Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Evaluasi Kinerja Sekretariat Daerah Kota Medan Oloan Sitohang; Raimondus Pakpahan; Charles Sitindaon; Reinaldo; Andar Sitohang; Pieter L Hutagalung
KARYA UNGGUL - Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2023): Edisi Juni
Publisher : KARYA UNGGUL - Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Sekretariat Daerah selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi Sekretariat Daerah Kota Medan sebagai sub sistem dari sistem pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat. Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenaan dengan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur, legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini disusun dalam beberapa tahapan, mulai dari tahap persiapan menyangkut: persiapan administrasi, penetapan personil, penentuan jadwal, perancangan formulir data, coching clinic, hingga evaluasi kinerja bagian-bagian dan Sekretariat Daerah Kota Medan. Tahap Coaching Clinic adalah memberikan pengarahan kepada personil yang diberi tugas oleh Sekretariat Bagian yang dikomandoi oleh Kepala Bagian Perencanaan dan Keuangan tentang, metode pengambilan data, pengisian formulir, jenis data sesuai kebutuhan dan peraturan-peraturan yang berlaku dalam mengukur kinerja Sekretariat Daerah. Selanjutnya Tahapan Analisis Data terhadap Perjanjian Kinerja Tahun 2022. Kemudian hasil kinerja dibandingkan dengan kinerja Tahun Sebelumnya, dibandingkan dengan Renstra, dan dibandingkan dengan Nasional. Kemudian diberikan kesimpulan atas perbandingan tersebut dan Rekomendasi.Secara garis besar dari hasil analisis LKjIP Sekretariat Daerah Kota Medan tahun 2022 dapat disimpulkan bahwa 4 (empat) indikator sasaran Sekretariat Daerah Kota Medan, yaitu: Nilai LPPD, Persentase Koordinasi Penyusunan Dan Pelaksanaan Kebijakan Perangkat Daerah, Persentase Pemantauan Dan Evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Daerah Yang Terlaksana, dan Nilai SAKIP dengan capaian kinerja sebagai berikut: Nilai LPPD dengan tingkat capaian Tinggi (100%); Persentase Koordinasi Penyusunan Dan Pelaksanaan Kebijakan Perangkat Daerah dengan tingkat capaian 102,53%; Persentase Pemantauan Dan Evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Daerah Yang Terlaksana dengan tingkat capaian 92.31%; dan Nilai SAKIP dengan tingkat capaian CC (100%); dan dengan demikian Capaian Kinerja Sekretariat Daerah Kota Medan adalah “Sangat Berhasil”.