Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety
Mega Lestari
Universitas Muslim Nusantara Al-Washliyah Medan
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
The Influence of Participative Leadership Style and Work Environment on Employee Performance at PT. Rizki Mandiri Barokah Denai Mega Lestari; Adrial Falahi
All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Vol 2, No 1: Maret 2022
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (887.753 KB) | DOI: 10.58939/afosj-las.v2i1.146

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Rizki Mandiri Barokah-Denai. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan kuantitatif. Hasil analisis regresi linier berganda diperoleh bahwa gaya kepemimpinan partisipatif (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel lingkungan kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Sementara hasil uji simultan (uji f) menunjukkan bahwa secara bersama-sama variabel gaya kepemimpinan partisipatif dan lingkungan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan nilai R square sebesar 0,788. Hal ini berarti bahwa pengaruh variabel X1 dan variabel X2 terhadap Y sebesar 78,8%, sedangkan sisanya sebesar 21,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.
Co-Authors Adrial Falahi