Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kebijakan Publik Accounting Profession Journal (APAJI)
Bambang Wardoyo
Politeknik Ketenagakerjaan
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
IMPLEMENTASI E-GOVERNMENT PADA PLATFORM KARIRHUB Muhammad Eko Abrian Kusuma; Bambang Wardoyo
Jurnal Kebijakan Publik Vol 14, No 2 (2023)
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31258/jkp.v14i2.8188

Abstract

Platform Karirhub merupakan E-Government oleh Kementerian Ketenagakerjaan berupa layanan pencarian pekerjaan sebagai bagian dari sistem informasi pasar kerja (SIPK) yang mempertemukan antara pemberi kerja dan pencari kerja. E-Government ini sudah diluncurkan secara nasional, namun akses publik terhadap platform ini masih rendah. Oleh karena itu diperlukan suatu penelitian secara komprehensif untuk memetakan dan mendeskripsikan bagaimana implementasi E-Government bidang ketenagakerjaan pada platform Karihub ini. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif deskriptif yang diperoleh dari data primer dan data sekunder  berdasarkan model implementasi Edward III. Temuan penelitian menunjukan bahwa faktor komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi belum secara optimum terimplementasi oleh Kementerian Ketenagakerjaan agar E-Government pada platform Karirhub ini secara jaringan kelembagaan dapat mengkordinasikan pengumpulan, pemprosesan, penyimpanan, pencarian, serta diseminasi informasi pasar kerja. Rekomendasi dari penelitiaan ini adalah dibutuhkannya pengembangan sistem dan unit infrastuktur IT yang memadai dan terpusat agar kendala teknis pada platform karihub dapat   teratasi, serta dibutuhkan regulasi yang secara teknis mengatur pengelolaan E-Government dalam suatu sistem informasi pasar kerja pada suatu institusi yang mensinergikan fungsi antar lembaga dalam  mengkontrol seluruh pengelolaan layanan ketenagakerjaan  agar akses publik terhadap platform Karirhub dapat optimum
Analisis Peluang Karier Pegawai Negeri Sipil di Kementerian Ketenagakerjaan akibat Perubahan Jabatan dari Struktural menjadi Fungsional Bambang Wardoyo; Athira Setira; Hardiyono
Accounting Profession Journal (APAJI) Vol. 5 No. 2 (2023): Accounting Profession Journal (APAJI)
Publisher : Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Kristen Indonesia Paulus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Analisis Peluang Karier Pegawai Negeri Sipil di Kementerian Ketenagakerjaan akibat Perubahan Jabatan dari Struktural menjadi Fungsional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi peluang karier pegawai negeri sipil di Kemnaker setelah adanya perubahan jabatan dari struktural ke fungsional. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dengan analisis kualitatif berdasarkan data yang dikumpulkan dari hasil wawancara, observasi, dan catatan administrasi unit kepegawaian serta sumber lainnya. Subjek penelitian ini dipilih secara purposive sampling, yaitu beberapa pegawai negeri sipil di lingkungan Kemnaker yang mengalami perubahan jabatan dari struktural ke fungsional dan pejabat dari Biro OSDMA Kemnaker. Data yang diperoleh diverifikasi melalui triangulasi sumber, di mana data hasil wawancara dibandingkan dengan data hasil observasi untuk memastikan keakuratan dan keandalan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik individu, kesempatan yang tersedia, dan tuntutan lingkungan berpengaruh terhadap pengembangan karier PNS. Perubahan dari jabatan struktural ke jabatan fungsional dapat dilihat sebagai peluang tetapi juga tantangan karena tuntutan lingkungan dan beban kerja yang meningkat. Selain itu, karier seseorang di Kemnaker dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti kemampuan dan kompetensi, ketersediaan lowongan jabatan, dan kebutuhan peningkatan kinerja dan angka kredit. Berdasarkan Bridges Career Transition Theory, individu yang berpindah jabatan dari struktural ke fungsional akan mengalami tiga tahapan, yaitu zona netral, persiapan, dan penyesuaian. Terakhir, Model Bandura's Triadic Model of Reciprocal Causation menyoroti interaksi antara faktor pribadi, lingkungan, dan perilaku yang mempengaruhi perilaku individu.
Co-Authors Athira Setira Muhammad Eko Abrian Kusuma