Articles
<![CDATA[KOMUNIKASI PEMASARAN POLITIK: (Studi Atas Strategi Kampanye Politik Anies Baswedan dan Sandiaga Uno pada Pilkada DKI Jakarta) ]]>
<![CDATA[Ahmad Anif Syaifudin]]>
<![CDATA[ NIVEDANA : Jurnal Komunikasi dan Bahasa Vol. 3 No. 2 (2022): NIVEDANA: Jurnal Komunikasi & Bahasa ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Agama Buddha Negeri Raden Wijaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53565/nivedana.v3i2.656
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui komunikasi pemasaran politik Anies R. Baswedan dan Sandiaga S. Uno dalam pemilu Jakarta tahun 2017 dengan menggunakan teori Marketing Politik Nursal (2004) yang meliputi tiga strategi, yakni: (1) Pemasaran produk politik secara langsung (push political marketing), (2) pemasaran produk politik melalui media massa (pull political marketing), (3) melalui tokoh, kelompok atau organisasi yang berpengaruh (pass political marketing). Metode penelitian ini termasuk kategori deskriptif kualitatif dengan menggunakan paradigma konstruktivisme dan pendekatam studi kasus. Data penelitian diambil dengan interview, pengamatan lapangan serta dokumentasi. Data lapangan yang didapatkan dianalisa menggunakan metode analisis interaktif dari Miles dan Huberman (1984). Hasil penelitian ini menunjukkan pasangan Anies Baswedan dan Sandiaga Uno menggunakan strategi push political marketing; bertemu konstituen politik secara langsung (blusukan). Pass political marketing; memanfaatkan image dan nama besar tokoh seperti Prabowo, Habib Rizieq dan BJ Habibie dan menggunakan influencer politik. Pull political marketing; fokus pada pembentukan simbol dan image politik meliputi: #Salam Bersama, Salam OK-Oce (simbol politik), Tagline “Maju Kotanya, Bahagia Warganya”, Dresscode Baju Putih Berpeci Hitam (image politik).]]>
<![CDATA[Strategi Promosi Pariwisata: Studi Atas Marketing Public Relation Pantai Ngebum Kendal ]]>
<![CDATA[Ahmad Anif Syaifudin]]>
<![CDATA[ An-Nida : Jurnal Komunikasi Islam Vol 14, No 2 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Dakwah dan Komunikasi Program Studi Komunikasi dan Penyiaran Islam ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.34001/an-nida.v14i2.3935
<![CDATA[Industri pariwisata pempunyai kontribusi besar dalam membangun perekonomian Daerah maupun Nasional. Pariwisata yang dikelola oleh Pemerintah Daerah maupun Swasta juga berkontribusi terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD). Kabupaten Kendal merupakan salah satu daerah di Jawa Tengah yang memiliki aneka ragam pariwisata. Salah satu objek wisata yang menjadi unggulan adalah pariwisata Pantai Ngebum. Fokus dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi marketing public relations yang dijalankan oleh BUMDes Moro Bekah sebagai Lembaga Pengelola Pantai Ngebum dalam meningkatkan pengunjung ditengah-tengah persaingan destinasi wisata yang semakin massif. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan strategi pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Untuk mempertajam analisis, maka dalam penelitian ini menggunakan pendekatan Marketing Public Relations (MPR) Kotler & Keller. Terdapat beberapa temuan strategi marketing public relations sebagai hasil dari penelitian ini yaitu diseleggarakannya beberapa events yang sifatnya rutin maupun memperingati momen tertentu, publication, news, dan public service activity. Sedangkan untuk sponsorship, speeches dan identity media masih sangat terbatas eksekusinya sehingga perlu dimaksimalkan sebagai komponen strategi promosi.]]>
<![CDATA[MEMBANGUN PERSONAL BRANDING DAN KEMAMPUAN PUBLIC SPEAKING UNTUK PENGEMBANGAN KARIR MASA DEPAN PEMUDA ]]>
<![CDATA[Ahmad Anif Syaifudin]]>;
<![CDATA[Sutin Narto]]>
<![CDATA[ ABDI MAKARTI Vol 2, No 2 (2023): ABDI MAKARTI ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi AMA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52353/abdimakarti.v2i2.510
<![CDATA[Indonesia has a demographic bonus in 2045. This opportunity is projected to be a golden period where there are many opportunities, potential, and opportunities for people in their careers. To welcome the demographic bonus, planning training that can develop the community, namely public speaking and personal branding skills is necessary. Personal branding and public speaking are personal competencies that need to be developed in facing the challenges of an increasingly competitive world of work. This activity aims to improve partners' skills in presentation, speech, MC, and communicating effectively. While the skills of building a self-image (personal branding) are a way for partners to market themselves to be recognized by others. The methods used include 1) analysis of partner needs as a benchmark for ability and material limits, 2) training and mentoring of partners which is the core of the program, where partners are provided with material on public speaking and personal branding techniques. The results of this service show that partners are able to plan how to brand themselves with self-promotion. In addition, partners are more confident in speaking in public. This can be seen from the enthusiasm of the partners when practicing as master of ceremony and speakers on stage.]]>
<![CDATA[MEMBANGUN PERSONAL BRANDING DAN KEMAMPUAN PUBLIC SPEAKING UNTUK PENGEMBANGAN KARIR MASA DEPAN PEMUDA ]]>
<![CDATA[Ahmad Anif Syaifudin]]>;
<![CDATA[Sutin Narto]]>
<![CDATA[ ABDI MAKARTI Vol 2, No 2 (2023): ABDI MAKARTI ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi AMA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52353/abdimakarti.v2i2.510
<![CDATA[Indonesia has a demographic bonus in 2045. This opportunity is projected to be a golden period where there are many opportunities, potential, and opportunities for people in their careers. To welcome the demographic bonus, planning training that can develop the community, namely public speaking and personal branding skills is necessary. Personal branding and public speaking are personal competencies that need to be developed in facing the challenges of an increasingly competitive world of work. This activity aims to improve partners' skills in presentation, speech, MC, and communicating effectively. While the skills of building a self-image (personal branding) are a way for partners to market themselves to be recognized by others. The methods used include 1) analysis of partner needs as a benchmark for ability and material limits, 2) training and mentoring of partners which is the core of the program, where partners are provided with material on public speaking and personal branding techniques. The results of this service show that partners are able to plan how to brand themselves with self-promotion. In addition, partners are more confident in speaking in public. This can be seen from the enthusiasm of the partners when practicing as master of ceremony and speakers on stage.]]>
<![CDATA[Social Campaign Bijak Menggunakan Gadget Pada Usia ± 12 Tahun ]]>
<![CDATA[Miandhani]]>;
<![CDATA[M. Fatchuriza]]>;
<![CDATA[Ahmad Anif Syaifudin]]>;
<![CDATA[Maulida Putri Rahmawati]]>
<![CDATA[ JURNAL INOVASI HASIL PENGABDIAN (JIHAN) Vol. 1 No. 2 (2023): JURNAL INOVASI HASIL PENGABDIAN (JIHAN) ]]>
Publisher : <![CDATA[3026-1791 ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.45671/jihan.v1i2.9
<![CDATA[Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk memberikan edukasi khusunya Ibu dalam perihal parenting pola asuh terhadap anak dalam penggunaan gadget sekaligus mengkampanyekan kegiatan tersebut sebagai bentuk kepedulian terhadap generasi muda selanjutnya khususnya di Bandengan, Kendal. Metode pelaksanaan yang dilakukan yaitu dengan merumuskan masalah, merencanakan kegiatan, memilih Teknik dan materi, menentukan peserta dan melakukan kampanye social. Sasaran kegiatan yaitu Ibu dari wali anak kelas 6 di SD N 1 Bandengan sebanyak 20 peserta dan anak- anaknya. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini kami lakukan berdasarkan metode, yang diharapkan mampu memberikan solusi bagi permasalahan yang terjadi pada Ibu dan siswa SD N 1 Bandengan. Hasil dari kegiatan masyarakat dapat dilakukan dengan lancar dan seksama sehingga juga banyak Ibu yang menanyakan terkait pola asuh anak, dengan adanya kegiatan tersebut diharapkan pengabdian masyarakat menjadi awal proses menyambung silaturahmi dan memiliki peran pentingdalam kehidupan social bermasyarakat, penting untuk dapat bersosialisasi secara aktif dengan dengan harapan mengetahui lebih mendalam tentang kebutuhan sebenarnya dari masyarakat khususnya terkait edukasi parenting pola asuh anak terhadap penggunaan gadget pada anak ±12 tahun.]]>
<![CDATA[POLA KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA MASA PANDEMI COVID-19: POLA KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA MASA PANDEMI COVID-19 ]]>
<![CDATA[Velani Ayu Ningtyas]]>;
<![CDATA[Miftahul Huda]]>;
<![CDATA[Ahmad Anif Syaifudin]]>
<![CDATA[ Journal of Social and Political Science / JUSTICE Vol 1 No 1 (2022): JUSTICE - Journal of Social and Political Science ]]>
Publisher : <![CDATA[JUSTICE Journal Of Social and Political Science ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.1029/justice.v1i1.9
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pola komunikasi organisasi di PT Apparel One Indonesia dalam meningkatkan produktivitas karyawan di masa pandemi covid-19. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif. Sumber data terdiri dari data pokok seperti hasil observasi dan wawancara dan data sekunder berupa dokumentasi. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pola komunikasi ke bawah yang digunakan adalah pola komunikasi berantai, karyawan yang berinteraksi dengan pimpinan harus melalui media grup whatsapp. Pola komunikasi pimpinan kepada karyawan sangat berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan. Dalam pola komunikasi ke atas, karyawan selalu mendengarkan arahan, saran, dan ide yang diberikan oleh pimpinan. Pimpinan selalu memberikan umpan balik yang baik kepada karyawan dengan memberikan masukan, saran, dan memberikan solusi. Dalam pola komunikasi horizontal, komunikasi yang harmonis antar sesama karyawan menjadi prioritas utama untuk menghindari kesalahpahaman yang bertujuan untuk menjaga kerjasama tim yang solid.]]>
<![CDATA[Strategi Manajemen Pengelolaan Media Sosial Sebagai Akun Publik: Analisis Model Komunikasi Akun Instagram @liputan.kendal.terkini ]]>
<![CDATA[Ahmad Anif Syaifudin]]>;
<![CDATA[Anggit Andriani Darmaningtyas]]>
<![CDATA[ Journal of Social and Political Science / JUSTICE Vol 1 No 2 (2022): JUSTICE - Journal of Social and Political Science ]]>
Publisher : <![CDATA[JUSTICE Journal Of Social and Political Science ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.1029/justice.v1i2.14
<![CDATA[Perkembangan teknologi dan media komunikasi membawa pengaruh yang cukup besar terhadap perilaku masyarakat dalam memperoleh dan mengonsumsi informasi. Memasuki era revolusi industri 4.1 yang beriringan dengan semakin pesatnya kemajuan internet belahan dunia menjadikan media sosial sebagai saluran publik prioritas untuk memenuhi kebutuhan berita. Instagram adalah salah satu platform media sosial yang cukup banyak digunakan untuk mengakses informasi dan hiburan. Akun instagram @liputan.kendal.terkini selama ini menjadi media informasi bagi masyarakat Kendal. Fokus penelitian ini adalah ingin mengetahui strategi pengelolaan akun instagram @liputan.kendal.terkini sebagai akun publik. Sedangkan tujuannya untuk mengetahui model komunikasi akun instagram @liputan.kendal.terkini. Penelitian ini memakai qualitative descriptive method. Model Komunikasi SMCR (Source, Message, Channel dan Receiver) David K. Berlo (1960) dipakai sebagai pisau analisis penelitian ini. Hasil dari penelitian ini ditemukan bahwa model komunikasi Akun instagram @liputan.kendal.terkini mencakup beberapa komponen yang saling berkaitan yakitu Source, Message, Channel dan Receiver. Untuk pengelolaan akun publik @liputan.kendal.terkini mencakup konten, desain dan pemasaran yang dikelola secara professional, independen dan sesuai dengan kaidah jurnalistik dengan mengedepankan konten yang sopan dan desain yang menarik bagi publik.]]>
<![CDATA[STRATEGI MANAJEMEN RADIO SAHARA FM KENDAL DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN MEDIA PENYIARAN ]]>
<![CDATA[Miftahul Huda]]>;
<![CDATA[M. Arizal Musthofa]]>;
<![CDATA[Ahmad Anif Syaifudin]]>
<![CDATA[ Journal of Social and Political Science / JUSTICE Vol 3 No 1 (2023): JUSTICE - Journal of Social and Political Science ]]>
Publisher : <![CDATA[JUSTICE Journal Of Social and Political Science ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.1029/justice.v2i1.28
<![CDATA[Seiring dengan perkembangan teknologi yang sangat pesat dan disertai dengan kehadiran banyak media baru dalam industri penyiaran, radio memiliki tantangan untuk tetap mempertahankan eksistensinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana upaya dan strategi yang dilakukan manajemen radio Sahara FM di era persaingan media penyiaran. termasuk jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan sekunder. Metode Pengumpulan data penelitian ini meliputi observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan model interaktif Miles dan Huberman melalui redukasi data, penyajian data, penarikan kesimpulan dan verifikasi. Hasil penelitian ini adalah bahwa Manajemen radio Sahara FM melakukan berbagai upaya dan strategi di era persaingan media dengan mengenali sasaran komunikasi yang menjadi pendengar sesuai dengan letak geografis masyarakat di wilayah pesisir pantura yang mayoritas menyakai lagu dangdut. Radio Sahara FM juga menyesuaikan diri dengan perkembangan zaman dengan adaptasi teknologi melalui penggunaan aplikasi dan media sosial, memberikan sajian program acara pilihan pendengar dengan menjual attensi kepada pendengar, dan meminta penyiar memperhatikan aspek persiapan, konsep, gaya dan bahasa yang digunakan agar tetap memiliki ciri khas radio dan melestarikan budaya daerah.]]>
<![CDATA[CYBER COMMUNITY DALAM INTERAKSI KOMUNIKASI PUBLIK DI ERA SOCIETY 5.0 ]]>
<![CDATA[Sutin Narto]]>;
<![CDATA[Ahmad Anif Syaifudin]]>
<![CDATA[ Journal of Social and Political Science / JUSTICE Vol 2 No 2 (2023): JUSTICE - Journal of Social and Political Science ]]>
Publisher : <![CDATA[JUSTICE Journal Of Social and Political Science ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.1029/justice.v2i2.51
<![CDATA[Komunikasi saat ini membuat distorsi dalam Komunikasi Publik. Cyber Community berkembang didalam dunia maya mampu berkomunikasi tanpa jarak dan waktu. Komunikasi yang dibangun untuk kebutuhan bersama dan kepentingan masing masing, seperti hal tentang budaya, edukasi, agama dan hoby. Media penyaluran Cyber Community dalam interaksi komunikasinya menggunakan jaringan internet sebagai alat komunikasi utama. Masyarakat diera revolusi industri semakin bergantung pada teknologi internet. Hal ini menjadikan internet sebagai kebutuhan utama sehingga memungkinkan terjadi dampak positif dan negatif. Cyber Community tidak hanya di ikuti oleh orang dewasa saja, tetapi semua kalangan. Hal ini menyebabkan orang tua harus mempunyai peran besar dalam pengawasan sebagai upaya melindungi anak anak atau remaja dari perkembangan teknologi sehingga mereka bisa beradaptasi dengan lingkungan komunitas yang sesuai dengan kebutuhannya. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisa perubahan perilaku Cyber Community dalam Interaksi Komunikasi Publik di Era Siciety 5.0. Jenis penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, dimana data disuuguhkan dari hasil observasi secara langsung dengan menggunakan data dan dokumentasi. Hasilnya bahwa Cyber Community memiliki peran dan batasan yang sangat luas. Kehidupan yang terjadi di dunia maya tidak bisa serta merta bisa diaplikasikan di dunia nyata. Urgensi dari penelitian ini khususnya bagi pengguna sosial media untuk bisa bijak dalam bersosial media dan mengantisipasi dari tindak kejahatan di sosial media. Karena maraknya kasus penipuan dan tindak kriminal di sosial media sehingga kita bisa melakukan atisipasi keadian cyber crime dalam Cyber Community melalui Komunikasi Publik.]]>
<![CDATA[POLA KOMUNIKASI INTERPERSONAL KAUM GAY DI ALUN ALUN KABUPATEN BATANG ]]>
<![CDATA[Kharisma Syaharani]]>;
<![CDATA[Sutinnarto]]>;
<![CDATA[Ahmad Anif Syaifudin]]>
<![CDATA[ Journal of Social and Political Science / JUSTICE Vol 3 No 1 (2024): JUSTICE - Journal of Social and Political Science ]]>
Publisher : <![CDATA[JUSTICE Journal Of Social and Political Science ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.1029/justice.v3i1.70
<![CDATA[Fenomena Gay di Kabupaten Batang mulai menjadi sorotan masyarakat. Kaum gay di Batang mulai berani menampakan diri di tempat tempat umum seperti di alun alun Kabupaten Batang. Tujuan penelitian ini, ingin mengetahui bagaimana pola komunikasi interpersonal antar kaum gay di alun alun Kabupaten Batang, dan apa saja faktor penghambat dalam berkomunikasi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan pendekatan metode hubungan lima tahap oleh Josep A. Devito. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa proses komunikasi yang dibangun oleh narasumber secara bertahap mulai dari tahap awal perkenalan (kontak), tahap keterlibatan, tahap keakraban, tahap perusakan dan tahap pemutusan. Proses komunikasi gay di alun alun Batang berbeda beda narsumber satu dengan narasumber lainya hal ini dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti intensitas komunikasi mereka, faktor lingkungan, perbedaan karakter, dan kepribadian dan bahasa yang digunakan oleh masing masing narasumber]]>
