Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

EDUKASI DIGITAL MARKETING DALAM PENGEMBANGAN POTENSI WISATA DESA BIAUNG DI ERA DIGITAL Aura Amarani; Kadek Julia Mahadewi
Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 6, No 4 (2023): Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jpm.v6i4.1307-1313

Abstract

Pariwisata adalah industri dimana dapat menggerakkan berbagai aspek permasalahan bagi masyarakat, mulai dari ekonomi, sosial, budaya dan aspek lainnya. Pulau Bali merupakan pulau yang kaya akan potensi wisata, tidak hanya potensi wisata alam tetapi juga potensi wisata kebudayaan. Salah satunya Desa Biaung memiliki potensi sebagai destinasi wisata budaya yang berkembang. Permasalahan yang muncul adalah bagaimana menggairahkan wisatawan mancanegara dan domestik untuk mengembangkan potensi wisata di suatu daerah. Salah satu upaya yang dapat dilakukan adalah edukasi digital marketing. Rekan yang terlibat di suatu pelaksanaan program kerja yaitu para pelaku yang merupakan spesialis pemasaran. Kegiatan pengarahan dan pembelajaran membuat pengelola potensi wisata Desa Biaung semakin sadar akan pentingnya digital marketing untuk memasarkan potensi wisata Desa Biaung dan bagaimana cara menarik wisatawan domestik dan mancanegara untuk meningkatkan potensi wisata Desa Biaung. Kegiatan ini diharapkan ada tindak lanjut penerapan digital marketing dalam meningkatkan jumlah wisatawan dan mengembangkan potensi wisata desa, sehingga semakin terkenal di kalangan wisatawan domestik dan mancanegara serta berkontribusi terhadap perekonomian masyarakat.
STRATEGY EDUCATION TO INCREASE BANK BPD BALI'S ASSET GROWTH THROUGH ITS ABILITY AS AN AGENT OF REGIONAL DEVELOPMENT Aura Amarani; I Nengah Wirsa
Abdi Dosen : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Vol 7 No 3 (2023): SEPTEMBER 2023
Publisher : LPPM Univ. Ibn Khaldun Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/abdidos.v7i3.2009

Abstract

Global economic growth is anticipated to slow in 2023 from 2022, accompanied by rising inflationary pressures, aggressive monetary policy rate hikes, and financial market uncertainty. This growth must be independent of the bank's role as an economic body that supervises, accumulates, and distributes monies to the public through deposits. Regional Development Bank (BPD) is a banking entity created by a local government with total shareholders or a fraction of shares controlled by the local government. The challenge is that the growth rate of commercial bank assets in Bali is larger than BPD Bali Bank. One of the actions that may be done is to carry out a strategy to create capacity as an agent of regional development. Briefing and learning activities allow organizations to become more aware of the importance of implementing ways to improve the growth of company assets. This activity is planned to follow up the implementation of the capability-building strategy as an agent of regional development in increasing the growth of Bank BPD Bali's assets so that asset growth increases optimally.