Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Indonesian Journal of Kinanthropology (IJOK) Bersatu: Jurnal Pendidikan Bhinneka Tunggal Ika
Purbodjati Purbodjati
Universitas Negeri Surabaya
Arts Humanities Education Public Health Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Aksiologi Kepemimpinan dalam Outbound di Kabupaten Tulungagung Diky Rudianto; Made Pramono; Hijrin Fithroni; Purbodjati Purbodjati
Indonesian Journal of Kinanthropology (IJOK) Vol 1 No 1 (2021)
Publisher : Jurusan Pendidikan Kesehatan dan Rekreasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (282.079 KB) | DOI: 10.26740/ijok.v1n1.p47-54

Abstract

Latar Belakang: Pemimpin yang baik ialah pemimpin yang memiliki kemampuan untuk memberi pengaruh dan menggerakkan anggotanya untuk bekerja sama dengan baik. Pola kepemimpinan dan juga keputusan-keputusan dari seorang pemimpin tidak hanya mempengaruhi capaian dari organisasi namun juga memberi pengaruh pada perilaku anggotanya. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi nilai-nilai kepemimpinan pada pelatihan kepemimpinan dan outbound di Kabupaten Tulungagung.Metode: Penelitian ini memakai jenis penelitian kualitatif dengan analisis deskriptif kualitatif yang pemilihan sampelnya memakai teknik sampling jenuh. Sampel yang digunakan ialah organisasi kepemudaan karang taruna kecamatan se-Kabupaten Tulungagung yang berjumlah 19 kecamatan se-Kabupaten Tulungagung. Teknik yang digunakan untuk mengidentifikasi nilai-nilai kepemimpinan pada pelatihan kepemimpinan dan outbound di Kabupaten Tulungagung yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.Hasil: Dalam penelitian ini terdapat domain tertinggi yakni; domain objektif responden yang memilih œsetuju sebesar 17 responden (81%), serta domain keterampilan sosial yang memilih œsetuju sebesar 17 responden (81%), dapat diartikan bahwa karang taruna pada setiap kecamatan dapat memberikan alasan yang rasional dalam setiap keputusan dan dapat diartikan bahwa karang taruna dapat menerima kritik dan saran dari anggota lain.Kesimpulan: Dapat disimpulkan bahwa nilai nilai yang terdapat pada domain mempunyai tujuan agar mengetahui gambaran serta mengidentifikasi dari nilai nilai kepemimpinan yang terdapat pada pelatihan kepemimpinan outbound di Kabupaten Tulungagung.
Implementasi Pemetaan Industri Pariwisata Olahraga Di Farm Valley Care Desa Kare Madiun Program Magang Kedaireka Tahun 2022 Arsyah Ali Munawar; Purbodjati Purbodjati
Bersatu: Jurnal Pendidikan Bhinneka Tunggal Ika Vol 1 No 6 (2023): November : Jurnal Pendidikan Bhinneka Tunggal Ika
Publisher : LPPM Politeknik Pratama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/bersatu.v1i6.444

Abstract

Mapping the sports tourism industry aims to obtain comprehensive information about the sports tourism industry, such as the types of sports that are popular and the facilities available. Farm Valley Care Tourism is a tourist destination located in Kandangan Kare Village, Madiun Regency, which was built in August 2022. Through the Kedaireka program, this tourism carries the concept of CARE (Camping, Agriculture, Recreation and Education), so that various potentials can be utilized. This research uses qualitative research and field work. The data collection techniques used were observation, interviews and documentation. The data analysis technique used is SWOT analysis to determine the strengths, weaknesses, opportunities and threats that Farm Valley Care tourism has in the tourism development process. Using research informants as data sources. The results of the SWOT analysis in implementing mapping at Farm Valley Care tourism show that in terms of quantity, the strengths are greater than the weaknesses. Opportunity factors outweigh threat factors. 1) Prominent strengths: Significant impact of mapping carried out by managers. 2) Weaknesses that influence: Socio-economic impact. 3) The most important opportunity: Cooperation with various related parties. 4) The riskiest threat: The company's finances are disrupted due to cost overruns.
Co-Authors Arsyah Ali Munawar Diky Rudianto Hijrin Fithroni Made Pramono