Ir. Omry Pangaribuan, MM
Institut Sains dan Teknologi TD.Pardede

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

ANALISA TINGKAT KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP PELAYANAN HOTEL ADIMULIA MEDAN Ir. Omry Pangaribuan, MM
Jurnal Sains dan Teknologi ISTP Vol. 11 No. 2 (2019): Oktober
Publisher : LPPM ISTP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (197.385 KB) | DOI: 10.59637/jsti.v11i2.17

Abstract

This study aims to determine and determine the level of customer satisfaction with the performance of Adimulia Medan Hotel services, find out the level of suitability between Adimulia Medan Hotel services with customer expectations and know the factors that need to be prioritized and which need to be maintained in the Adimulia Medan Hotel Services. This research is a survey research using cross sectional design, data collection instruments in this study are questionnaires. The number of respondents in the study was 100 respondents. Data processing and analysis using Importane Performance Analysis (IPA) Cartesian and statistical diagrams with the help of data calculation / processing using SPSS version 6. From the results of data processing and analysis, the following conclusions are obtained: The level of customer satisfaction with the performance / implementation carried out by Hotel Adimulia Medan , is an average of 97.77%. The average suitability level between Adimulia Hotel Medan services and customer expectations is 91.83%.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PADA PT. DWIMULYA MANDISI PERKASA CABANG MEDAN Ir. Omry Pangaribuan, MM
Jurnal Sains dan Teknologi ISTP Vol. 14 No. 1 (2020): Desember
Publisher : LPPM ISTP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (188.856 KB) | DOI: 10.59637/jsti.v14i1.49

Abstract

Penulis melakkukan penelitian ini pada PT. Dwimulya Mandiri Perkasa Cabang Medan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimiliki oleh perusahaan dan juga untuk mengetahui alternative strategi pemasaran yang dapat dipakai oleh PT. Dwimulya Mandiri Perkasa Cabang Medan. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi langsung, wawancara langsung, dan studi literature. Sedangkan teknik analisa data yang digunakan adalah analisa SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats). Analisis ini digunakan untuk mengidentifikasi lingkungan intern dan ekstern perusahaan dalam iklim persaingan dengan perusahaan yang bergerak dalam bidang bisnis yang sama. Analisis SWOT mencakup lingkungan ekstern dan lingkungan intern. Analisi lingkungan adalah suatu proses yang digunakan untuk menentukan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Kemudian menentukan bobot dan rating factor internal dan eksternal (IFAS dan EFAS), membuat diagram SWOT dan matriks SWOT. Berdasarkan analisis factor strategi internal (IFAS) dan Eksternal (EFAS), selisih bobot rating antara kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman adalah sebagai berikut: nilai bobot rating Strength diatas nilai Weakness selisih (+) 0.35 dan nilai Opportunity diatas nilai Threat dengan selisih (+) 0.65 yang berada pada kuadran I. maka strategi pemasaran PT. Dwimulya Mandiri Perkasa Cabang Medan adalah Strategi yang diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif
PENERAPAN JUST IN TIME (JIT) PADA PROSES PRODUKSI NEWSLETTER DI SEVEN EAST ADVERTISING MEDAN Ir. Omry Pangaribuan, MM
Jurnal Sains dan Teknologi ISTP Vol. 15 No. 1 (2021): Juni
Publisher : LPPM ISTP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (382.172 KB) | DOI: 10.59637/jsti.v15i1.60

Abstract

Seven East Advertising adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang percetakan yang berproduksi sesuai pesanan (make to order). Seven East Advertising mencetak barang – barang offset seperti brosur, Newsletter dan kotak dengan berbagai jenis ukuran. Untuk menjaga kepuasan para konsumen, sistem kerja dalam proses produksi merupakan salah satu indicator ada atau tidaknya masalah di dalam sistem kerja proses produksi. Dengan kata lain, jika sistem kerja dalam proses produksi tidak teratur, maka proses produksi tidak akan selesai tepat pada waktunya. Tidak hanya itu, perusahaan juga sering kali terjadi kelebihan produksi, dimana produksi yang berlebih hanya akan diberikan secara gratis kepada konsumen karena konsumen hanya membayar sesuai dengan kuantitas yang diminta. Untuk mengatasi masalah ini, maka strategi yang akan digunakan adalah Penerapan Metode Just In Time Pada Proses Produksi Newsletter di Seven East Advertising.Penelitian ini ditujukan Untuk mengevaluasi sistem kerja sebelum dan sesudah diterapkan sistem kerja Just In Time, menerapkan sistem kerja Just In Time pada proses produksi Newsletter di Seven East Advertising serta untuk .meningkatkan laba perusahaan dengan cara membuang pemborosan seperti pemborosan waktu dan biaya yang terjadi pada perusahaan.Adapun hasil penelitian ini adalah sebagai berikut: (a) terdapat penurunan waktu siklus sebelum dan setelah diterapkannya JIT pada masing–masing stasiun kerja. (b) terdapat penurunan waktu standar produksi sebesar 25.93%. (c) terdapat penghematan biaya produksi sebesar 26.79%.