Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis YUME : Journal of Management
Chanda Vedalla Putra
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Health Professions Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Penerapan Manajemen Risiko Bisnis Pada UMKM Homstay Batam Yuswardi Yuswardi; Chanda Vedalla Putra; Charles Tan
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3225

Abstract

AbstrakArtikel ini membahas tentang analisis manajemen risiko yang mencakup types of risk, 4Ts of hazard response, dan types of control. Manajemen risiko merupakan proses sistematis untuk menganalisis resiko yang mungkin bisa saja terjadi pada saat melakukan suatu usaha atau bisnis. Homstay Batam merupakan sebuah penginapan yang dibangun di daerah Penuin Center Blok YA No. 10, Batu selicin, Lubuk Baja, Kota Batam, Kepulauan Riau. Penulis memilih Homstay Batam untuk dijadikan mitra sebagai objek analisis manajemen risiko ini dengan alasan, yaitu salah satu anggota kelompok mengenal manajer penginapan tersebut. Dalam melakukan analisis manajemen risiko terhadap Homstay Batam ini menggunakan metode kualitatif, dan berdasarkan hasil analisis menunjukan bahwa manajemen risiko yang telah diterapkan oleh mitra cukup baik karena antisipasi yang ada telah meminimalisir risiko-risiko yang muncul.Kata Kunci : Jenis-Jenis Risiko, Jenis Kontrol, Respon Risiko Bahaya, Manajemen Risiko
Penerapan ERP dan Supply Chain Management di Penginapan Homstay Batam Yulfiswandi; Immanuel Zai; Chanda Vedalla Putra; Charles Tan; Jason; Johanes Prawira; Ng Thian Way; Steven
E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 16 No 1 (2023): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : STEKOM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/e-bisnis.v16i1.1147

Abstract

This writing discusses Homstay Batam, an inn located in Batam City, Riau Islands. The author chose Homstay Batam as a case study because the lodging business as a service company has a different resource supply chain flow than a product company. Enterprise Resource Planning and Supply Chain Management are the main focus in this paper, where supply chain is the management of various activities to obtain raw materials that are transformed into a product in a process and continued with delivery to consumers through distribution. The stages in supply chain management include planning, process, production, storage, delivery, and return of goods. Enterprise Resource Planning is implemented with the help of social media. It is concluded that Homstay Batam has done the right division and distribution of resource planning so that the business can run optimally and generate maximum profit.
Co-Authors Charles Tan Charles Tan Immanuel Zai Jason Johanes Prawira Ng Thian Way Steven Yulfiswandi Yuswardi Yuswardi