja