Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Akuntansi Multiparadigma
Nur Gamar
Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sulawesi Tengah
Economics, Econometrics & Finance

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
AUDITOR INTERNAL SEBAGAI “DOKTER” FRAUD DI PEMERINTAH DAERAH Nur Gamar; Ali Djamhuri
Jurnal Akuntansi Multiparadigma Vol 6, No 1 (2015): Jurnal Akuntansi Multiparadigma
Publisher : Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (931.672 KB) | DOI: 10.18202/jamal.2015.04.6009

Abstract

Abstrak: Auditor Internal sebagai “Dokter” Fraud di Pemerintah Daerah. Penelitian ini bertujuan memahami peran auditor internal pemerintah daerah dalam upaya meminimalisir fraud. Metode riset yang digunakan adalah etnometodologi pada lingkungan pemerintah kabupaten Songulara. Melalui 9 (sembilan) orang pengawas/auditor sebagai informan kunci, ditemukan bahwa auditor internal pemerintah daerah adalah “Dokter” fraud. Namun demikian, “Dokter” fraud belum dapat melaksanakan perannya secara maksimal, karena minimnya kompetensi auditor internal, dan belum adanya komitmen dari manajemen puncak serta unsur-unsur terkait dalam pemerintahan di daerah. Temuan lain mengindikasikan bahwa informan sekadar “melunturkan” sifat wajib dari penugasan yang diberikan. Abstract: Internal Auditor as Fraud “Doctor” in Local Government". This research aims to understand how internal auditors of local governments understand their role in their efforts to minimize fraud. Ethnometodology was employed as method in a local government namely Sogulara. Through 9 (nine) key informants comprising supervisors/auditors, it is found that the internal auditors of local government is the fraud "Doctor", However, fraud "Doctors" has not been able to carry out their role to the maximum, because of the lack of competence of internal auditors, and lack of commitment from top management and related elements in the district. Other findings indicate that informants only do their jobs in order to lessen their obligation.
Co-Authors Ali Djamhuri