Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi yang Baik dan Tepat dalam Dunia Industri Makanan dan Minuman Adi Neka Fatyandri; Erika Chanada; Ferdianto Riady; Kevin Salim; Vincent Nicholas Wu
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3263

Abstract

Abstrak Konflik yang muncul menjadi permasalahan yang harus dihadapi oleh setiap perusahaan, dan salah satu caranya adalah dengan bernegosiasi. Dalam penelitian ini, penulis akan menganalisis, mempelajari, dan menguraikan teknik negosiasi yang baik dalam menyelesaikan manajemen konflik di industri makanan dan minuman. Metode penelitian yang digunakan oleh penulis adalah dengan menggunakan metode kualitatif, yaitu dengan mengumpulkan informasi atau artikel referensi dalam bentuk tulisan yang berkaitan dengan topik yang bersangkutan. Informasi-informasi yang didapatkan kemudian akan dianalisis dan diurai dalam bentuk tulisan atau artikel. Dari hasil analisis, faktor umum penyebab muncul konflik dalam perusahaan, biasanya karena komunikasi yang buruk yang berujung pada kesalahpahaman. Faktor lain berupa kurangnya komitmen dan tanggung jawab dari tim atau rekan kerja menyebabkan rekan kerja lainnya yang terlibat merasa tidak puas yang akan berujung pada konflik. Perbedaan kepentingan juga menjadi salah satu penyebabnya timbulnya konflik, dimana pihak-pihak yang terlibat merasa kepentingannya tidak terpenuhi. Dengan konflik, permasalahan yang ada dapat menjadi pelajaran penting bagi perusahaan atau organisasi untuk berkembang. Saran yang dapat diberikan adalah diharapkan untuk dapat melakukan komunikasi diantara satu sama yang lainnya dan anggota harus bisa melakukan pembagian tugas sesuai dengan kemampuan anggota masing-masing.Kata Kunci: Konflik; Bernegosiasi; Metode Kualitatif; Teknik Negosiasi
Succession Planning dan Career Planning pada Perusahaan yang Bergerak di Industri Makanan dan Minuman Alden Nelson; Erika Chanada; Ferdianto Riady; Kevin Salim; Vincent Nicholas Wu
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3267

Abstract

Abstrak Dengan banyaknya perusahaan yang berdiri terutama di Kota Batam, kebutuhan akan karyawan atau tenaga kerja juga akan meningkat. Perusahaan akan berlomba untuk dapat mempekerjakan tenaga kerja yang bertalenta. Akan tetapi, employee turnover tetap menjadi hal yang tidak dapat dihindari oleh setiap perusahaan. Penyebab dari employee turnover dapat disebabkan oleh faktor peluang kerja yang lebih tinggi, masalah keluarga, kompensasi, dan lainnya. Oleh karena itu, perusahaan harus dapat mempersiapkan succession planning dan career planning yang baik dan matang, agar tidak terjadi kekosongan jabatan yang dapat menjadi masalah serius jika jabatan yang dibutuhkan adalah jabatan yang penting. Pada penelitian ini, metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode kualitatif dengan objek penelitian berupa perusahaan yang bergerak di industri makanan dan minuman. Berdasarkan hasil analisis, succession planning perlu dilakukan agar dapat memperoleh kandidat yang layak. Langkah-langkah yang dilakukan adalah dengan membuat kompetensi dan persyaratan yang sesuai dengan posisi yang dibutuhkan. Selanjutnya melakukan seleksi karyawan dengan memberikan penilaian. Dalam career planning, saat sales director resign atau pensiun, maka sales manager akan mengisi posisi tersebut.Kata Kunci: Employee Turnover; Succession Planning; Career Planning.
Strategic Resourcing yang Efektif dan Efisien dalam Industri Manufaktur Alden Nelson; Erika Chanada; Ferdianto Riady; Kevin Salim; Vincent Nicholas
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 2 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i2.4638

Abstract

Suatu industri memerlukan sumber daya manusia yang mempunyai keterampilan, pengetahuan, dan tenaga yang baik. Pertumbuhan industri manufaktur di Indonesia masih rendah dibandingkan negara lain. Selain itu, kualitas SDM Indonesia juga masih kurang dibandingkan negara lain. Salah satu faktor penyebab rendahnya kualitas SDM adalah rendahnya strategic resourcing perusahaan. Kurangnya kompeten manajemen dalam mengatur SDM yang ada dapat menyebabkan kurang efektifnya kegiatan industri dan kinerja perusahaan menurun. Objek penelitian yang dibahas adalah perusahaan pada industri manufaktur Indonesia. Metode yang dipakai untuk melakukan penulisan adalah metode kualitatif melalui laporan dan artikel. Teknik pengumpulan data menggunakan data sekunder pada media berupa artikel dan laporan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategic resourcing yang efektif perlu diterapkan untuk meningkatkan kualitas kinerja karyawan. Strategi yang dapat dilakukan adalah Green Human Resource Management (GRHM) dan model AMO yang terdiri dari ability, motivation, dan opportunity. Kata Kunci: Strategic resourcing, manufaktur, sumber daya manusia
Analisis Penyelesaian Hubungan Kerja yang Terjadi di Perusahaan Industri Perhotelan Alden Nelson; Erika Chanada; Ferdianto Riady; Kevin Salim; Vincent Nicholas
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 2 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i2.4630

Abstract

Abstract In a job, there is a working relationship between the employer and the worker. The working relationship between employers and workers does not always work well and harmoniously. In the employment relationship agreement, disputes or conflicts may arise between employers and workers. Labor relations disputes can be complex problems and obstacles that need to be handled properly. The object in this study is a company which is engaged in tourism and hospitality. The type of research used is qualitative and data collection methods with secondary data. The results of the study show that dispute resolution is carried out in court. The judge's decision stated that the demotion carried out by the company was not in accordance with procedures and had no reason. The company is also based on the approved work agreement must carry out its obligations, namely paying off employee rights. Keywords: Employment relations, disputes, employers, workers
Analisis Pemasaran Digital yang Efektif pada UMKM Tyflorist.id Antony Sentoso; Erika Chanada; Ferdianto Riady; Kevin Salim; Vincent Nicholas; Moderin Moderin
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 2 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i2.4678

Abstract

Kemajuan teknologi digital menyebabkan internet berkembang dengan pesat. Bisnis pada saat ini dituntut untuk dapat memanfaatkan kecanggihan internet dengan baik. Pemasaran produk dengan metode konvensional sulit untuk mempromosikan produk dengan luas dan cepat. Diperlukan strategi pemasaran digital yang efektif agar dapat membantu peningkatan penjualan UMKM. Tujuan penulisan ini adalah untuk memberikan informasi mengenai pentingnya pemanfaatan strategi pemasaran digital dan membantu UMKM dalam mengoptimalkan strategi pemasaran digital. Manfaat dari penulisan adalah menjadi referensi bagi peneliti selanjutnya, memberikan wawasan kepada pembaca, dan memberikan pengetahuan kepada UMKM. Objek dalam penelitian adalah UMKM bernama Tyflorist.id yang bergerak dalam sektor jasa. Data diperoleh melalui data primer dengan wawancara dan data sekunder dengan mengumpulkan artikel, informasi, dan laporan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Tyflorist.id kurang memanfaatkan strategi pemasaran digital sehingga UMKM perlu untuk mengoptimalkan pemasaran digital agar dapat meningkatkan penjualan. Kata Kunci: Pemasaran digital, UMKM, teknologi digital