Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management YUME : Journal of Management
Alden Nelson
(Orc ID : https://orcid.org/0000-0003-0155-2555) (Sinta ID : 6675772) STIE Amkop Makassar
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Health Professions Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Succession Planning dan Career Planning pada Perusahaan yang Bergerak di Industri Makanan dan Minuman Alden Nelson; Erika Chanada; Ferdianto Riady; Kevin Salim; Vincent Nicholas Wu
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3267

Abstract

Abstrak Dengan banyaknya perusahaan yang berdiri terutama di Kota Batam, kebutuhan akan karyawan atau tenaga kerja juga akan meningkat. Perusahaan akan berlomba untuk dapat mempekerjakan tenaga kerja yang bertalenta. Akan tetapi, employee turnover tetap menjadi hal yang tidak dapat dihindari oleh setiap perusahaan. Penyebab dari employee turnover dapat disebabkan oleh faktor peluang kerja yang lebih tinggi, masalah keluarga, kompensasi, dan lainnya. Oleh karena itu, perusahaan harus dapat mempersiapkan succession planning dan career planning yang baik dan matang, agar tidak terjadi kekosongan jabatan yang dapat menjadi masalah serius jika jabatan yang dibutuhkan adalah jabatan yang penting. Pada penelitian ini, metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode kualitatif dengan objek penelitian berupa perusahaan yang bergerak di industri makanan dan minuman. Berdasarkan hasil analisis, succession planning perlu dilakukan agar dapat memperoleh kandidat yang layak. Langkah-langkah yang dilakukan adalah dengan membuat kompetensi dan persyaratan yang sesuai dengan posisi yang dibutuhkan. Selanjutnya melakukan seleksi karyawan dengan memberikan penilaian. Dalam career planning, saat sales director resign atau pensiun, maka sales manager akan mengisi posisi tersebut.Kata Kunci: Employee Turnover; Succession Planning; Career Planning.
Talent Mapping Industri Pariwisata Dan Kreatif Di Kota Batam Alden Nelson; Lia Willyanto; Adeline Oktalia; Joicelyn Agriffina; Emilya Emilya; Monica Ella
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3305

Abstract

Hotel ini berdiri di Kota Batam pada tanggal 24 Desember 2003. Dikarenakan Kota Batam merupakan suatu kota yang terkenal akan banyaknya industri dan tempat masuknya para turis dan untuk bisa mengikuti perkembangan zaman maka adaptasi perusahaan melalui talent management sangat diperlukan di era global mengingat arus informasi dan perubahan yang cepat dan terus menerus. SDM dengan talenta baru bagi organisasi diperlukan untuk mencapai keberhasilan serta fungsi organisasi. Untuk meningkatkan perekrutan talenta baru ini, organisasi harus menambah waktu dan energi. Jika sebuah organisasi menghargai pekerjaan karyawannya, para talenta akan bekerja tanpa lelah untuk mencapai yang terbaik bagi organisasi. Hotel ini  menggunakan sistem talent mapping terkait dengan karyawan untuk mencapai manajemen talenta yang efektif. Pemetaan talenta adalah proses yang sangat penting untuk bisnis karena memungkinkan manajer untuk mengamati dan mengidentifikasi potensi setiap karyawan sehingga mendapatkan posisi yang tepat.Kata kunci: Talent Management, Kinerja Organisasi,Talent Mapping
Perancangan Talent Acquisition dan Talent Onboarding Terhadap Perusahaan Elektronik Alden Nelson; Vera Edelia Lim; Hendri Hendri; Tan Alvin Henk Saputra
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3226

Abstract

AbstractDalam sebuah perusahaan memiliki talent atau karyawan yang memiliki skill yang baik dan sesuai tentu saja sebuah hal yang sangat diinginkan, namun karena jumlah talent yang memiliki skill sesuai lebih sedikit daripada yang tidak, tentu saja perusahaan lain juga ingin merekrut talent tersebut, maka dari itu perusahaan harus dapat melakukan cara agar dapat merekrut talent yang memiliki skill dan juga dapat membuat talent yang memiliki skill untuk dapat bertahan di perusahaan dan mengembangkannya. Maka dari itu perusahaan dapat menyusun dan merancang dengan baik talent acquisition dan talent onboarding. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Talent acquisition yang dilakukan didalam perusahaan bertujuan untuk merekrut talent-talent dari perusahaan lain yang memiliki skill dan pengalaman yang baik dan sesuai untuk kebutuhan perusahaan. Sedangkan talent onboarding yang digunakan bertujuan untuk meningkatkan kualitas talent-talent baru dan juga untuk membuat karyawan yang memiliki skill yang baik untuk dapat beradaptasi dan merasakan kenyamanan dalam perusahaan agar dapat bertahan untuk mengembangkannya. Keywords: Talent acquisition, talent onboarding, perusahaan, skill
Penerapan Strategi Promosi Pada Media Digital / Online Di Pt Gpi Logistics Alden Nelson; Vinolia Angellius
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4379

Abstract

Abstract In the city of Batam there are many Logistics Services which make Batam's growth high. Therefore, there are many Competitors and competitors which make it difficult for many companies to achieve company results. So that we will make promotional brochures that can help partners. The main problem that has been faced is the company's achievement targets that were not achieved. And to overcome this problem the author uses the Promotion method by distributing promotional brochures on Instagram social media. The results obtained after implementing the promotional methods that have been designed are the company's target and turnover achieved. The next recommendation is to always update social media regularly and always make visits to other companies. Keywords : Promotion, Logistics,Export, Import
Co-Authors Adeline Oktalia Emilya Emilya Erika Chanada Ferdianto Riady Hendri Hendri Joicelyn Agriffina Kevin Salim Lia Willyanto Monica Ella Tan Alvin Henk Saputra Vera Edelia Lim Vincent Nicholas Wu Vinolia Angellius