Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

The Role Of Job Flexibility And Organizational Support In Employee Commitment: An Investigation With Job Satisfaction Intervention Agung Surya Dwianto; Darka Darka; Widayatmoko Widayatmoko
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 6 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v4i6.3959

Abstract

In this study, we investigated the interplay of job flexibility, organizational support, job satisfaction, and employee commitment among Bank DKI employees. The purpose was to discern the direct and indirect relationships between these variables. Employing a quantitative methodology with a random sample of 73 employees and utilizing Structural Equation Modeling with PLS analysis, we found a significant positive direct relationship between job flexibility and employee commitment, highlighting the importance of a flexible work environment in fostering employee commitment. Moreover, a highly significant positive relationship between job satisfaction and employee commitment underscored the pivotal role of job satisfaction in influencing commitment both job flexibility and organizational levels. While the direct link between organizational support and job satisfaction was non-significant, the indirect paths from support to employee commitment through job satisfaction were found to be significant and marginally significant, respectively. These findings provide valuable insights for Bank DKI leaders seeking to optimize workplace strategies for enhanced employee commitment.
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Cleaning Service PT Purna Kreasi Sejahtera Kantor Pusat Jakarta (Studi Kasus di PT Purna Kreasi Sejahtera) Darka Darka
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i6.6365

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan cleaning service PT Purna Kreasi Sejahtera Kantor Pusat Jakarta. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner pada 30 karyawan cleaning service. Metode ini menggunakan bantuan SPSS versi 19.0 dalam penelitian ini yang digunakan adalah kuantitatif dengan sampel 30 responden dengan teknik sampling jenuh. Dari hasil perhitungan analisis korelasi sederhana dapat dilihat bahwa nilai r adalah sebesar (0,812) yang artinya terdapat pengaruh yang sangat kuat terhadap variabel X (Disiplin Kerja) terhadap variabel Y (Kinerja Karyawan). Dari hasil perhitungan koefisien determinasi menunjukkan bahwa kualitas pelayanan mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 65,9% sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Melaluai uji t hitung = 7,358 lebih besar dari t tabel =2,048 maka Ho di tolak sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat korelasi positif antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan cleaning service PT Purna Kreasi Sejahtera. Melalui analisis regresi Y = 16,307 + 0,672 X. Nilai konstan (a) 16,307, artinya disiplin kerja adalah 0, maka disiplin kerja 16,307.
Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap Promosi Jabatan pada Credit Union Bina Seroja, Jakarta Darka Darka
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 1 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i1.7256

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penilaian kinerja terhadap promosi jabatan yang diberikan oleh Credit Union Bina Seroja, Jakarta. Untuk mengetahui pengaruh penilaian kinerja terhadap promosi jabatan yang diberikan Credit Union Bina Seroja, Jakarta, maka digunakan metode kuantitatif terhadap 33 responden. Hasil analisis regresi linear sederhana Y = 28,255 + 0,767X artinya apabila tidak ada penilaian kinerja atau X=0 maka terdapat nilai promosi jabatan (Y) sebesar 28,255. Apabila terdapat kenaikan satu satuan maka terdapat nilai sebesar 0,767. Hasil koefisien korelasi sebesar 0,742 artinya terdapat pengaruh atau hubungan antara penilaian kinerja dan promosi jabatan sebesar 0,742. Hasil koefisien determinasi adalah 0,551 menunjukkan terdapat kontribusi antara penilaian kinerja terhadap promosi jabatan sebesar 55,1% sisanya sebesar 44,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Secara umum penulis menyimpulkan bahwa penilaian kinerja pada Credit Union Bina Seroja, Jakarta, telah dilakukan dengan baik sehingga hasil dari analisis data menunjukkan bahwa terdapat pengaruh penilaian kinerja terhadap promosi jabatan. Sehingga perusahaan lebih mempertahankan dan meningkatkan penilaian kinerja agar karyawan semangat meraih posisi jabatan yang diinginkan.
PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI SERVICE PADA PT CARDIG ANUGRAH SARANA CATERING JAKARTA TIMUR Darka Darka
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Vol. 6 No. 4 (2023): Volume 6 No 4 Tahun 2023
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v6i4.22089

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT Cardig Anugrah Sarana Catering Jakarta Timur. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui distribusi angket dan data pustaka. Dalam penelitian ini, sampel yang digunakan adalah 50 karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier sederhana dengan menggunakan aplikasi SPSS.Terdapat pengaruh antara Kepuasan Kerja (X) terhadap Kinerja Karyawan di PT. Cardig Anugrah Sarana Catering karena nilai t hitung (4,707) lebih besar dari nilai t tabel (2,011) sehingga H1 diterima, dan nilai t hitung terletak di daerah penolakan H0 atau H1 diterima. Kemudian Kepuasan Kerja memiliki pengaruh positif yang kuat (nilai r sebesar 0,740) dan memiliki kontribusi pengaruh sebesar 54,8% terhadap Kinerja PT. Cardig Grace Catering Facilities. Sedangkan sisanya 45,2% dipengaruhi oleh faktor lain. Selain itu, diketahui juga persamaan regresi yang dapat digunakan untuk memprediksi variabel Kinerja Karyawan melalui variabel Kepuasan Kerja dan Pelatihan Kerja secara bersamaan, yaitu Y' = 25,738 + 0,482X