Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Analisis Manajemen Operasional Perusahaan Astra International Jerry Maytanius; Leonardo; Haris Wahyudi; Kelvin; Ricky Lim; Benny
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 2 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Sistem Informasi dan Teknologi (Sisfokomtek)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v4i2.1064

Abstract

PT. Astra International Tbk didirikan pada tahun 1957 sebagai sebuah perusahaan dagang, perusahaan ini berjalan di 6 bidang bisnis yaitu otomotif; alat berat,pertambangan dan energi; teknologi informasi; jasa keuangan; infrastruktur dan logistik; agrbisnis. Yang dimana perusahaan pada masa pandemi terutama di otomotif mengembangkan berbagai manajemen operasional dengan menjadi bantuan besar kepada pemerintah dalam membangkitkan perekonomian Indonesia dengan menyediakan kendaraan muatan dengan ukuran besar agar perusahaan-perusahaan manufaktur dan usaha-usaha lainnya bisa mengantar barang dengan cepat dan tepat seperti hal yang diatas tadi pemerintah turut andil dalam menjalankan hal tersebut. Kesimpulan yang bisa didapatkan dari pembahasan diatas adalah perusahaan astra international tetap melakuakan pemberian pelayanan yang baik dari teori Design of goods and service kemudian juga perusahaan sebelum, selama dan sesudah juga terus menerus meningkatkan supply chain management perusahaan dalam terus meningkatkan produk-produk dalam masa pandemi yang terjadi di seluruh dunia. Yang dimana memberikan dampak baik dalam perusahaan menyelesaikan berbagai permasalahan manajemen operasional yang terjadi.
Analisis Digital Marketing UMKM Creativ Jerry Maytanius; Leonardo; Haris Wahyudi; Kelvin; Ricky Lim; Anthony Sentoso
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 2 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Sistem Informasi dan Teknologi (Sisfokomtek)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v4i2.1090

Abstract

Melalui digital marketing, perusahaan dapat berkomunikasi dengan konsumen potensial mereka di berbagai platform online seperti website, media sosial, email, mesin pencari, dan aplikasi seluler. Ini memberikan kesempatan untuk mengirim pesan yang disesuaikan secara langsung kepada target audiens, serta memonitor dan mengukur efektivitas kampanye dengan lebih baik. Jenis data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh langsung dari informan dan data sekunder yang dikumpulkan dari internet, di berupa artikel, buku, dan jurnal. Pengumpulan data teknik meliputi observasi, wawancara mendalam secara langsung (dilakukan untuk mematuhi dokumentasi. Sedangkan teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling, yaitu informan dipilih dengan pertimbangan tertentu. Digital marketing memiliki peran yang semakin penting dalam dunia bisnis saat ini. Dalam era digital yang terus berkembang, perusahaan tidak dapat mengabaikan kehadiran mereka di platform online. Digital marketing memberikan peluang yang luas untuk mencapai target audiens dengan biaya yang lebih rendah, mengukur kinerja kampanye secara akurat, dan berinteraksi langsung dengan pelanggan potensial. Dengan memanfaatkan strategi digital marketing yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan visibilitas merek, membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan, dan meningkatkan penjualan.
Penerapan Sistem Pengukuran Kinerja Karyawan di PT. Prima Utama Sukses Jerry Maytanius; Edy Yulianto Putra
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 5 No. 1 (2024): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Sistem Informasi dan Teknologi (Sisfokomtek)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v5i1.2732

Abstract

PT Prima Utama Sukses merupakan sebuah Perusahaan yang bergerak dibidang Kontruksi dan Supplier. Perusahaan ini didirikan oleh Irvon Lianto sebagai Direktur dari PT Prima Utama Sukses. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2018 – Sekarang. Tujuannya adalah pengembangan tim yang berkualitas, peningkatan kinerja karyawan, efesiensi operasional, meningkatkan reputasi baik Perusahaan, dan kepuasan karyawan. Target kegiatan adalah meningkatkan sumber daya manusia yang berkualitas pada perusahaan tersebut yang diantaranya dapat membantu perusahaan dalam menentukan kandidat karyawan baru dengan lebih mudah, tepat, dan efisien. Teknik pengumpulan data adalah metode observasi, wanwancara, dan dokumentasi. Tahap implementasi dengan langkah analisis kebutuhan, metrik kinerja, panduan pengukuran, jadwal pengukuran, data kinerja karyawan, laporan kinerja karyawan, feedback karyawan, keputusan manajemen, arsip kinerja, evaluasi proses. Kondisi setelah implementasi adalah peningkatan retensi karyawan dan kinerja karyawan.