Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pengaruh Penerapan Manajemen Risiko Bisnis dalam Es Teh Indonesia Yuswardi Yuswardi; Venny Angelin; Dedy Cahyono; Michel Hui; Stevie Gracia Kurniawan; Velly Fitri Utami
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3363

Abstract

AbstrakTeh Indonesia Ambassador kepada khalayak dalam melakukan promosi pada media sosial instagram. Penelitian ini dilakukan pada konsumen yang datang secara langsung dan mengikuti promosi-promosi yang diberikan Es Teh Indonesia. Dalam metode penelitian, ini menggunakan paradigma konstruktivisme dimana peneliti melakukan penelitian dengan menggunakan Marketing Public Relations agar dapat merekonstruksikan realitas yang ada. Pendekatan yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif kualitatif dengan mengumpulkan data melalui wawancara mendalam dan observasi langsung. Kata Kunci: Marketing Public Relations, Brand Ambassador, Promosi
Pengaruh Penerapan Sistem Manajemen Erp Dalam Meningkatkan Kinerja Manajemen Scm Pada Pt. Buru Jaya Remitansi Money Changer Dedy Cahyono; Michel Hui; Stevie Gracia K; Velly Fitri Utami; Vitty Novita
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 2 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i2.4602

Abstract

Perusahaan PT. Buru Jaya Remitansi Money Changer merupakan salah satu Money Changer yang berada di daerah Tiban. PT. Buru Jaya Remitansi bergerak di bidang keuangan dan menjual tiket yang berada di kota Batam. Perusahaan ini menerapkan sistem ERP untuk meningkatkan kinerja kerja perusahaan dalam rantai pasok untuk bersaing secara global dan untuk mengintegrasikan yang melibatkan teknologi secara internal dan juga eksternal. PT. Buru Jaya Remitansi Money Changer ini menggunakan sistem GF atau yang disebut akuntansi software adalah sistem multifungsi yang telah digunakan untuk Money Changer maupun perusahaan lain, guna melakukan pengontrolan usaha yang dimana bergerak dalam bentuk penukaran uang serta melakukan pencatatan transaksi agar proses bisnis internal dan eksternal perusahaan berjalan dengan baik dan lancar serta kinerja perusahaan yang semakin meningkat Kata kunci: PT. Buru Jaya Remitansi Money Changer, sistem ERP, kinerja kerja
Analisis Cultural Environment International Business Pada Perusahaan Pt Unilever Indonesia Devina Wistiasari; Venny Angelin; Velly Fitri Utami; Stevie Gracia Kurniawan; Dedy Cahyono; Michel Hui
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4593

Abstract

Pada penelitian ini memiliki tujuan yaitu mengetahui skala budaya bisnis internasional yang sudah dilakukan oleh PT. Unilever dalam menjalankan perusahaan nya. Metode deskriptif adalah metode penelitian yang menggambarkan suatu masalah yang sedang berlangsung atau sedang berlangsung dan mencoba menggambarkan apa yang sebenarnya terjadi selama penelitian berlangsung Penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan Unilever memberi dampak positif bagi perusahaan dan negara di mana mereka selalu mengikuti dan taat akan budaya, aturan dan gaya hidup di negara tersebut sehingga membuat mereka diterima oleh negara di dunia. Kata kunci ; unilever, bisnis, budaya, risiko, internasional.
Business Level Strategy Management Perusahaan J.Co Venny Angelin; Stevie Gracia Kurniawan; Velly Fitri Utami; Dedy Cahyono; Diva Maharani; Michel Hui
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 2 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i2.4573

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Business Level Strategy pada perusahaan J.CO yang dimana terdapat tindakan perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam pasar. J.CO adalah bisnis lokal yang menyediakan donut dengan berbagai rasa dan berbagai macam kopi. Donut yang disajikan oleh J.CO sangat lembut dan fresh, toping dan isinya yang bermacam macam yang membuat tampilannya semakin menarik. J.CO didirikan di Jakarta pada 26 July 2005. Bisnis level strategy adalah keputusan yang diambil oleh sebuah perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam suatu pasar tertentu. biasanya dilakukan oleh manajer untuk mendapatkan pencapaian ketika bersaing dalam suatu perusahaan yang memiliki produk yang serupa. Kata Kunci: Business Level Strategy, J.CO, Bisnis, Perusahaan, Pasar