Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Al-Iqtishad Bahtera Inovasi Comsep : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Irien Violinda Anggriani
UIN Sultan Syarif Kasim Riau
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
PENGARUH KEPUASAN KERJA, KEPERCAYAAN TERHADAP ORGANISASI (TRUST) DAN KETIDAKAMANAN KERJA (JOB INSECURITY) TERHADAP INTENSI KELUAR (TURNOVER INTENTION) PADA PT. ASIA PETROCOM SERVICES (APS) DURI Irien Violinda Anggriani; Niko Hambari
JURNAL AL-IQTISHAD Vol 12, No 1 (2016): Juni 2016
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jiq.v12i1.4443

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Kepuasan Kerja, Kepercayaan Terhadap Organisasi (Trust) dan Ketidakamanan Kerja (Job Insecurity) terhadap Intensi Keluar (Turnover Intention) pada PT. Asia Petrocom Services (APS) Duri. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 71 orang karyawan dengan menggunakan metode analisis regresi linier berganda baik simultan maupun parsial. Dapat disimpulkan bahwa secara parsial Kepuasan Kerja dan Kepercayaan Terhadap Organisasi (Trust) berpengaruh negatif signifikan terhadap Intensi Keluar (Turnover Intention) dan Ketidakamanan Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Intensi Keluar (Turnover Intention), Sedangkan secara simultan Kepuasan Kerja, Kepercayaan Terhadap Organisasi (Trust)dan Ketidakamanan Kerja (Job Insecurity) berpengaruh terhadap Intensi Keluar (Turnover Intention) pada PT. Asia Petrocom Services (APS) Duri. Dan Ketidakamanan Kerja (Job Insecurity) menjadi variabel yang dominan berpengaruh terhadap Intensi Keluar (Turnover Intention). Dapat diketahui faktor-faktor yang mempengaruhi turnover intention yaitu Kepuasan Kerja, Kepercayaan Terhadap Organisasi (Trust), dan Ketidakamanan Kerja (Job Insecurity). Dalam penelitian ini kepuasan kerja dan kepercayaan terhadap organisasi (Trust) berpengaruh negatif maksudnya adalah karyawan yang memiliki tingkat kepuasan dan kepercayaan yang tinggi secara pasti tidak akan memiliki pikiran atau niat untuk keluar dari organisasi (turnover intention).
KEPEMIMPINAN DAN PROMOSI JABATAN DAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS: PERUSAHAAN UMUM (PERUM) JAMINAN KREDIT INDONESIA KANTOR CABANG PEKANBARU) Yayu Kusdiana; Irien Violinda Anggriani
JURNAL AL-IQTISHAD Vol 15, No 2 (2019): AKUNTANSI KEUANGAN DAN PERILAKU
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jiq.v15i2.8155

Abstract

ABSTRAK  YAYU KUSDIANA, NIDN: 1006067701 dan IRIEN VIOLINDA ANGGRIANI, NIDN: 2006117501 Pengaruh Kepemimpinan Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja kinerja karyawan pada Perum Jamkrindo Kantor Cabang Pekanbaru.Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja kinerja karyawan pada Perum Jamkrindo Kantor Cabang Pekanbaru.Metode dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif.Penelitian ini menggunakan populasi sensus, yaitu seluruh jumlah populasi dijadikan sampel.Sampel dalam penelitian ini sebanyak 44.Uji hipotesis terdiri dari uji F, dan uji T. Berdasarkan hasil uji F terbukti bahwa kepemimpinan dan jabatan promosiimemiliki pengaruh dengan tingkat signifikan 0,00 terhadap kinerja karyawan pada Perum Jamkrindo Kantor Cabang Pekanbaru, ditunjukkan dengan nilai Fhitung lebih besar dari Ftabel(59,887>3,23) dengan tingkat signiikan 0,000 < 0.05, sedangkan hasil uji koefisien determinasi (R2) diperoleh nilai adjusted R square sebesar 0,733 atau 73,3% yang artinya kpeemimpinan dan promosi jabatan memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan pada Perum Jamkrindo Kantor Cabang Pekanbaru dan sisanya sebesar 26,7% dipengaruhi oleh faktor lain.Berdasarkan uji T terbukti bahwa kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Perum Jamkrindo Kantor Cabang Pekanbaruditunjukkan dengan nilai thitung lebih besar dari ttabel (3,636>1,68195)dan promosi jabatan berpengaruh dengan tingkat signifikan 0,000terhadap kinerja karyawan pada Perum Jamkrindo Kantor Cabang Pekanbaru ditunjukkan dengan nilai thitung lebih besar dari ttabel (8,538>1,68195).
PERANAN CORPORATE PUBLIC RELATIONS (CPR) DAN MARKETING PUBLIC RELATIONS (MPR) DALAM MENINGKATKAN CITRA PERUSAHAAN Irien Violinda Anggriani
JURNAL AL-IQTISHAD Vol 11, No 2 (2015)
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jiq.v11i2.3341

Abstract

Komunikasi tidak secara langsung menimbulkan perilaku tertentu, tetapi cenderung mempengaruhi cara kita mengorganisasikan citra kita tentang lingkungan. Public Relations digambarkan sebagai input-output, proses intern dalam model ini adalah pembentukan citra, sedangkan input adalah stimulus yang diberikan dan output adalah tanggapan atau perilaku tertentu. Konsep Corporate Public Relations (CPR) merupakan konsep Public Relations (PR) dalam suatu organisasi namun, seiring dengan perkembangan baru sosialisasi PR dan pemasaran, PR kemudian ditempatkan dibagian Marketing, sedangkan CPR masuk kedalam bagian perusahaan secara umum. Fungsi dan peran CPR dan Marketing Public Relations (MPR) jelas berbeda dan memiliki tujuan tidak hanya sekedar untuk meningkatkan penjualan semata tetapi lebih jauh dari itu yakni berusaha memberikan gambaran yang utuh tentang produk maupun corporate kepada stakeholder-nya, sehingga mampu memberikan image yang positif mengenai produk maupun perusahaan.
Implementasi Teknologi Informasi dan Balance Scorecard Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial UIN Suska Riau (Survai Terhadap Mahasiswa Semester VI Prodi Manajemen S1) Irien Violinda Anggriani
Bahtera Inovasi Vol 3 No 1 (2019): Jurnal Bahtera Inovasi
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi UMRAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31629/bi.v3i1.1646

Abstract

Progress in the application of information technology ( IT ) made in various areas of the geographical distance was not important to them who had access to it.Anyone connected with IT can access information that is everywhere and communicate with anyone, using the internet. IT encourages fundamental changes in daily life, including in their learning. As one of supporting in a college, implementation information technology the students and teachers visit an industry to learn to PT.Indofood CBP Sukses Makmur,Tbk, Branch of Pekanbaru. to observe, understand and directly know the production process that use information technology. Balance Scoredcard ( BSC ) is management mechanism system to translate the vision and strategy organization into real action field and contributed in the improvement of the quality of graduates and performance college through four, the financial perspective , customers of business process and learning and. internal growth.
Pelatihan Kursus Menjahit Singkat di Lembaga Kesejahteraan Sosial Anak (LKSA) A s-Shohwah Yatim dan Piatu Pekanbaru Nelsi Arisandy; Sahwitri Triandani; Irien Violinda Anggriani
COMSEP: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2022): COMSEP : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : Asosiasi Dosen Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This short sewing course training was held at the LKSA (Child Social Welfare Institution) As-Shohwah orphans and orphans Pekanbaru with young women as participants. About 30 children and young women live here, most of whom are still of school age. This training aims to measure the level of parental understanding of entrepreneurship and conduct training in sewing clothes, skirts, pillowcases, and sheets during the planned time span, which is two days.    
Co-Authors nelsi arisandy arisandy, nelsi arisandy Niko Hambari Sahwitri Triandani Yayu Kusdiana